共青團青年工作品牌創新研究

董沖

摘要：企業共青團青年工作越來越受關注，伴隨著青年職工成為企業運營發展必不可少的重要力量，如何調動青年職工積極性，確保其更為穩定工作，成為企業員工管理的一項重要任務。基于此，企業共青團青年工作應該體現出自身應有作用價值，力求創建青年工作品牌。本文以企業共青團青年工作作為研究對象，首先指出了該項工作的重要價值，然后又探討了如何在企業中打造共青團青年工作品牌，希望相關創新舉措具備參考意義。

關鍵詞：共青團;青年工作;品牌創新

在現階段我國企業運營發展中，青年職工越來越凸顯出自身的作用價值，已經成為企業必不可少的重要組成部分，應該引起企業管理人員的高度關注。在企業青年職工管理中，為了更好發揮思想政治教育以及培養作用，共青團青年工作應該予以創新優化，力求借助于更為新穎有效的工作模式和手段，實現對于青年職工的積極引導，同時力求打造青年工作品牌，以此推動企業快速發展。

一、企業共青團青年工作重要價值

企業青年職工數量的增多以及貢獻度的提升越來越凸顯，這也就需要在企業運營管理中高度關注青年職工，依托共青團青年工作予以優化管理極為必要。從多個角度針對企業共青團青年工作進行分析可以發現，其重要性表現在以下幾點：

基于企業青年職工而言，共青團青年工作能夠較好幫助其成長，在自身綜合素質提升方面具備積極作用，如此也就能夠更好贏得青年職工的認同，對于青年職工尋求進步的心理予以滿足。在共青團青年工作開展中，往往可以較好借助于導師帶徒、青年崗位能手評比等手段，引導青年職工的技能得到較好培養;另外，借助于一些恰當的文娛活動以及戶外拓展活動，同樣也能夠更好對于青年員工的其他心理素質予以培養，促使其具備更高歸屬感。

基于企業發展層面來看，青年職工作為重要組成部分，必然也就對于企業發展速度以及穩定性產生直接影響。如果能夠借助于共青團青年工作實現對于青年職工的有效教育和引導，必然也就可以促使其穩定在企業工作的基礎上，進一步調動其工作積極性，如此也就可以促使其為企業發展做出更大貢獻，并且不容易離職，最終也就可以推動企業可持續快速發展。當然，這也就同樣對于共青團青年工作的開展提出了較高要求，需要相關工作能夠真正贏得青年職工的認可，避免存在較為明顯的形式化問題，讓青年職工感受到組織的關懷和關愛，進而才愿意為企業做出貢獻。

基于共青團發展而言，企業共青團青年工作的開展同樣也是體現自身作用價值，同時改變社會對共青團印象的重要手段。在以往企業共青團工作開展中，往往很多活動開展都流于形式，不僅僅難以引導青年職工積極參與，甚至還容易引起青年職工的反感，致使社會對于共青團工作的認同度較低，認為共青團可有可無。因此，未來企業共青團青年工作必然也就需要貫徹落實到位，力求較好打造共青團青年工作品牌，借助于必要的創新手段和活動開展方式，確保共青團青年工作能夠發揮更強實際效益，以此推動共青團有序發展。

二、共青團青年工作品牌創新舉措

（一）創新宣傳模式

在企業共青團青年工作開展中，宣傳作為比較核心的一個工作任務，同樣也應該作為品牌打造的重要關注點，以借助于恰當有效的宣傳手段實現自身教育引導工作的優化落實。在以往企業共青團青年宣傳工作開展中，往往過度關注于說教和灌輸，而青年職工絕大部分都是剛剛畢業，對于這種宣傳模式極為反感，很難具備較高的配合度，也容易產生逆反情緒，進而影響到共青團其他工作的開展效果。基于此，在未來企業共青團青年工作開展中，為了優化宣傳效果，應該注重轉變這一模式，力求借助于滲透以及感召等方式，促使宣傳工作能夠發揮更強實效性，讓青年職工自動感受到宣傳教育內容，避免呈現嚴重的被動局面。這也就需要在宣傳路徑以及宣傳內容方面下功夫，力求借助于更為新穎的模式進行宣傳引導，比如除了相對傳統的一些企業報紙、廣播以及相關刊物宣傳渠道外，還需要積極引入一些新媒體渠道，借助于當前青年職工比較喜歡的微信公眾號、微博等渠道，實現對于宣傳教育內容的有序發布，如此也就可以在促使青年員工便捷接受的基礎上，具備更高的參與感，互動效果更強，有助于達到理想宣傳目標。另外，對于宣傳內容同樣也需要進行創新，避免依然運用一些“陳詞濫調”，盡量促使宣傳內容可以提高青年員工的關注度，引導青年員工積極閱讀和瀏覽，并且可以及時發表自身看法，在此基礎上也就能夠實現對于青年員工的積極引導，促使其樹立正確的三觀，達到最優宣傳價值。

