“三力”引領企業興

游磊

2016年12月31日傍晚時分，忙碌了10多個小時的張貴林回到了辦公室。

明天就要進入新的一年了。

他站立窗前，極目遠望，五彩斑斕的霓虹燈映襯下的鄭東新區，竟如此之壯闊。

面對眼前充滿無限魅力的美景，他不禁聯想到在即將過去的這一年，大橋石化所創下的驕人業績。

要知道，這是大橋石化創立18年來，經濟效益最好的一年。

欣喜之情，無以言表。

心中有黨，對黨感恩，作為大橋石化掌門人的張貴林深有體會。

也可以說，他比誰都更加懂得：近年來大橋石化之所以能實現企業效益的連年翻番，要歸功于大橋石化扎扎實實開展的企業黨建。

他轉身來到辦公桌前，欣然提筆寫下：黨建是企業發展的“紅色引擎”，黨員猶如肌體中的“紅色細胞”，黨建工作與經營管理的同頻共振，兩者才能相得益彰，互相促進。

也正因如此，眼前又浮現出令他終身難忘的那個動人時刻。

時任中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長趙樂際，在這一年3月31日到河南調研期間親切接見了他，并實地察看了大橋石化“紅色家園”。

趙部長當面聽取了他的匯報后指出：“大橋石化通過黨建工作促進了企業的發展，黨組織建設對企業起著促進和保障作用。大橋石化的黨建工作凝心聚力，做得非常好，抓住了人心就抓住了一切，要堅持做下去。”

趙部長在愉快地接受了大橋石化黨委編印的《紅色減員》畫冊后微笑著說：“我要學習學習，我記住了大橋石化。”

趙部長對他結合大橋石化黨建引領了企業發展所歸納匯總的“黨建引領是企業之魂，黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的肯定，鞭策鼓舞著他今后要更進一步把企業黨建的“三力”經驗扎扎實實引向深入。

此刻已靜下心來的張貴林，面對大橋石化黨建工作與企業發展所呈現出的雙贏共進這一令人欣慰的格局，睿智的大腦又在不停地運轉著……

黨建做實了就是生產力

如若把大橋石化比喻成一艘航船的話，那么如何在今后的歲月里，更精準地操控著它在波濤洶涌的大海中激流勇進，是張貴林所要考慮的。

張貴林始終堅信著企業發展和管理的理念：企業只要堅持黨建工作與業務工作“兩手抓”、黨建工作與企業文化“雙推進”，就一定能最大限度地激活企業中的黨建活力因子，不斷把企業目前所形成的雙贏格局再度提升。

古人云：功以才成，業由才廣。說到底，人的因素永遠是最根本的，也是生產力的第一要素。

強化了黨組織和黨員隊伍建設，就等于抓住了生產力的關鍵，企業的發展就會如虎添翼、績效倍增。

幾乎是一夜未眠的張貴林終于在東方破曉時，滿懷信心地把一張“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的發展藍圖，在腦海中繪就。

從總結歸納大橋石化企業黨建工作“三力”這一刻起，張貴林就十分清楚在新的一年及更長遠的企業發展道路上，企業黨建更需進一步“虛功”實做、久久用力，切忌空對空、一陣風。

如果不徹底糾正企業內部少數人還存在的“黨建就是‘副業，有就行，搞得好與不好無所謂”的錯誤認識，不僅發揮不好黨建工作的正向引領作用，還極有可能會挫傷企業廣大職工干事創業的積極性。

可以說，從2017年新年伊始，圍繞新形勢下大橋石化如何進一步把企業黨建工作做得更加扎實，黨委一班人進行了多次研討。

為使黨建工作“虛功”實做，一個“把管理骨干培養成黨員，把黨員培養成管理骨干”的雙培運作機制，迅速在大橋石化全面鋪展開。

緊接著，一批思想堅定、德才兼備、愛崗敬業，常年堅守在一線的年輕黨員、普通員工通過企業公開競聘上崗的激勵機制被充實到不同的領導崗位上，由此在很大程度上也進一步激發了公司廣大黨員充分發揮先鋒模范帶頭作用的主動性。

