測繪工程項目質量管理控制分析

趙建興

摘 ? ?要：工程測量能夠為整個工程建設提供最為準確的依據和參考，保證設計、施工等各個環節的效率和質量。所以，在現階段工程建設中必須要有效掌握測量工作中的關鍵點，并強化在測量質量方面的管理控制。因此，文章就結合相關測量工作實際情況以及工作經驗分析了當下工程測量質管中的影響因素，并提出了相關成果質控策略，以供參考。

關鍵詞：工程測量;成果質量;管理控制

1 ?引言

在現階段隨著工程建設要求和標準的不斷變化，工程測量的內容、方法技術等都有所改變。再加上工程測量自身的特殊性，在具體測繪中需要大量人員的參與，這就給測量成果的準確性帶來了較大風險。所以做好工程測量要點和控制措施的研究分析極其重要。

2 ?影響工程測量質量管理控制因素

在現階段通過調查分析發現以下因素對工程測量質控帶來的影響最為明顯。

2.1 ?監管存在真空

在現階段國內測繪法中，對于測繪成果質量監督有著明確的要求和規定，詳細的對各參與方的責任義務等進行了說明和要求。然而在具體工程中，由于需要多方管理部門的參與，再加上測量專業技術性非常強，并且施工監管重點多數都維持在具體施工環節，所以在測繪成果質量方面的外界監督相對比較缺乏，無法實現對相關作業單位的全方面監管。

2.2 ?制度落實不到位

在現階段雖然各相關測量單位都結合業內規范及相關制度，制定了相應的質控文件和質控體系，但是在落實和執行方面仍亟待加強，并沒有全面落實和執行到具體測繪工作中，并且在文件體系的制定和構建時，也普遍存在套用其他已經成型文件、體系的情況，并沒有充分結合測量單位自身的情況，所以根本無法保證制度體系的管理效果。

2.3 ?市場影響

在現階段屬于市場經濟體系，所以測繪單位在市場中的競爭力不僅體現在工作質量、技術水平方面，同時也體現在價格和費用方面。為了保證測量單位在激烈市場中的競爭力和占有率，所以經常會存在減少費用、加快作業速度的情況，然后在此過程中就有可能放松質量控制，進而導致最終測量結果失真。

2.4 ?人員素質

在現階段高素質高水準的測繪技術人員是非常缺乏的，所以有部分測繪單位在進行人員配置時，并沒有配置與崗位業務能力相比的專業人員，人員的能力素質等都相對有限，根本無法保證既定測量成果質控制度的有效實施，嚴重影響了測量工作的開展。此外，在現階段也普遍存在業務量過大，人員設備配置不到位，分包轉包情況嚴重的問題，這就進一步影響測繪行業市場的可持續發展。

3 ?工程測量成果質量控制策略

3.1 ?質量控制體系建設

在進行質量控制體系的構建時，需要圍繞以下幾方面：（1）質控體系必須全面結合測量單位現有的能力水平、人員配置、設備配置以及發展情況等來進行構建，并結合單位的發展以及工程的開展，不斷對其進行完善優化。在具體業務開展中，必須充分考慮自身的實際能力，保證所承接業務能夠順利完成，避免出現超限承接業務的情況。（2）構建橫向和縱向溝通機制。在質控體系中不僅需要做好對各上下級單位以及人員間責任的明確，同時還需要做好對各同級單位和人員之間的協調溝通，保證在測繪工程中所出現的問題可以迅速反饋和處理，盡可能減少質量問題風險。（3）做好崗位劃分和人員配置。在測繪工作開展中，不同工作內容對崗位要求是有所不同的，所以在進行人員配置時，需要充分結合這方面的要求，保證所選擇人員的能力水平能夠勝任相應的崗位，這樣才能夠為質控體系的實施奠定良好基礎。（4）質控體系在開展實施中，需要做好與相應項目成果要求的協調和匹配。在不影響測繪精度的基礎上，對質控體系進行合理調整，減少成本支出，加快作業進度。

3.2 ?過程管理

過程管理指的是圍繞整個測量作業過程所開展的一系列管理活動，其對于保證質控目標的實現有著極其重要的作用。在具體工作中需要從以下幾方面入手來強化過程管理。

（1）多余觀測量。該項工作與整個測量工作的質量和結果準確度直接相關，在具體作業施工中，有部分作業單位為了加快工程進度，并沒有按照既定要求來進行多余觀測，這就有可能影響測繪結果的最終精確度，給工程建設帶來隱患。比如在利用全站儀進行數據測量時，必須按照作業要求核驗檢查點，只有確保其滿足相關設計要求后，才可以進行下一步測量，并且在儀器搬站前，還需要再檢查，并在滿足要求后，才能夠開展后續測量，然而在具體作業中經常會遺漏或者忽視這一方面的工作。如果測量控制點少，必須在設計方案時就嚴格意義要求進行控制點的設計;同時如果沒有按照要求進行多余觀測，必須要求相關負責人重新觀測。（2）強化對整個作業過程的全面管控。各相關作業人員和作業部門需要在完成工作后做好自檢互查，保證作業的規范性和科學性。并且對于任何數據參數都必須反復核對，在確保其精度準確度都達到既定要求后，才可以進行記錄使用，同時工序成果只有在通過相應的質檢檢查后，才能夠開展后續作業。（3）做好最終檢查。最終檢查是為了更好實現對測量作業中問題的發現和處理，不斷提高質控水平和質控質量，因此在開展最終檢查的過程中，要按照檢查要求，詳細細致的對各項工序的質量進行檢查，并統計和分析影響測繪成果的各方面因素，明確因素的來源，并制定落實切實有效的管控措施，將影響因素的風險降至最低。

3.3 ?質量文化建設

在工程測量中需要大量人員的參與，所以人員管理直接關系著測繪成果質控的質量。因此在具體管理中需要從質量文化建設方面入手來強化對工作人員的管理，為質量控制工作的開展奠定良好基礎。

（1）建立全面有效的質量文化體系。一方面需要結合測量單位的具體情況，建立相應的監督機制和責任機制，另一方面則需要提高領導層在這一方面的重視，為建設質量文化體系提供相應的資源和條件。（2）做好質控理念的宣傳和嚴格管理。在具體的測量工作中需要通過多種途徑積極進行質控理念的宣傳，比如質控會議、質控宣傳板等等，加深作業人員的指控理念，提高其在工作中的規范性和責任感。其次還需要強化質量審查管理，將所制定的質控措施和制度全面細致的落實到具體工作中，以此來實現對員工的規范和約束。（3）加強技術培訓，提高員工素養。測量作業是一項專業性要求非常高的工作，所以測繪單位需要通過科學合理的培訓、教育活動等，來不斷促進員工能力水平和思想意識的提升，使員工學會如何自己進行約束、檢查和提升。（4）完善和優化績效管理機制?？冃Ч芾眢w系中應該明確相應的獎懲要求和標準，將其與員工的績效薪酬相掛鉤，以此來進一步激發和約束員工在工作中的積極性和規范性。同時對于考核指標，也必須結合具體工作情況和崗位特點，確?？己酥笜说暮侠砜茖W，這樣才可以獲得員工的認同。

4 ?結束語

綜上所述，為了保證工程測量目的順利實現，為工程建設的開展提供有效幫助，就必須有效掌握和分析各種可能影響工程結果以及質量控制的因素，以此為基礎來制定切實有效的質控策略，并將其全面落實到實際工作中，不斷提高工程測量結果的準確度和精準度。

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