國內外專利運營中介機構運營現狀研究

陸瑤

摘? 要：目前人們對專利的認知也越來越深刻，專利行業近幾年在社會上非常受歡迎。該文主要介紹的是專利運營中最重要的一部分，即專業運營的中介機構，當前國內對于專業運營中介機構的出現還不夠了解，因此在發展進程中存在著一些問題，如專業運營的人才較少以及全能性管理人才匱乏等。該文就我國目前專利運營中介機構發展過程中所遇到的部分問題進行分析，面對人才流失、全能型管理人才的數量下降等這些問題提出了策略，從專利運營中介機構的模式入手，對比國內外的機構提出解決方案。

關鍵詞：專利運營;中介機構;現狀分析;解決方案

中圖分類號：G647? ? ? ? 文獻標志碼：A

簡單來說，專利運營主要是為了能夠使市場上的企業保持自身的核心競爭力，通過運用專利制度來進一步提供專業的專利保護手段，并且對企業所擁有的專業信息進行保護，來促進企業的經濟效益。而專利運營的中介機構是整個專利運營的主要部分，其中包括服務平臺以及組織平臺等，例如說有一些綜合性的市場或者網站具備專利運營的資質，其次服務機構一般是包括專利抵押服務以及技術轉移經紀服務等。總的來說，專利運營是一項非常復雜的企業化運作，它的運營模式是經過市場淘汰所留下來的，目前國內外專利中介機構的建立都非常多，各式各樣的專利運營服務讓更多的企業有更好的選擇。

1 以中介機構為主體的專利運營模式

目前國內的專利運營中介機構發展的時間較短，并沒有形成一個完整的運營體系和制度，但是我國近幾年也在快速的建設知識產權運營等，包括針對高校或企業的中介性質的服務。由于中介機構具有多樣性，下面就從3個方面來闡述以中介機構為主題的專利運營模式。

1.1 各類型基金的管理

在專利公司的運作和經營，基金管理是非常重要的。在我國，主要的運營基金是由政府和社會上的資金作為支持。基金的管理不僅僅是企業內部的管理，還牽扯到各方面專利的管理和運作資金，以及專利管理的人才資金和技術資金等，通過每年的運營指標降低其運營成本，并收買各種有價值的專利來進一步達到專利運營的不同目的。目前我國以基金管理為中心的專利運營中介機構很少，在全世界最出名的就是以投資知識產權而聞名的高智發明有限公司（IV），該公司是隸屬于美國的大型基金管理為主的知識產權投資公司，在2008年時，高智公司為了搶占中國的市場而選擇進入中國發展。高智發明公司與其他的專利運營機構大有不同，它崇尚于讓科學家以及專利制造者認真的研究科學技術，比較看重與科學研究最終的成果，高智發明包攬了科學家們的一切專利運營工作，其主要資金管理的內容是發明資金和購買他人專利資金。

1.2 交易平臺的主要模式

就目前來說，我國暫時還沒有一個非常規范的、制度完善的專利成果交易平臺，交易平臺存在的主要目的就是為了對所研究出的專利成果進行價格評估，而優秀的交易平臺也是專利運營中介機構的重要組成部分。通過各個平臺之間信息的資源的共享，專業交易中的評估或經濟方面與中介機構進行合作，然后再對專利成果或知識產權、商標等進行個人轉讓、融資以及入股等。從平臺的全面性和制度的完善性來說，中國技術交易所也是目前我國進行專利交易的主要平臺，也是一種非常經典的交易平臺，中國技術交易所的專業交易主要是以轉移、轉化為主題，并提供一系列的交易咨詢服務。

1.3 專利的整合模式

專利的整合與聚集能夠讓各個專利運營子公司集中于專業的運營機構進行處理，例如專利池模式，其實最初開始形成專利池的時候是2個或2個以上的專利者擁有這所達成的相應的協議，這個協議可以轉述給第三方，但是現在可以是各個專利能夠實現的交叉模式，能夠互相優惠產生利益，彼此互相基于專利權，還能夠對外發放許可。專利聚合最主要的代表公司是機構有合理的專利交換，建成為RPX，該公司最主要的運營模式就是以專利聚合的方法來收購各個專利的使用權，主要針對的是專利的投機者，或者各個企業破產之后具有風險的專利。收購來的專利他們不會對其進行售賣或轉贈，更不會用專利來威脅起訴各個公司。高智發明后來離職的副總裁一同創立了這個公司，但是與高智發明公司的運營模式完全不同。據不完全統計，目前RPX擁有的專利高達3 500多項，所涉及到的領域和行業非常多，例如網絡技術行業、通信行業和投影等行業。

