(云南財(cái)經(jīng)大學(xué)物流學(xué)院 云南 昆明 650221)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,物流配送在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。分揀作為物流配送中心的環(huán)節(jié)之一,其整理速度和錯(cuò)誤率的發(fā)生都影響到配送中心的效率和信用。自動(dòng)分揀線在運(yùn)行過(guò)程中,有發(fā)生故障的可能,這使得原本是為了提高分揀效率而存在的自動(dòng)分揀線功能大打折扣,影響分揀線整體的運(yùn)行節(jié)奏。
在物流中心總成本中,訂單分揀成本約占總成本的百分之六十左右;在物流中心作業(yè)總時(shí)間中,訂單分揀作業(yè)時(shí)間約占總時(shí)間百分之三十到百分之四十左右,無(wú)論是從成本角度還是時(shí)間角度,分揀作業(yè)無(wú)疑是物流中心運(yùn)作的重要一環(huán)。而保證自動(dòng)分揀線的可靠性、減少分揀線停機(jī)次數(shù)對(duì)提升物流中心整個(gè)作業(yè)活動(dòng)有著重要的意義。
在賈照慶[1]的碩士學(xué)位論文中認(rèn)為設(shè)備的可靠性從設(shè)計(jì)制造生產(chǎn)后即是確定的,通過(guò)預(yù)防性維修并不能提升設(shè)備的可靠性層次,最高只能維持或者達(dá)到設(shè)備的固有可靠性;侯超[2]基于時(shí)間延遲理論建立了基于維修費(fèi)用—可靠性的同步維修模型和同步預(yù)防性維修模型,滿足成本和可靠性的雙重目標(biāo);夏正果[3]認(rèn)為分揀機(jī)是配送中心設(shè)備運(yùn)行最薄弱的環(huán)節(jié)之一,結(jié)合全員設(shè)備管理理論,提高員工設(shè)備管理的參與度,完善設(shè)備管理水平,減少設(shè)備失效時(shí)間;王舟[4]提出了對(duì)智能制造單元多設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合設(shè)備監(jiān)測(cè)的模型,在設(shè)備的可用度的限制下,建立了聯(lián)合設(shè)備維修的預(yù)防性維修決策模型,實(shí)現(xiàn)了制造單元系統(tǒng)的總維修成本最小;金玉蘭等[5]針對(duì)設(shè)備維修時(shí)間的隨機(jī)性,建立等周期預(yù)防性維護(hù)策略,考慮維修時(shí)間不固定,以減少總成本;Nilda Tri Putri等[6]對(duì)機(jī)器預(yù)防性維修采用了一個(gè)新的模塊化設(shè)計(jì),有利于提高機(jī)器的可靠性和生產(chǎn)效率;S.Amiri等[7]提出了考慮預(yù)防性維修策略的能源樞紐調(diào)度問題的雙目標(biāo)數(shù)學(xué)模型;Kaican Kang等[8]考慮了預(yù)防性維修的靈活時(shí)間間隔和預(yù)防性維修的靈活時(shí)間間隔水平,提出了一種綜合控制模型。
目前,大多數(shù)分揀線的維修模式是基于傳統(tǒng)的預(yù)防性維修(Preventive Maintenance,PM)理論,本文結(jié)合上述觀點(diǎn),追求分揀線維修的可靠性目標(biāo),建立基于“可靠性”的同步維修模型。
自動(dòng)分揀線結(jié)構(gòu)如圖1所示:

圖1 自動(dòng)分揀線結(jié)構(gòu)圖
自動(dòng)分揀線的作業(yè)過(guò)程是,首先根據(jù)客戶的訂單確定交貨時(shí)間,然后根據(jù)訂單中物料的品類選擇合適的揀取方式,在系統(tǒng)中規(guī)劃物料分揀的路徑,確定揀貨路徑,揀取物料,最后進(jìn)行分類集中。如下圖2所示:

