如何開展縣區級商務局貿易市場的分析工作

安麗紅

摘 要：“建設大市場、搞活大流通、開發大園區、發展大貿易”是當前各縣區商務局貿易市場的總體發展方向，這就要求商務局貿易市場運行好必需品市場供應應急管理機制，監測分析貿易市場運行機制，從而把握好指導市場高效運行的目的。

關鍵詞：縣區級商務局;貿易市場;分析工作

一、要帶著問題進行市場調查分析

調查分析的生命力在于發現和解決問題，進行調查分析的目的是為縣區商務工作制定政策。因此，在確定調查分析的主題后，就要圍繞這一主題了解相關情況、進行深入分析問題、研究辦法，在這個基礎上進行規劃設計。分析設計中要抓住主要矛盾。縣區級縣區商務局人員比較少，但是工作量不少。這就要求抓住對事物發展方向，對怎樣提高縣區招商引資建設起點等關系全局、關系長遠帶根本性的問題深入進行市場分析。分析中要抓熱點難點問題。基層縣區商務部門要抓住群眾比較關注、呼聲很高、迫切期望解決的問題，而且這些問題往往都是事關縣區招商引資和人民切身利益的問題，也是縣區商務建設的熱點難點問題，必須認真對待，不可忽視。要圍繞這些問題進一步深挖并作出具體調研和分析規劃。當前商務局市場分析的主要任務就是要抓好招商引資工作，要分析哪些方面招商比較容易，哪些方面比較薄弱，從而有針對性的解決。分析中要抓傾向性、苗頭性問題。根據市場分析出來的傾向問題拿措施、提建議，縣區商務局貿易市場的分析要瞄準這些問題，不斷拓寬思路。

二、縣區商務局市場的分析應包含多種調查手段

縣區級縣區商務局貿易市場的分析對于科學組織開展縣區商務調查，為科學決策提供有力的數據和支撐具有重要的作用和意義，但是在實踐中一些縣區級縣區商務局貿易市場的分析不夠縝密、不夠科學，要從嚴從細進行設計，不斷提高調研質量。一篇有價值、有分量的縣區商務分析報告必定依賴于科學縝密的分析設計，縣區商務市場分析的成敗和成果的大小，很大程度上取決于調查分析中占有資料的多少。隨著時代的發展進步，雖然調查分析的方法也在不斷改進，引入了一些現代科技手段，但最基本、平時大家最常用的方法，主要還是召開座談會、現場查看等。要不怕麻煩，詳細思考，這樣才能避免調查結束后“無米下鍋”。

首先是創新性。在面對市場分析難點時，發揮創新能力，因地制宜的制定合適的執行方式;其次是運用特殊實例的典型效用。通過對特殊實例進行宣傳，分析其利弊，可以在執行工作中起到深刻教育作用，并且能起到規避的作用;最后，充分發揮導向作用。市場分析組織領導將自身執行方法科學化的同時，還要同步抓下層執行人員的執行方法，共同進步。開展縣區級縣區商務局貿易市場的分析時要制定多個預案，遇有突發情況，及時采用其他規劃設計，進一步增強調查工作的針對性、實效性。

三、要進行綜合分析

飯菜香不香，配方說了算。調查要出彩，分析研究是關鍵。缺乏辯證的研究，市場調查材料也只能是一堆零珠碎玉。只有對調查得來的大量零碎的感性材料進行由點到面、由表及里、由淺入深的分析，才能把握問題的本質，揭示事物的規律，進而得出切合實際的結論。從一些成功的市場分析看，注重辯證的分析研究，需要堅持“四個結合”。

一是宏觀分析與微觀分析相結合。宏觀是由若干個微觀組成的。大范圍的情況是宏觀，小范圍的情況是微觀;整個工作過程是宏觀，各個工作階段是微觀;工作全局是宏觀，其中的一個側面是微觀。分析工作形勢，既要進入到微觀中去考察，又要站在全局的高度進行綜合分析。微觀考察和分析追求的是具體、深入，宏觀考察和分析追求的是層次、高度。沒有細致入微的微觀考察，對問題的分析就會流于空泛，寫出的市場分析報告就會空洞乏味;脫離了宏觀的指導，微觀分析就可能迷失方向，寫出的分析報告就達不到應有的思想高度。調查報告應當寓宏觀于微觀之中，將微觀情況提到宏觀的高度來認識。如果僅僅抓住一兩個典型事例，以此代表一切、證實一切，就可能以偏概全，失去對全局的指導作用。