（二）創新活動

企業共青團青年工作品牌打造還需要注重具體活動的創新，力求借助于企業青年職工更感興趣的活動來開展和組織，如此也就能夠較好實現相應教育目標的達成，避免因為共青團活動流于形式，難以體現實際效益。在企業共青團青年工作相關活動開展中，往往可以結合企業文化建設，力求促使相關活動開展更為新穎，能夠密切結合當代青年職工感興趣的活動進行組織，或者是直接讓青年員工自行推薦活動方案，如此也就可以更好在提升活動參與積極性的基礎上，便于其他活動目的的達成。比如對于當代青年職工較為感興趣的辯論活動、戶外拓展活動以及恰當的聯誼活動等，都可以適當組織，便于吸引青年員工參與。當然，在活動形式組織開展中，除了要關注形式方面的創新，往往還需要促使其能夠滲透一些正確的價值觀和文化內涵，以求對于青年員工可以形成較為理想的引導作用，避免青年員工僅僅是為了活動而活動。由此可見，除了要借助恰當的活動促使青年員工具備更高的企業歸屬感，（下轉第180頁）（上接第178頁）能夠更好促進青年員工間的和諧關系外;往往還需要注重引入一些符合發展需求的價值理念，比如對于企業核心文化就可以借助于恰當的方式滲透入活動中，讓青年員工在參與活動的過程中不自覺的接納相應文化理念，同時也有助于產生更高的凝聚力。

（三）創新激勵機制

企業共青團青年工作的開展往往還需要避免僅僅搞形式化活動，還應該密切關注于青年員工的實際收益等內容，這也是當前青年職工較為感興趣的關鍵點。基于此，在企業共青團青年工作優化創新中，對于企業青年職工進行必要激勵同樣極為關鍵，有助于更好調動青年職工的積極性，促使其可以更為積極主動參與相關工作，對于青年職工的未來發展和成長同樣也具備重要價值。在激勵機制的構建中，往往需要體現出較強的針對性，需要結合不同青年職工的崗位特點和工作需求，為其爭取相應的獎勵，比如培訓機會以及晉升機會等，都是當前青年職工較為關注的內容，可以作為獎勵來引導青年職工。當然，在條件允許的前提下，共青團青年工作中的激勵還可以直接表現為獎金，以更好贏得青年職工的認可。

（四）朋輩化手段

在未來企業共青團青年工作創新發展中，朋輩化手段的應用同樣極為必要，該模式主要就是引導企業青年職工可以結合自身崗位以及其他共同點，組建好友或者工友的朋輩關系，如此也就可以在朋輩關系內實現對于一些問題的解決，有助于降低共青團青年工作壓力。當然，在朋輩化手段應用中，共青團青年工作人員同樣也需要積極關注這些朋輩團體的積極發展，如果發現朋輩團體內部存在過多的消極因素，難以在內部得到解決，則需要及時介入，避免負面情緒和消極意見得到泛化，發揮較強監督引導作用。

三、結束語

在當前企業共青團青年工作開展中，雖然越來越多的企業都意識到了該項工作的重要性，但是在具體工作開展中依然存在一些偏差問題，這也就需要注重打造優秀品牌，力求借助于更為新穎有效的共青團青年工作手段和方法，促使青年職工更好地服務于企業發展。

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