企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合

王溪婭

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)出現(xiàn)了融合的趨勢，這種趨勢符合市場競爭發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級的進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)輪換不斷的增加，企業(yè)面臨的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部市場環(huán)境都非常的復(fù)雜，這便要求企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，切實(shí)提高企業(yè)信息分析的準(zhǔn)確性，做好數(shù)據(jù)分析模式的優(yōu)化和改革，讓管理決策工作更加的合理，幫助企業(yè)降低成本，從而給企業(yè)將來更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè) ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?管理會(huì)計(jì) ?融合

對于會(huì)計(jì)學(xué)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是其非常重要的分支，其對于企業(yè)經(jīng)營管理非常重要。在企業(yè)經(jīng)營中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是合理的管理已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)行為，管理會(huì)計(jì)則需要對財(cái)務(wù)行為進(jìn)行分析和審核，全面的了解財(cái)務(wù)和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，甚至能夠分析將來企業(yè)的經(jīng)營情況和將來的財(cái)務(wù)情況。在企業(yè)管理的時(shí)候，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，能夠切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)組成的，其中管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上開展的工作，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在明顯的同源性，并且其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中獨(dú)立出來的，并和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成了兩個(gè)獨(dú)立性較強(qiáng)的領(lǐng)域。從管理學(xué)角度來看，管理會(huì)計(jì)工作開展是為了提高企業(yè)內(nèi)部管理和控制財(cái)務(wù)的能力，切實(shí)提高企業(yè)競爭力[1]。管理會(huì)計(jì)則是利用預(yù)算分析來進(jìn)行企業(yè)預(yù)算的編制，制定各項(xiàng)目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)在職能和理論方面發(fā)揮作用，但是在操作的時(shí)候，只有在獲得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成果的基礎(chǔ)上才能夠開展相關(guān)的工作。管理會(huì)計(jì)在一定程度上對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行了拓展，其在企業(yè)管理中的作用不斷的提高。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的差異

1.核算環(huán)節(jié)存在差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對于企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系上的作用比較大，比如投資者可以利用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來對企業(yè)財(cái)務(wù)情況、財(cái)務(wù)能力以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析和了解。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能是對外進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的公布，企業(yè)管理會(huì)計(jì)則是進(jìn)行內(nèi)部的控制和內(nèi)部管理，管理會(huì)計(jì)會(huì)直接給企業(yè)重大決策造成較大影響。

2.職能方面存在的差異。對于管理會(huì)計(jì)而言，其服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員，給管理人員的企業(yè)整合和企業(yè)管理提供幫助。通過分析和計(jì)算各種指標(biāo)能夠給企業(yè)決策者提供比較合理和科學(xué)的信息，從而給企業(yè)決策和企業(yè)管理提供幫助。將來管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向也是企業(yè)將來的發(fā)展，希望能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行控制、決策和評價(jià)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是能夠?qū)⑵髽I(yè)過去一段時(shí)間中的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)很好的反應(yīng)出來，也能夠給企業(yè)決策者更好的決策提供依據(jù)，但是其側(cè)重點(diǎn)是給企業(yè)外部信息使用者服務(wù)。

（三）特征方面存在的差異

對于管理會(huì)計(jì)而言，其主要特征是管理性，在運(yùn)行的時(shí)候不會(huì)被國家經(jīng)濟(jì)制度所影響，在給企業(yè)提供服務(wù)的時(shí)候，其工作信息基礎(chǔ)雖然是企業(yè)過去經(jīng)營的情況，但是能夠給企業(yè)將來的決策和經(jīng)營提供較大的幫助，所以，管理會(huì)計(jì)能夠給企業(yè)決策更好的進(jìn)行，提供大量的有效信息，這些信息形式上也比較的靈活。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的時(shí)候必須根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，并且必須保證信息本身的準(zhǔn)確性和客觀性，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表的方式給企業(yè)決策者更好的決策提供幫助。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合探究

（一）進(jìn)行正確會(huì)計(jì)觀念的樹立

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行正確會(huì)計(jì)觀念的樹立，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠更好的進(jìn)行融合[2]。雖然現(xiàn)在有些企業(yè)比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身計(jì)量、記錄、數(shù)據(jù)采集和報(bào)告等方面的功能，但是卻不夠重視其管理的功能，這便要求企業(yè)管理人員必須轉(zhuǎn)變自己重視財(cái)務(wù)輕視管理的錯(cuò)誤想法，將會(huì)計(jì)工作的作用真正的發(fā)揮出來，讓其給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更好的進(jìn)行提供幫助。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的時(shí)候，不但需要積極的將財(cái)務(wù)相關(guān)人員引入進(jìn)來，還需要利用多種手段來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，幫助企業(yè)切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員本身的綜合素質(zhì)。

