淺析BIM技術在建筑建設智能化工程中的應用

李延

摘 ? ?要：建筑的智能化工程是以傳統型建筑為基礎的，在傳統建筑的基礎之上，又融合了許多高新技術成果，使建筑無論在外觀上，還是在內部結構上，都要優于傳統建筑。智能化建筑的出現也是這個日新月異的社會的必然產物。智能化管理技術也成為建筑工程的一大熱點話題，在建筑工程中如何運用好智能化管理技術，提升管理效率，這是本文重點探討的問題。本文也將對如何構建智能化管理體系這個問題提出參考意見。

關鍵詞：BIM技術;建筑建設智能化工程;應用

1 ?引言

工程項目開發需要進行決策階段、設計階段、施工階段、竣工階段等四個階段流程，在傳統的建筑工程中四個階段相對獨立，每個環節的緊密性較差。隨著信息化發展，我國建筑工程逐漸實現全過程一體化的管理模式，信息技術和設備將工程全過程貫穿起來，從招標投標到勘察設計，再到施工的工序和監理，最終驗收質量方面均有信息技術的融入參與，從而提高工程建設的速率，提升建筑工程的整體質量，科學規劃建設，實現全方位多元化的動態監督管理，從而為建筑工程的發展提供重要的技術支持。

2 ?建筑工程管理的特點

2.1 ?擁有明確的目標

所有的工程項目從制定到實施，再到竣工驗收，都有明確的目標計劃。其中也包括工程材料的使用規格，施工中可能會出現的一些風險以及對其采取的一系列預防措施，還有工程完工的期限以及每日的施工進度等等。這些都要在工程實施之前全面清晰地標明，否則可能會出現一些不必要的麻煩。

2.2 ?擁有明確的責任分工

一項工程的實施離不開各部門的協調配合，責任的分工不能只靠一紙合同。當然，條理分明，表達明確的合同很重要，這樣能夠規定到個人的責任。但是優秀的工程項目的背后一定會有有一個分工明確，配合默契的團隊。工程管理工作中一個非常重要的特點就是要給所在工程分配合適的人員并設置相應的崗位，各個崗位的管理界限還要十分清晰，避免在施工過程中出現越權管理或無所作為的管理現象?？茖W管理有利于最大程度上減少人力、物力和財力的支出與消耗，大大提高工程實施的效率，而且在某些方面上，還能為企業帶來更多的利潤，激發企業更大的發展潛力，從而推動社會的進步與發展。

3 ?BIM技術核心

BIM技術的核心是通過對某一個特定的建筑項目建立施工全過程的實時動態數據庫，根據動態數據庫的實際內容，加入智能技術、信息技術以及仿真技術等多種虛擬化的技術，將其應用到施工現場管理中，可以對實際施工過程的相關信息提供一些參考，利用虛擬模型進行展示，能夠幫助工程項目各個參與方及時了解工程項目的實際狀況，實現信息的溝通和共享。在建筑工程管理中涉及到的內容非常廣泛，具備很強的復雜性和變化性，所以對工程項目進行管理也具有很高的難度，使用傳統的管理方式，由于各種各樣因素的影響，很難將所有的信息收集到一處，導致施工現場管理時很難形成信息的統一和標準化。大部分的施工企業在進行管理時，由于不同專業之間掌握的信息存在一定的差異，導致建筑工程管理是很難根據工程項目的具體情況進行科學合理的預判，而利用BIM技術將其應用到建筑管理中，就能夠打破傳統管理模式帶來的局限性實現信息數據的實時共享利用BIM技術的數據分析功能，可以將工程項目施工全過程的所有信息和數據進行有效的整合和分享，建立數據分享平臺，這樣就能夠幫助各個參與方及時獲得相應的數據和信息利用管理平臺，對整個工程項目的施工狀況進行全面的掌握，幫助管理人員做出正確的決策。

