標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)機(jī)制探索

張媛

摘要：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”是工會基層組織規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的一個創(chuàng)新工作思路，目的是為了改善企業(yè)內(nèi)建家水平、質(zhì)量參差不齊的問題，通過健全工會組織、完善維權(quán)制度、規(guī)范工作程序和配齊硬件設(shè)施，努力把基層工會建設(shè)成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“職工小家”。

關(guān)鍵詞：職工小家;標(biāo)準(zhǔn)化;原則;要求;標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”是工會基層組織規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的一個創(chuàng)新工作思路，建成職工群眾信賴的職工小家是基層工會建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，是加強(qiáng)基層工會建設(shè)、增強(qiáng)基層工會活力的重要平臺、有效手段和綜合性載體。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”，就是通過健全工會組織、完善維權(quán)制度、規(guī)范工作程序和配齊硬件設(shè)施，努力把基層工會建設(shè)成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“職工小家”。

一、標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)思路

（一）深入調(diào)查，查找癥結(jié)，理清思路。國企職工小家建設(shè)普遍存在重評選、輕創(chuàng)建的弊端，職能作用發(fā)揮得不夠全面，建家活動開展的普遍性和建設(shè)質(zhì)量水平有待提高。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”，首先應(yīng)當(dāng)理清抓基層小家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體工作思路，立足實際，逐項規(guī)范，確保效果。

（二）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，夯實基礎(chǔ)，有效提升。建家工作要緊密結(jié)合實際，定標(biāo)準(zhǔn)，明方向，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)容，以量力而行的方式開展職工小家標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮職工之家綜合性載體和平臺作用，將基層工會規(guī)范化建設(shè)、權(quán)益維護(hù)、幫扶救助、勞動保護(hù)等重點工作納入建設(shè)內(nèi)容，帶動工會全面工作，提高整體工作水平。

（三）循序漸進(jìn)，逐步深化，典型帶動。職工之家建設(shè)要遵循先易后難、先合格后模范的思路，逐步推進(jìn)，不斷深化。推動基層工會按照建會、建制、建家進(jìn)程完善制度、開展工作，在工會設(shè)施、資源、活動上整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，逐步達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，繼而推動合格職工之家達(dá)到模范標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范效應(yīng)，通過觀摩會、交流會等方式，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗，形成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”良好氛圍。

（四）強(qiáng)化檢查，全程指導(dǎo)，跟蹤問效。為確保職工小家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作質(zhì)量、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度，企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)通過深入日常函詢、基層現(xiàn)場督查等多種方式對建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，一是積極幫助解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的困難，二是及時掌握工作進(jìn)度，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時按要求完成，三是及時發(fā)現(xiàn)問題，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

（五）立足基層，融入中心，服務(wù)大局。標(biāo)準(zhǔn)化職工小家的創(chuàng)建要緊扣企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作和發(fā)展任務(wù)，要與實現(xiàn)公司跨越發(fā)展結(jié)合起來，與提升經(jīng)營業(yè)績結(jié)合起來，與保障職工隊伍穩(wěn)定結(jié)合起來，用促進(jìn)和提升中心工作的效果來檢驗開展活動的成效。

二、標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)要求

建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”職工小家，通過觀摩、交流、經(jīng)驗共享在企業(yè)內(nèi)形成典型帶動、輻射共享效應(yīng)，建成“四化·五有”的標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”。

（一）四化。工作環(huán)境人性化，合理、高效的辦公秩序，整潔干凈的環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)環(huán)境協(xié)調(diào)美觀，文化氛圍溫馨高雅，工作設(shè)施配置齊全便利;學(xué)習(xí)內(nèi)容多元化，除必需的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)之外，拓寬職工學(xué)習(xí)領(lǐng)域，豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，方便員工“充電”，滿足員工的精神文化需求;生活條件舒適化，職工飲食、住宿條件安全衛(wèi)生，建有職工書屋、運動、健身場地、活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施;小家文化特色化，結(jié)合自身特點建設(shè)具有自身特色文化內(nèi)涵的職工小家，因地制宜、因時制宜，在圍繞中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使系統(tǒng)內(nèi)的家文化百花齊放、百鳥爭鳴。

（二）五有。有制度，工作有任務(wù)、職責(zé)有制度，工作有計劃、有安排、有總結(jié)，檔案資料完整齊全;有場地，有必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地;有設(shè)施，有一定數(shù)量的文體活動器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施;有活動，每年至少一次廣大職工喜聞樂見的活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動競賽和濟(jì)貧幫困等活動;有效果，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織崗位練兵培訓(xùn)，群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動有成果。

三、標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。工會組織機(jī)構(gòu)和各項工作制度健全，工會工作有安排、有計劃、有總結(jié)。

（二）制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。健全和完善民主管理制度，開展民主選舉，認(rèn)真履行管理職權(quán)，實行分配、考勤、獎懲、評先等事項的公開。

（三）建家設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。在環(huán)境上，具備“五上墻”，即組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會（小組）基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、先進(jìn)人物形象上墻、工會創(chuàng)建榮譽上墻;在場地上，有必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地，活動場地至少包括職工閱覽室、職工運動場地、職工文體活動場所，設(shè)有生活娛樂設(shè)施，有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施;在生活上，職工食堂整潔干凈，菜品安全衛(wèi)生，從業(yè)人員具備健康證，有值班休息室，保證基本的洗浴設(shè)施、應(yīng)急藥品。

（四）素質(zhì)教育標(biāo)準(zhǔn)化。在學(xué)習(xí)上，會員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)有一定的投入。全員參與學(xué)習(xí)，每月至少組織一次集體學(xué)習(xí)，有基本的學(xué)習(xí)場地和設(shè)施，學(xué)習(xí)參與率至少在80%以上;保證學(xué)習(xí)場地及基本設(shè)施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和競爭能力;在安全上，重視安全生產(chǎn)教育工作，安全檢查活動每月不少于兩次，有記錄。在素質(zhì)提升上，組織職工參加崗位練兵、員工培訓(xùn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議等活動。

（五）活動開展標(biāo)準(zhǔn)化。積極開展形式多樣的小型文娛活動，積極開展互助互濟(jì)活動，熱心幫助困難職工，了解會員基本情況，努力為職工說話辦事，職工團(tuán)結(jié)和睦，心情舒暢。

四、結(jié)語

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)，目的是為了改善企業(yè)內(nèi)建家水平、質(zhì)量參差不齊的問題，通過推進(jìn)創(chuàng)建“職工小家”建設(shè)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。增強(qiáng)工會活力，提高工會工作水平，推動基層工會建設(shè)再上新臺階。

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