二是橫向分析與縱向分析相結合。有比較才有鑒別，比較是研究分析事物的一般方法，也是正確判定事物方位的“坐標系”。市場調查一個單位、一項工作是發展進步了，還是落后了，要通過比較來看，在比較之中見分曉。比較分析，包括橫向比較和縱向比較。所謂橫向比較，就是把這項工作、這個單位放在大范圍內，與相同或相似的參照物進行比較，衡量其進步幅度和發展狀況。比如，評價一個縣區市場招商引資的水平，既要看這個單位有哪些進步、哪些成績，又要把它放在較大的范圍內排隊，看其處于先進狀態，還是處在中間或后進狀態。所謂縱向比較，就是看基礎，看發展，看全過程。比如，具體考察一個市場的外商投資狀況，既要看當前的發展狀況，又要看其投資企業的發展軌跡，對存在的問題看是老矛盾還是新矛盾;是真的沒有矛盾還是矛盾被掩蓋了;是外露的矛盾，還是潛伏的矛盾。只有進行縱橫兩個方向的比較分析，才能對事物進行客觀準確的定位，進而抓住事物的本質，找到解決矛盾的正確辦法。

三是靜態分析與動態分析相結合。在某一時期內，一個地區、一項商務工作的情況是相對穩定的，并隨著時間和條件的改變發生相應的變化。對靜態情況的考察，是把握事物現實性、確定性的基礎;對動態情況的考察，是把握事物發展性、規律性的前提。事物的規律性往往是在發展變化中反映出來的，經驗也往往是從前后發生變化中表現出來的。分析問題堅持靜態與動態的有機統一，就是利用已知推斷未知，通過現實預測可能。比如，進行招商引資的產業結構分析，就要將靜態情況與動態情況一并考慮，既要看現有外商的數量，又要看其結構是否合理，更要預測今后幾年的變化，通過一個周期的變化來分析影響外商投資結構的因素，尋找使商務投資結構形成良性循環的條件。對于外商投資質量的分析，也只有聯系整個發展過程來考察，才能弄清基本情況，找到產生問題的原因和解決的辦法。靜態情況比較好掌握，動態情況把握起來要難一些。但靜態分析是基礎，動態分析是關鍵。進行動態分析，就是從調查對象的相互聯系和發展趨勢上研究問題。這樣，才能使調查研究產生新的飛躍，進入更深的層次。

四是定量分析與定性分析相結合。事物是質和量的統一，對調查資料進行分析，既要注意定量分析，又要注意定性分析。概率推算、百分比計算等是基本的定量分析方法。定性分析主要是通過對事務表象的分析來揭示事物的本質。有些同志搞市場調查分析，不大重視定量分析，往往用“基本”“比較”“大多數”等模糊概念，影響了調查的準確性和真實性。事實上，量是質的重要體現，一定的量對分析問題的性質，特別是判斷事物發生質變的程度，具有其他因素不可替代的作用。比如，一個區縣撰寫的外商權益保護調查分析報告，第一部分內容5 000多字中，就用了79組數據。為了說明保護外商權益的力度，報告對改革開放以來區縣招商引資進行分析對比，十分鮮明、生動地說明了主題思想。

四、調查規劃設計要注重細節

市場分析執行人員在提高自身素質時，遵從以下三點。第一點，樹立責任意識，要求分析人員在面對縣區商務分析計劃時要堅定不移的執行，并敢于為其負責。第二點，充分發揮合作精神，同心協力、集思廣益，隨時根據變化多端的現實情況作出相應的改變。第三點，要擁有時間效率觀，對待市場分析工作積極主動，拒絕拖延，按時按點。市場分析要確保調查深進去。善于從稍縱即逝的瞬間碰撞中激發思想火花，進而產生新的東西，這正是一些市場分析老同志的功夫所在。所以在市場分析時，要詳細一些、深入一些，要真正通過科學縝密的規劃設計確保縣區商務調查取得實效。商務局方面，要分局分析結果積極履行自己的職責，加大分析力度，健全政策信息，在商務政策的執行過程中，時刻關注，不斷改進所制定的政策，從而使地方商務政策的執行更加貼合公眾的需要，合情合理，最終實現最佳執行效果。

總之，縣區商務局貿易市場的分析是縣區商務活動能否取的實效的關鍵，要始終針對問題，抓住主要矛盾，堅持精益求精，確保縣區商務調查的準確可靠、經濟高效。

參考文獻：

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