圖2 自動(dòng)分揀線作業(yè)流程圖
設(shè)備的可靠性指標(biāo)有許多,本文主要是指設(shè)備的可信度和出錯(cuò)概率。對(duì)自動(dòng)分揀線上各設(shè)備進(jìn)行可信度分析時(shí),可信度和出錯(cuò)概率兩個(gè)參數(shù)都可以從不同方面影響和評(píng)價(jià)分揀設(shè)備的可靠性,兩者都能采集分揀設(shè)備在若干個(gè)時(shí)刻的瞬時(shí)運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)行量化,形成數(shù)據(jù),為制定分揀線維修計(jì)劃提供支撐。
(1)可信度B(t)。設(shè)備在一個(gè)生命周期內(nèi),工作運(yùn)行條件下,完成作業(yè)要求功能的概率。可靠度函數(shù)可用關(guān)于時(shí)間t的函數(shù)表示為:
B(t)=p(T>t)
(1)
根據(jù)可信度的定義可知,B(t)描述了設(shè)備在[0,t]時(shí)間內(nèi)正常工作的概率,且B(0)=1,B(+∞)=0。
(2)出錯(cuò)概率
指正常工作尚在發(fā)揮功效的設(shè)備,在此時(shí)間點(diǎn)之后,單位時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)故障的概率。出錯(cuò)概率也是關(guān)于時(shí)間t的函數(shù),記為F(t)。
F(t)=q(T>t)
(2)
F(t)=1-B(t)或F(t)+B(t)=1
(3)
其中,t表示規(guī)定的時(shí)間,T表示設(shè)備的生命周期。
對(duì)分揀設(shè)備的功能進(jìn)行可信度和出錯(cuò)概率評(píng)估,找出分揀設(shè)備潛伏的故障問題,分析設(shè)備的可靠性,尋求分揀設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、功能正常、提高設(shè)備可靠性的解決方法,為制定維修計(jì)劃提供幫助。
同步維修思想主要應(yīng)用于相互聯(lián)系、相互影響卻出現(xiàn)功能障礙,不能正常運(yùn)行的多臺(tái)設(shè)備,同步維修理論是依據(jù)80/20原則和大規(guī)模生產(chǎn)方式形成的。對(duì)于分揀線這樣的復(fù)雜系統(tǒng),由于分揀線各設(shè)備間相互關(guān)聯(lián)、相互作用的特點(diǎn),對(duì)各設(shè)備進(jìn)行故障關(guān)聯(lián)分析,從而做出多設(shè)備的維修決策。
分揀線上的各設(shè)備故障發(fā)生率差異很大,其對(duì)整條分揀線的停機(jī)影響亦不完全相同。現(xiàn)有的研究發(fā)現(xiàn),大約有20%種設(shè)備故障占總停機(jī)時(shí)間的80%。鑒于此,針對(duì)出現(xiàn)高概率功能失效、長(zhǎng)時(shí)間停轉(zhuǎn)的這類設(shè)備的重點(diǎn)維修,能明顯增加分揀線的使用效率。因此,建立分揀線可靠性模型、優(yōu)化分揀線PM間隔期的關(guān)鍵在于,研究對(duì)象必須是對(duì)分揀線影響大、且占時(shí)長(zhǎng)的20%的設(shè)備。
各分揀設(shè)備的PM間隔期的天數(shù)都不一致,如果分散每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維修,每進(jìn)行一次維修,分揀線就會(huì)停轉(zhuǎn)一次,停轉(zhuǎn)時(shí)間不等,這將會(huì)對(duì)其日常工作造成巨大影響。如果按照“對(duì)分揀線故障隱患集中式處理”的理論,分組各分揀設(shè)備,每組包含多個(gè)PM間隔期相近的分揀設(shè)備,這樣,可以明顯減少分揀停機(jī)時(shí)間,提高分揀線工作效率。
基于同步維修思想,選擇自動(dòng)分揀線故障停機(jī)時(shí)間比較長(zhǎng)的n臺(tái)設(shè)備作為維修建模的對(duì)象,建立以可靠性為目標(biāo)的同步維修決策模型。

(4)
為了確保設(shè)備累積故障概率低于設(shè)定的上限值Fmax,即Fi(Tb)≤Fmax(i=1,2,…,n),分揀線PM間隔期Tb必須滿足:
Tb=min{Tbi}
(5)

(6)
其中Tbi為可靠性Fmax約束條件下各設(shè)備的最大PM間隔期,Tb為優(yōu)化前的分揀線PM間隔期。
要保證各設(shè)備的可靠性達(dá)到規(guī)定值,即Fi(Tb)≤Fmax,然后在此基礎(chǔ)上,使分揀線PM間隔期內(nèi)的Tb盡可能延長(zhǎng),以減少分揀線停機(jī)檢修的次數(shù)。
(7)
其中,Tbi≥Tb·Yi,Yi∈Z+,F(xiàn)i(Tb)≤Fmax,i=1,2,…,n
式中:
Yi表示Tbi/Tb比值取整,即

(8)
Tpmi為第i臺(tái)設(shè)備的PM間隔期
Tpmi=Tb·Yi,i=1,2,…,n
(9)
Gi為第G臺(tái)設(shè)備的PM活動(dòng)次數(shù)
(10)
對(duì)所建立的模型進(jìn)行求解,并提出以下算法,其主要步驟是,分揀線各設(shè)備按其最大PM間隔期的大小Tbi進(jìn)行分組,制定各組設(shè)備優(yōu)化維修計(jì)劃Tpmi。具體算法步驟如下:
步驟1 對(duì)Fmax,θi和βi的初始值進(jìn)行設(shè)定;
步驟2 運(yùn)用式(5)和式(6),計(jì)算設(shè)定可靠性的前提下各設(shè)備的最大PM間隔期及分揀線PM間隔期;

