數智化構建美術館“藏品大腦”
——浙江美術館藏品智慧管理的實踐與思考

文｜杜群 （浙江美術館 浙江 杭州 310002）

①“平板向度：從紙面到虛擬的視覺藝術”展覽現場，浙江美術館

隨著互聯科技和通訊技術的迅猛發展，尤其是新冠疫情對人們網絡生活方式的加速變革，美術館作為臨場情景模式的社會行業迎來了最為嚴峻的產業數字升級挑戰。國際博物館協會博物館專業委員會在2020年5月發布的一項全球調查報告顯示，疫情的限制促使博物館全面開展數字化活動，近半數文化機構在社交網絡上的活躍度增加，或開始開展數字業務，此次危機對文化機構和其觀眾交流的方式將產生持久的影響。美術館人應充分運用數字化手段最大化開放公共文化服務資源，讓沉睡在庫房里的藏品“活”起來，實現從側重文物保護到側重公眾文化需求的工作轉變。

信息時代科技賦能，黨的十九屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，開啟了全面建設社會主義現代化國家的新征程。《建議》中對“數字化”與“公共服務”提出了高質量的要求，為提升公共文化服務數字化智能化治理水平擘畫出新的宏偉藍圖。美術館作為公共文化服務的重要組成部分，亟需在“十四五”期間展開對數字化與公共服務融合發展方面的改革與探索，讓藏品不僅“活”起來，更要利用數字化手段，使其變得更加“聰明”與“智慧”。

如何構建美術館“藏品大腦”

2020年，習近平總書記在杭州考察時指出，從數字化到智能化再到智慧化，是推動城市治理能力現代化的必由之路。由此可見，把數智化（即數字化、智能化、智慧化）納入美術館藏品管理體系，同樣有助于構建“藏品大腦”，實現藏品資源的智慧管理，從而進一步提升美術館公共文化服務的效率與水平。

浙江美術館內景?筑境設計

② “平板向度：從紙面到虛擬的視覺藝術”展覽現場，浙江美術館，2021年

美術館“藏品數智化管理”，即運用數字加智能來提升藏品管理和應用，概括來說是利用大數據、云計算、移動互聯網、區塊鏈和5G等現代技術手段，借助計算機、手機等媒介設備，以數字化、智能化和智慧化為美術館藏品提供安全、敏捷、高效、共享的管理、分析及相關服務的過程。從現實發展情況來看，“藏品數智化管理”可以分為數字采集、數據運用、數智治理三個步驟來實現。其中，第一步驟隨著全國美術館藏品普查工作的完成已實現，但如何在普查工作取得成果的基礎上，將藏品的“數字采集”向“數據運用”轉化、再向“數智治理”邁進，建立“藏品大腦”，不僅是實現美術館藏品數字化改革的重心，更是美術館藏品管理理念創新與智慧治理能力提升的體現。

數字采集不只是把藏品數字化

文化和旅游部于2013年發出開啟全國美術館藏品普查的號令，各省美術館紛紛響應，均取得豐碩的成果。以浙江省為例，有29家國有美術館、紀念館參加了藏品普查，現已完成全部登錄與審核工作，共采集藏品信息85130件（組）。普查過程中，各個美術館相互學習、相互支援，不僅統一了數字采集的規范模式和著錄標準，同時也理清了家底，培養和建立起一支美術館藏品管理的專業化隊伍，為實現美術藏品的動態化、科學化管理，為各省和館際之間形成藏品資源的數字全覆蓋、網格化合作打下堅實基礎。

但要打造“藏品大腦”，建設新型藏品智慧管理體系，提高數智化水平，藏品資源的數字采集就不能僅僅停留在將藏品數字化。2017年，美國紐約大都會博物館就與知識共享組織合作，開放其線上博物館超過37萬幅的作品版權，允許每個人都能自由搜尋作品、下載圖片，且商業及非商業用途皆可免費使用，無需博物館方許可。這也就意味著，把手工登記的藏品賬目轉變為藏品信息化數據資源，不僅需要建立標準統一的美術藏品基本數據庫，同時要錄入更為詳盡的作品信息，才能經過數據化的編目，提供大數據關鍵字搜索依據，以便公眾個性化分享以及混合重建。

將藏品數據運用到更多工作場景

藏品數據運用不止是公共數字服務的抓手，也是美術館策劃展覽、學術研究的基石，為展覽策劃、學術研究、公教美育和文創產品開發提供豐富資源與素材，覆蓋美術館業務工作體系的全部方向。浙江美術館經過2年多的研究探索，通過藏品管理觀念的重塑，開發了“美術館藏品數智化管理云平臺”（以下簡稱“平臺”）。