（二）健全和完善會(huì)計(jì)制度

企業(yè)決策人員應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)會(huì)機(jī)制來制定和企業(yè)將來發(fā)展需要相符合的財(cái)會(huì)制度，不斷的對相關(guān)的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則進(jìn)行完善，將會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的指導(dǎo)作用真正的發(fā)揮出來。但是，通過分析我國當(dāng)前的情況可以發(fā)現(xiàn)，雖然很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建，但是構(gòu)建的一般都和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著直接關(guān)系，而和管理會(huì)計(jì)有關(guān)的制度則非常少，對于這種情況，企業(yè)必須提高建設(shè)管理會(huì)計(jì)制度的力度，把管理人員本身的作用、職能發(fā)揮出來，細(xì)化和明確其分工，對管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，讓其更好的為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

（三）進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的體系構(gòu)建

對于企業(yè)管理而言，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，能夠很好的完善企業(yè)的管理和經(jīng)營。企業(yè)通過構(gòu)建和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，不但能夠滿足企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需要，還能夠避免企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部控制及管理方面的混亂，避免出現(xiàn)不必要財(cái)務(wù)行為重復(fù)以及人力資源的浪費(fèi)[3]。就現(xiàn)在而言，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展態(tài)勢還不平衡，企業(yè)并沒有真正的認(rèn)識到管理會(huì)計(jì)的重要性，必須選擇有效的手段來解決這些問題，改變不平衡的現(xiàn)狀，通過手段推動(dòng)二者更好的發(fā)展。首先，需要將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中所具備的作用真正的發(fā)揮出來。企業(yè)決策人員必須真正的認(rèn)識到企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)本身的重要性，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營以及管理的時(shí)候，若是能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)所具備的服務(wù)功能發(fā)揮出來，能夠推動(dòng)企業(yè)控制決策及管理更好的進(jìn)行。其次，通過二者的融合能夠切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員本身的管理水平以及管理能力。進(jìn)一步的對管理會(huì)計(jì)教育進(jìn)行強(qiáng)化，定期的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)相關(guān)的工作，對會(huì)計(jì)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)，進(jìn)行懂管理、懂財(cái)務(wù)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)。

（四）將變動(dòng)成本法合理的運(yùn)用進(jìn)來

對于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)而言，變動(dòng)成本法運(yùn)用對于盈虧臨界分析及量本利分析有著重要作用，能夠通過其更好的進(jìn)行資料的采集，從而給企業(yè)經(jīng)營決策、經(jīng)營計(jì)劃和成本控制更好的進(jìn)行提供幫助，最為重要的是，能夠把變動(dòng)成本法和彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任會(huì)計(jì)結(jié)合在一起，從而將其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃和控制中的作用真正的發(fā)揮出來。若是能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中將變動(dòng)成本法運(yùn)用進(jìn)去，能夠讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間更好的融合，能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候?qū)?huì)計(jì)的作用更好的發(fā)揮出來。

（五）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代信息時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候也應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，將各種新興技術(shù)運(yùn)用進(jìn)去，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在會(huì)計(jì)工作開展中計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用也比較普遍，比如進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表處理和數(shù)據(jù)計(jì)算的時(shí)候計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)很好的運(yùn)用了進(jìn)去。信息技術(shù)的發(fā)展也提高了對于會(huì)計(jì)人員的要求，會(huì)計(jì)人員也必須主動(dòng)積極的進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，從而給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合奠定基礎(chǔ)。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和整理往往需要通過會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)確認(rèn)和填寫會(huì)計(jì)憑證的方法來確定，最終信息展示的時(shí)候也是通過財(cái)務(wù)報(bào)表的方式。對于管理會(huì)計(jì)而言，收集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，為了確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息真正的標(biāo)準(zhǔn)，那么可以從中間出發(fā)來整理重要財(cái)務(wù)信息，并做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的模型分析。二者在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的時(shí)候存在一致性，企業(yè)可以根據(jù)二者信息來源相同的特點(diǎn)來進(jìn)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息處理的實(shí)際效率。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起是非常重要的手段。這對于現(xiàn)代企業(yè)更好的發(fā)展和內(nèi)部管理水平的提高意義重大，所以，我們必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李承容.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展[J].時(shí)代金融，2019（36）：77-78.

[2]曾僑輝.新經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].納稅，2019，13（36）：123.

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作者單位：普洱誠摯資產(chǎn)評估有限公司