4 ?BIM技術在建筑智能化工程中的應用要點

4.1 ?建立健全智能化建筑管理體系

建立健全智能化管理體系，通過創新優化監督管理方式，制定科學的建筑管理標準，加強制度的建設，用制度約束施工人員的行為，將責任落實到個人。在智能化建筑建設過程中，會用到大量的科技設備，對于科技設備的管理非常麻煩，很容易因為人為原因造成損壞，因此通過建立激勵機制，對維護設備較好的人員或小組進行獎勵，對于有意損壞設備的人員，一經發現進行嚴懲，從而減少不必要的資源和成本浪費。

4.2 ?BIM模擬工程造價管理

在建筑工程造價管理時，也可以利用BIM技術，通過BIM軟件建立建筑信息模型，可以對整個工程項目的施工周期和成本進行控制，在平臺上可以模擬整個項目的造價全過程，這樣就能夠對工程項目生產的全部周期進行嚴格的管理。首先利用BIM技術對工程的周期進行模擬，可以對工程量進行有效的分配，針對施工過程中的各項資源進行統籌規劃，這樣就能夠對施工人員和材料進行有效的管理。從能源管理角度來說，利用BIM技術還可以對工程項目中的人力資源、施工材料、機械設備、施工技術等進行重組，這樣就能夠實現工程項目經濟利益的最大化。利用BIM技術模擬整個造價管理過程，可以將各種施工資源轉化為資金，進行成本的管理，利用BIM技術建立仿真模擬平臺，可以模擬出整個項目全過程的成本投入，這樣就能夠對整個工程項目的成本進行預測和控制，對建筑工程的成本進行動態化的管理。

4.3 ?施工進度管理

通過對BIM技術進行深入的研究和分析，將其應用到建筑智能化管理中，其最大的優勢就是對工程項目的進度和成本進行管理，在智能化工程建設過程中，利用BIM技術能夠將各個不同的專業進行有效的協調，保證工程項目的施工進度，在BIM技術管理平臺上可以能夠更加方便快捷的查詢施工進度。材料進場以及人員安排等多種信息，從而對成本、進度有效的控制利用。BIM技術依賴其比較成熟的管理平臺，可以針對施工的全過程以及項目的具體要求進行二次開發。

4.4 ?建筑智能化設計

在智能建筑規劃設計過程中，利用BIM技術能夠幫助相關的規劃人員對建筑工程周圍的地質狀況以及各個建筑物之間的聯系進行深入的分析，從而找到合理的布局方案，利用BIM技術對各種施工方案進行改良，最終篩選出最合適和施工現場的規劃。在初期設計環節，利用BIM技術能夠保證規劃方案的可行性，建立一個初步的建筑項目模型，在施工環節利用遍BIM技術，可以通過BIM軟件提取出施工過程中所需要的材料搭配，工程預算以及技術方式等相關的數據，根據得到的數據信息選擇最適合工程項目的施工方式和管理模式，這樣就能夠從根本上提高工程項目的工作效率，提高建筑工程的施工質量，節約成本的投入。

4.5 ?加強信息化監理，提高整體工程質量

加強信息化的監督管理，實現全過程一體化的監理模式，從決策階段開始就要進行監督管理，保障招標投標能夠健康進行，在設計階段加強成本預算的干預，從而讓設計圖紙在監理中更為詳細，符合實際。對于施工環節而言，加強施工過程中的科學規劃與管理，在出現問題的第一時間就能反饋給管理人員作出項目建設的調整，保障建筑的質量穩定。而最后的竣工驗收階段，通過建立監理檢查體系，借助多媒體設備和信息化技術進行質量的檢測，從而把好最后一關，實現建筑行業的健康穩定發展。

5 ?結語

將BIM技術應用到建筑智能化工程中，可以對整個工程項目施工的全過程進行精準的控制，進行智能化設計、質量管理、安全管理、成本管理、綜合施工管理在各個方面都能夠得到非常好的應用效果。利用BIM技術不僅能夠保證施工過程中各個專業進行有效的配合，還能夠對工程項目進行標準化作業，因此在建筑工程智能化管理中應用BIM技術具有非常重要的意義。

參考文獻：

[1] 梁洪雷.建筑智能化工程特點及施工管理重點研究[J].2017（15）：157～157.

[2] 吳毅生.基于建筑智能化系統工程項目集成管理的分析[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2017（3）：54～55.