步驟4 依據(jù)各設(shè)備Tpmi大小的相似性,分組分揀線設(shè)備,制定每組設(shè)備的PM計(jì)劃。
某物流中心有一條自動(dòng)分揀線經(jīng)常發(fā)生故障,如何提高分揀線的可靠性便成為了企業(yè)尤為關(guān)注的問題。
基于收集分揀線大約3年的故障記錄數(shù)據(jù),根據(jù)80/20定律,調(diào)查分揀線上停機(jī)時(shí)間最長(zhǎng)的6臺(tái)分揀設(shè)備,其編號(hào)分別為M1,M2,M3,M4,M5,M6相應(yīng)地,設(shè)備的相關(guān)參數(shù)如表1所示。

表1 分揀線設(shè)備相關(guān)參數(shù)
假定設(shè)備的可靠性要求Fmax=0.3,通過(guò)公式(5)和(6),得到Tb=40,利用公式(4)計(jì)算每臺(tái)設(shè)備的累計(jì)故障概率,如表2所示。

表2 模型計(jì)算結(jié)果及分揀線PM計(jì)劃
從表2可以看出,滿足分揀線Fmax=0.3要求的分揀線最大的PM間隔期為40d,否則設(shè)備M5無(wú)法滿足其可靠性要求。值得注意的是,設(shè)備M1~M3滿足Fmax=0.3可靠性要求的最大PM間隔期分別為101.2d,91.6d,99.4d,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理論設(shè)置的最大的PM間隔期40d,且接近其兩倍。若將M1,M2,M3這三臺(tái)設(shè)備分為一組,則該組設(shè)備的最大PM間隔期則是80d,如此,既能夠減少50%的PM次數(shù),顯著地減少分揀線停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間,又能夠保障分揀線的可靠性,進(jìn)而提高分揀效率。

采用公式(10)計(jì)算計(jì)劃期T內(nèi)設(shè)備i實(shí)施PM活動(dòng)的次數(shù)。例如,假定設(shè)備組M1~M3在1200d內(nèi)共進(jìn)行了1200/80=15次PM活動(dòng),;設(shè)備組M4~M6進(jìn)行了30次PM活動(dòng),Nmax=30。
計(jì)算結(jié)果為Tb=30d,所有設(shè)備PM間隔期Tpmi是Tb=40的整數(shù)倍。但由于企業(yè)的維修計(jì)劃一般是按月度、季度或年度制定的,所以該結(jié)果還難以在實(shí)踐中應(yīng)用。鑒于此,制定的分揀線PM計(jì)劃時(shí),有必要修正模型計(jì)算的結(jié)果。
若設(shè)定Tb=30d,相應(yīng)地,各設(shè)備的PM間隔期如表4所示,把Tpmi代入公式(5),得到各設(shè)備的累計(jì)故障概率,如表3所示。因此,所有設(shè)備均達(dá)到了可靠性要求。

表3 修正后的分揀線PM計(jì)劃
鑒于上述分析,我們制定的修正后的分揀線維修計(jì)劃為:將M1~M3歸為一組,按季度進(jìn)行一次PM活動(dòng);把M4單獨(dú)分為一組,相應(yīng)地,這組設(shè)備的PM間隔期為2個(gè)月;M5和M6分為一組,按月進(jìn)行一次PM活動(dòng)。進(jìn)過(guò)修正后的維修計(jì)劃,如表4所示,不但保障了分揀線高的可靠性,而且更符合實(shí)際,進(jìn)而使得應(yīng)用性更強(qiáng)。
分揀線維修管理作為提升物流中心分揀效率的重要途徑之一,在理論研究及實(shí)踐運(yùn)用方面均都引起廣泛關(guān)注。而自動(dòng)分揀線相關(guān)設(shè)備的可靠性分析則是分揀線維修的重中之重。
本文基于同步維修、可靠性理論,針對(duì)自動(dòng)分揀線的維修管理仍處于預(yù)防維修階段,采用同步維修理論,建立了基于“可靠性”的同步維修模型,不但解決了分揀線可靠性低的問題,同時(shí)還減少了分揀線的部分維修費(fèi)用。
本文所建立的維修模型,是依據(jù)設(shè)備PM間隔期的相近性,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分組,優(yōu)化各組設(shè)備的PM間隔期,在滿足和實(shí)現(xiàn)分揀設(shè)備可靠性要求的條件下,盡可能在一定程度上降低維修費(fèi)用。鑒于物流中心一般采用月、季度、年度等來(lái)制定維修計(jì)劃,修正了根據(jù)模型計(jì)算結(jié)果來(lái)制定分揀線維修計(jì)劃模型。使得修正后的PM維修計(jì)劃模型的實(shí)用性更強(qiáng)。
此外,鑒于本人研究水平有限,基于“可靠性”的自動(dòng)分揀線的同步維修模型對(duì)分揀線的維修費(fèi)用的降低仍處于理論探討,其可靠性還需在實(shí)踐運(yùn)用中進(jìn)行進(jìn)一步的量化檢驗(yàn),希望在未來(lái)的研究中能有更加深入的分析。