在競聘上崗過程中，大橋石化特別推出了在一線擁有黨員身份的競聘對象，給予競聘中加分、同等條件下優先提拔使用的雙重激勵機制。

公司通過實施設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員“流動紅旗”等激勵機制，使企業上下逐步形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，不僅增強了每一位黨員的榮譽感，還形成了企業每一位員工都要求入黨、要求進步、爭當先進的追求氛圍。

走進大橋石化，不難發現這么一個重要現象：重要崗位有黨員，專業骨干是黨員，關鍵時刻見黨員。

大橋石化黨委副書記尤連平充滿自信地告訴我們：“可以毫不夸張地說，在大橋石化，哪里有困難哪里就會有黨組織的聲音，哪里有危險哪里就會有共產黨員的身影。關鍵時刻、危險時刻，最先看到的必是黨員的身影。”

2016年8月1日，一輛停靠在原陽服務區廣場距加油站僅20米遠的重型貨車突然冒起了濃烈的白煙。

火情就是命令，速度就是時間和生命財產。驚心動魄的20分鐘時間里，原陽服務區上演了一場加油站站長、共產黨員、保安、中層管理人員，以及酒店和超市的員工舍生忘死一起撲向救火現場的感人場景。

正是由于近百人的生死營救，才為后來專業消防車的到來贏得了寶貴時間，燃燒的貨車保住了，周圍車輛及加油站的險情解除了。

共產黨員的模范帶頭作用，激勵影響著一線廣大員工。突遇的險情考驗了大橋石化人，同時也彰顯了大橋石化人不畏艱險、勇往直前的獻身精神。

黨員的先鋒模范作用，使企業經營發揮出了最大效能，人員的積極性得到了充分調動，自然也就促進了企業生產力的發展。

走進大橋石化，縱觀大橋石化這家非公企業所走過的發展軌跡，我們不難發現，在黨組織成立的12年間，黨員從最初期的19人，發展到現在的153名，公司中高層管理人員中黨員比例也已達到83℅。企業黨員人數翻了8倍，企業規模也隨之擴大了近10倍。

原大橋石化許昌分公司的王利，是一位黨員意識強、業務水平高、執行能力強的基層經理。他時時刻刻以黨員標準要求自己，處處維護公司利益和形象，只要公司需要，無論條件多么艱苦，他都能在最需要他的地方出現，為廣大黨員樹立了榜樣。

也可以這么說，正是因為發現和選拔了諸如王利、尚海濤等這樣一批思想堅定，能力強、作風硬、敢擔當、能辦事、辦成事的共產黨員和業務骨干充實到公司管理隊伍中，才為企業的創新發展提供了強有力的人才保障。

目前，公司新增高速公路服務區經營管理、天然氣項目、房地產開發等產業，年總收入由原來的3000萬元，達到現在的40億元。職工增加至2600多名，收入翻兩番，企業在做大做強的同時，每年上繳利稅也以30℅的速度遞增。

“黨建做實了就是生產力”在企業發展中得到了充分印證。大橋石化如果沒有實實在在的黨建，黨建和生產經營就會脫節，流于形式，形同虛設，黨員就不可能發揮出先鋒作用，何談黨組織的戰斗堡壘作用。

黨建做強了就是競爭力

駛入大橋石化原陽服務區，就能看到“千里之外，家的感覺”8個鮮紅的大字。在這里，服務區免費提供休息、洗浴、洗衣、理發、大車降溫等18項服務，過往的司機管這叫“五星級服務區”，更有人寧愿多跑個幾十公里也要到這里加油。

大橋石化黨委副書記尤連平說，我們最大的競爭力就是服務。2011年7月，10多輛大貨車一路從東北開到原陽服務區，奔波上千公里，只為給員工王保良送面錦旗。

原來，40多天前，一對東北夫妻駕著大貨車往新疆送貨，經過原陽服務區時突然爆胎，兩人翻遍全身也湊不夠換輪胎的錢，眼瞅著快到了交貨時間，夫妻倆急得直哭。王保良看到后，就自己墊付了9000塊錢幫貨車換了輪胎。夫妻倆回到家后，特意帶著貨車司機朋友們一起來感謝王保良，還逢人就夸贊原陽服務區好。