“平臺”通過藏品管理的六項基本功能，即藏品登記、藏品查詢、藏品統計、藏品征集、藏品追蹤和庫房管理，結合新一代信息技術，打造了以藏品數據應用為核心的管理系統。目前該“平臺”已納入浙江省近20家美術館3萬余件藏品信息，正有序地建立起全省藏品資源網絡數據庫，上對接全國美術館藏品普查信息平臺，下打通平臺內所有美術館，各館既能在線上獨立運行，也可打開端口開放各自藏品資源，從而打破館際限制和孤島狀態，實現“云上”資源共享，未來能與省外甚至國外更多美術館實現資源共享的可能。

“平臺”可動態上傳藏品信息，實現線上歸檔與自動備份，并隨著管理人員的行為進展自動保存相關數據，避免后期整理檔案與檔案遺失等風險。所有審批手續通過手機或電腦完成，且操作簡便、安全，極大提高了工作效率。無論是策展人還是研究人員，通過搜索關鍵詞即可迅速查詢到藏品信息，并能預覽作品的高清圖像，節約尋找展品或素材的時間。而管理人員也可通過系統對藏品進行動態分析，了解館內藏品資源的優勢和缺陷，為下一步藏品征集思路提供數據依據。

③“平板向度：從紙面到虛擬的視覺藝術”展覽現場，浙江美術館，2021年

創新藏品數智治理實現智慧化管理

數智治理是實現藏品數智化管理的核心內容與最終目的，也是在數字采集與數據運用基礎上更“智慧化”的管理模式，其最終目的是為藏品構建一個聰明的“大腦”，從而實現美術館藏品的整體智治新模式。浙江美術館正努力把“美術館藏品數智化管理云平臺”從當前的“數據應用”向“數智治理”模式整體推進，即逐步實現“橫向到邊、縱向到底”的美術藏品運行管理模式。不僅通過掌上審批、掌上查詢、網上動態跟蹤等提高了業務工作效率，更數字賦能，通過對藏品信息數據的分析與發掘，讓管理部門對全省的美術資源有總體把握和宏觀管理，全面了解美術資源的總量、分布、優勢和層次等，為我國和地方美術事業的發展決策研究提供數據分析依據。

智能出價值，數據本身不是目的，真正目的是讓管理智能化，所以智能化是數智化的價值所在，把現代化技術、現代化思維、現代化認知等貫穿到美術館藏品管理的全過程和各方面，從整體上推動數智治理所帶來的質量變革和效率變革。為保證“數智治理”思維深入到美術館決策核心當中，浙江美術館正著手編寫浙江省《公共美術館藏品數字化管理規范》，從9個方面（范圍、規范性引用文件、術語和定義、基本要求、安全管理、環境管理、人員管理、功能管理、共享管理）保障藏品信息從“數字采集”向“數據運用”轉變，再向“數智治理”邁進，從而構建起美術館藏品數字化改革的有效體系。

數字賦能，打造未來美術館

近年來，浙江美術館把“未來美術館”作為“十四五”時期的重要建設目標，通過“數智治理”讓藏品變得更加“聰明”，亦是“未來美術館”的重要組成部分。以“美術館藏品數智化管理云平臺”為依托的“數智治理”模式正在浙江美術館有條不紊的建設當中，通過“平臺”功能策劃的展覽、公教活動也在各館遍地開花，顯現出極強的現實性與可操作性。全國兩會期間，不少代表委員圍繞推動文化和旅游場景數字化、開發線上文化和旅游產品、打造新型智慧文旅服務、實施文化產業數字化等積極建言獻策。未來的浙江美術館，將通過科技與美術館、數字與藝術、數智與公眾服務努力把“未來”變為“現實”，以數字賦能打造一個未來美術館的“重要窗口”，培育新業態、發展新模式、構筑新動能，積極融入數字文旅服務平臺，拓寬智慧美術全產業鏈條，推動線上線下融合發展，打破數據孤島，通過人工智能、增強現實等技術應用，充分挖掘場景式文化，讓美術變靜態為動態、變平面為立體，努力把未來美術館打造為新型智慧文旅服務的范本館，在公共文化服務建設中讓公眾擁有更多更實惠的獲得感、幸福感與滿足感。