企業標準化在企業管理中的地位與作用

張珈碩

摘要：如何提高企業的綜合競爭力，提升企業管理能力，是大家一直思考的問題。推行標準化管理是一個重要有效的手段，標準化可以不斷提高企業產品的質量，使企業能夠在激烈的市場競爭環境中發揮優勢，占據主要地位。基于上述內容，本文主要探討企業標準化在企業管理中的地位與作用。

關鍵詞：企業;標準化;管理;地位;作用

標準化是指為了在既定范圍內獲得最佳秩序，促進共同效益，對現實問題或潛在問題確立共同使用和重復使用的條款以及編制、發布和應用文件的活動。對于企業來說，標準化管理的主要目的在于通過制定相關標準，保障企業的各項生產經營活動均具備高效性與合理性，最大程度降低企業的生產成本，提高企業的經濟效益和社會效益，從而推動企業獲得更大的進步與發展。

一、企業標準化在企業管理中的地位

企業管理為一項綜合性的管理過程，也具備其他系統的適用性、集合性以及動態性等，但不管是在管理方式，還是在管理職能方面，企業標準化都是企業管理系統之中的一個基礎性系統，也是一項最為本質的管理職能。企業管理具備雙重性，其所具備的自然屬性主要指的是科學調配相關資源，如調配人力，物力，財力以及時間等方面，以便開展高效的生產活動。所具備的社會屬性則是指在持續性優化企業之中的生產關系時，加快企業的生產經營速度。例如強化開展思想政治教育工作，完善企業的文化等方面。標準化管理作為現代企業管理的一項重要支撐與基礎目標，可以實現上述職能。由此可見，企業標準化在企業管理中占據著十分重要的地位。

在企業進行標準化管理時，需善于利用諸多管理方式。如需注重運用技術手段，通過運用新型的技術、設備以及生產工藝等來不斷提升企業的生產水平，而對此就要求運用與吸收新的標準。另外，還需注重運用經濟手段，積極建立獎懲機制，通過開展有效的培訓工作以及績效測評等諸多方式，來激發每名員工主動參與到平日的工作之中，針對員工的實際工作表現，予以適度的獎懲。若想實現于此，就務必要完善制定考核標準、激勵機制等相關標準，這樣更加凸顯出標準化管理在企業管理中的重要地位。

二、企業標準化在企業管理中的作用

（一）保障產品質量

企業標準化作為企業質量管理體系的基礎。不管是從產品生產方面來說，還是產品質量方面來說，均需根據相關的標準來保障產品的質量。相關產品標準的規范與否、標準是否能夠在生產過程中予以大力的執行，均會對產品的質量產生直接影響。在此情況下，更要求企業積極貫徹標準化管理模式來不斷提高與保障產品的質量。針對未能夠滿足相關標準的材料，絕不可進行投產，這樣才能夠實現企業生產出更高質量的產品，也能夠使企業盡快的生產出名牌產品。企業在認真執行標準的過程中，還能夠明晰不同產品之間的質量差異，讓企業能夠迅速地運用有效措施來排除影響質量的主要因素，使產品質量能夠獲得進一步的提高。

（二）增強競爭實力

市場經濟是一種競爭性的經濟。對于供求兩方來說，在市場交易之前，最先衡量與考慮的問題均為自身的利益，所以當前的市場競爭環境是尤為激烈與殘酷的。在本質層面來說，競爭的本質則是在于產品質量方面的競爭，而現代企業產品質量的高低通常是由企業的相關標準來決定的。并且，在當前市場經濟環境之下，客戶對于產品的要求也愈發增多，且愈發呈現出多樣化的特征，而表現出這一多樣化的主要尺度也是企業的相關標準。所以，對于現代企業來說，若想在殘酷的競爭環境中獲得發展先機與勝利，那么務必要積極推行標準化管理，這樣不但利于保障產品的質量，也利于降低生產成本，促進產品的有效更新，從而能夠增強企業在市場環境中的信譽，這對于提高現代企業的綜合競爭實力來說也具有十分重要的作用。

（三）提升技術水平

在世界技術變革的背景之下，我國企業務必要緊抓機會，縮小和發達國家在此方面的差距，因此，就要求企業積極的貫徹標準化管理措施，善于運用各種新型工藝、新型技術、新型材料以及新型設備等，不斷提高自身的生產效率以及技術水平，這樣才更能夠推動現代企業獲得不斷發展和進步。而新技術標準作為技術水平的重要結晶，現代企業在落實相關技術標準時，也能夠作為運用新型技術的一個重要載體。所以，我國企業應積極落實新技術標準來持續性提升自身的技術水平。

三、結語

總而言之，企業標準化在企業管理中的地位與作用已經逐步凸顯，如利于節省勞動消耗，提高企業的產品質量，提升企業的經濟效益等，還能夠提高企業的競爭實力。企業應該結合實際，認真推行，助力企業在殘酷的市場競爭環境下不斷發展。

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