“服務好不好，關鍵看職工對企業有沒有熱情。在黨員的帶動下，每個職工都熱情奉獻，把工作當自家事，打造出了我們的品牌競爭力。”尤連平自豪地告訴我們。

“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”，黨員聚在一起是團火，散開便是滿天星。

十多年來，大橋石化始終堅持把黨建工作的著力點放在圍繞中心、服務大局上，黨建工作與公司的可持續發展相結合、與先進企業文化的塑造相結合、與員工個人的成長成才相結合，黨建工作與業務工作同部署、同檢查、同考核，真正讓黨建工作沉下去、接地氣、見實效。

黨建引領是企業之魂，誠實守信是企業之本，創新發展是企業之源，傳承文化是企業之根。這是大橋石化的核心理念。圍繞這一理念，大橋石化在不斷探索創新黨建工作的新思路新方法，為企業的發展提供重要的思想、政治、組織保證。

在我國積極推進城鄉一體化進程中，伴隨著建設河南中原經濟區上升為國家戰略的大背景下，大橋石化把握戰略機遇，適時擴大公司運營范圍，逐步實現了由農村向城市的轉移。

大橋石化在抓好業務發展的同時，十分注重加強黨員教育管理監督，強化黨員教育培訓和實踐鍛煉，著力打造高素質的黨員隊伍，公司通過佩戴黨徽，設立黨費集中交納日，創建黨員先鋒崗，發揮黨員示范崗、突擊隊等模范帶動作用，采取黨員民主評議等措施，引導黨員增強黨員意識，發揮主體引領和先鋒模范帶頭作用。

大橋石化團委書記、原陽服務區的副總經理胡海燕，入職十多年來，始終秉持客戶是上帝、服務見真情的理念，在工作中任勞任怨，在業務上精益求精，先后榮獲優秀共產黨員、十佳員工等十多項稱號，在她的帶領下，團委工作也開展得有聲有色。

公司黨委為充分發揮群團組織的橋梁紐帶作用，在定期研究部署群團工作的同時，進一步強化對工會、共青團、婦女組織的領導，以完善黨建帶團建制度機制，推動群團組織開展工作、發揮作用，增強群眾組織的政治性、先進性、群眾性，結合立足本職工作開展了崗位練兵、技能競賽、巾幗建功等系列活動。

與此同時，在全體黨員中開展“亮身份”活動，戴黨徽，做表率，普通員工對標黨員、黨員更加嚴格要求自己，進而促使了企業服務能力的不斷提升，現已成為行業的服務明星。

張貴宗是黨員突擊隊帶頭人，他休息時總是把對講機放在床頭，以便及時處理突發事件，在他的帶領下，突擊隊曾成功處置多起險情……撲火搶險、見義勇為、助人為樂，已成為原陽服務區廣大黨員的優良傳統。

為進一步強化黨建陣地建設，2018年4月，公司決定投入巨資將鄭州花園路北段中轉倉、生活基地，改造成一座大型紅色家園黨員教育基地。

經過一個月的時間，2018年5月，高標準的大橋石化鄭州紅色家園建成了。如今，已免費接待參觀群眾近萬名，特別是與河南中煙公司、武警部隊、各大專院校等百余家單位簽訂了黨建共建幫扶協議，取得了較好的社會效益，極大地提升企業的市場競爭力。

可以說，卓有成效的基層黨建，彰顯了大橋石化的區域競爭力、企業競爭力、品牌競爭力和服務競爭力。

大橋石化的實踐證明，只要黨建做強了，公司競爭力就能大幅提升，即使面臨市場不穩、經營困難，亦能渡過難關。

黨建工作的高質量是經濟發展高質量的前提和基礎，全面提升黨建工作質量和水平，把黨建優勢轉化為經濟優勢，做好創新基層黨建工作，既能宣傳大橋石化黨建品牌，又能于無形中促進企業經營發展，從而真正達到黨建與經營的“雙豐收”。

眼下，大橋石化黨建水平的不斷提升，黨建陣地的不斷擴大，已改變了社會各屆對民營企業的認識，促成了大橋石化品牌效應與日俱增，其黨建品牌無形中也贏得了大家對大橋石化的認可。

黨建做細了就是凝聚力

“職工的心，企業的根，抓黨建就是抓人心。”這是我們在大橋石化所了解到的他們多年來所堅持做好職工思想工作的秘訣。

百忙中抽出時間的大橋石化黨委書記、董事長張貴林這樣向我們講述：

2008年初，突如其來的金融危機席卷全球，全國各大企業都感到束手無策、處境困難。面對資金短暫、批零倒掛、人心不穩等種種不利因素，大橋石化也同樣陷入了困境。正當大橋石化舉步維艱之時，當地黨組織給予了及時的開導幫扶，黨組織負責人說：大橋石化成立個黨支部吧，留住了黨員就能穩住人心，也才能使企業渡過難關。

大橋石化第一個黨組織成立后，及時召開了黨員大會，支部書記向與會的全體黨員通報了當前的經濟形勢和企業所面臨的困境，號召大家統一思想，提高認識，集思廣益，共渡難關。當從會上了解到企業困難后，一些黨員主動提出，寧可少拿工資也要和企業一起扛下去，其他職工在黨員的感召下也主動奉獻。就這樣，分散的力量凝聚到了一起，大家心往一處想，勁往一處使。人心齊了，干勁就足了，大家堅定了戰勝困難的信心，認識到困難也只是暫時的，必須與公司同心同德、同舟共濟、共渡難關。最后，堅持了一年多后市場回暖，企業終于走出低谷。

張貴林發自內心由衷地感嘆道：“實踐證明，是細致的黨建工作凝聚了人心，穩定了隊伍，留住了人才。”

“職工幸福，顧客滿意”是公司黨委始終牢記的工作理念，要把職工利益放在首位，真正讓廣大員工分享公司發展的勝利成果。

公司黨委通過開展走基層活動，聽取一線員工的訴求，了解一線員工的生活，誰家有困難，誰生了病，他們都會放在心上，同時也就會想辦法幫助解決，送去溫暖。

常言道：人心都是肉長的，你敬他一尺，他敬你一丈。善說不如善做，善始不如善終。大橋石化22年如一日，為大家集體過生日沒有變，為困難員工準備年貨沒有變，為住院員工送去溫暖沒有變。

同時，公司還拿出1000萬元設立了關愛基金，以著力為困難職工排憂解難。

正是由于公司做細了黨建工作，才更進一步凝聚了人心，為員工增添了干勁，也有力地促進了公司事業的健康發展。

在社會上，“白領”“藍領”職業備受人們推崇，而大橋石化通過開展“三亮三比三評”、民主生活會、主題黨日、簽訂黨員責任書和廉潔承諾書等大量學習活動，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過設立黨員示范崗，成立先鋒突擊隊，贏造了積極向上的工作環境，使公司涌現出許多“又紅又專”的“紅領”黨員。人人都想當先鋒、積極向黨組織靠攏，濃厚的黨建氛圍凝聚了廣大職工的心，提升了人員素質和工作干勁。

50歲進入大橋石化工作的李坤友，到公司的第二年就申請入黨，連續申請7年終于如愿成為一名共產黨員。“公司的黨員都是‘人尖子、都是‘人樣子，我也想成為他們中的一個。”李坤友說。

如今，年近六旬的老職工李坤友在洗車這一平凡的崗位上，時刻以黨員標準嚴格要求自己，他坦言：“加入中國共產黨是我一生的夢想，當時，我就向黨支部表示，寧愿不要工資，只要讓我入黨就行。”

在大橋石化，入黨已經“擠破了腦袋”，全公司每年僅能發展五六名黨員，但是有60余名職工積極申請入黨。

入黨積極分子90后職工黨雙霞說：“在公司上班就像到了一個大家庭，誰都舍不得離開。”目前大橋石化員工中，超過10年工齡的員工就占到了一半以上。

可以說，大橋石化這些生動鮮活的事例，印證了他們所秉承的“只有創新和細化黨建工作，才能把職工的心抓牢、企業的根才能筑牢，公司的凝聚力就會進一步增強”的這一理念。

“這兩年外部環境不好，市場壓力大，但大橋石化的企業經營沒有滑坡，就是因為黨建引領，聚集起了強大的力量。”張貴林說，作為一家民營企業，我們實實在在感受到了黨建的力量，未來我們還要更加深入地把黨建融入企業發展中，推動企業向更高質量發展。