2 目前國內專利運營遇到的困難

專利運營并不是一件非常簡單的事情，它涉及到對各種資源的整合，要辨別在經營過程中遇到的大量的專利信息等，還有語言不通的障礙以及需要讀懂非常難以理解的流程和法律法規，這些問題都是由于我國專利運營市場上資源整合和資源流通的不合理性導致的，以下分為兩點來分析目前我國在專利運營中所遇到的種種困難。

2.1 關于專利運營涉及的數據、資源相對匱乏

數據和資源都是國內專利運營中介機構所面臨的困難，因為目前我國對此方面的運營管理沒有明確出臺的管理辦法，各個企業和公司所使用的經營手段和模式都不同，各個公司企業之間無法實現資源和信息的共享，這些問題都是由于專利運營，涉及的數據和資源比較匱乏。要想進行一個專利或一個企業專利的運營就必須要了解該專利的基本信息以及它所涉及的法律知識、技術知識以及市場情況等，另外還需要人員去核對其專利繳費的情況以及專利使用的說明書和附錄等，其次專業認識還要分析此專業在市場中所占的比重、未來發展方向和發展情況、所使用技術是否先進等一系列問題。這些問題的核查是非常復雜的，信息有誤等會浪費很多時間，也可以這樣說，如果解決了專利信息的對等問題就能夠提升專利運營的效率，也能夠對專利進行更詳細的評估和分析。

另外，除了專利信息是急需之外，還有就是專利的相關的數據，如稅收數據、融資數據以及專業轉移數據等，這些數據都是受到我國專利法所保護的，當然也是目前專利運營所需要的信息。但是在我國要想找齊這些數據需要跑很多地方，比如當地的工商部門可以查到相關的統計數據等，銀行部門可以查到融資和投資的情況，法院能夠開具關于專利的相關證明。目前我國的專利運營中介機構規模較小，要想找齊這些數據非常困難。

目前并沒有各個地方政府出臺關于專利運營信息的規范化處理方案，例如關于專利的訴訟、研究報告、合同協議、法律信息等相關的信息，都存在著一些比較大的漏洞，甚至缺乏對這些數據的管理，這就更加阻礙了我國專利運營中介機構的發展與研究。另外，在數據化、信息化的時代，如何以最快的速度掌握國外的專利運發展現狀是非常重要的，這關系到國內能夠制定相關的政策，提升在國際中的核心競爭力，但是如果不對我國專利運營信息進行整合，那么國內專利運營中介機構在市場的搶占中會輸給國外機構。

2.2 國內專利運營專業的全能型人才非常少

目前我國急缺關于專利運營方面的全能型人才，簡單來說就是需要具有專利運營方面的知識，還需要有金融、技術等專業方面的知識，因為專利運營是很多行業的交叉點，涉及到很多領域的專業知識，且這是一種非常復發的運營手段。目前我國專利運營的企業和公司水平不一，有很多做這個行業的人才都無法做到對專利信息的辨別，甚至無法完成專利的轉移和保護，這就意味著需要各個專業的人才匯聚到一起才能夠完成整個專利運營的流程，這種方式是對人才的浪費，也加劇了企業對人力資源的負擔。這種背景下就更需要全能型、復合型的人才來幫助我國專利運營市場度過這個難關，將人力部門的資源用到極致，為專利運營的發展起到更大的作用。

專利運營人才的分類也有很多種，但是最重要的一點就是精通我國出臺的各種專利法律法規，對于合同法以及合同法的應用要了解得更加詳細。例如做知識產權專利運營的人才就需要掌握管理以及經濟方面的知識，最好是畢業于法學系。其次，要想打通國內外市場，還必須要熟知國外的相關規定和法律，才能夠做到在專業運營商萬無一失。人才的培養不僅僅是高校以及各個事業單位的培養，更重要的是看中全面發展和各種法律知識的普及，還有部分的專利運營員工是律師事務所的律師，雖然了解更多關于法律方面的知識，但是大部分法律工作者對于商業機會不夠敏感。各個行業的人士都能夠作為專業運營機構的一部分，但是大多數不夠全面，無法勝任專利運營中繁瑣的流程和復雜的工作。

3 如何解決專利運營中介機構中運營所出現的問題

3.1 加強建設全方位專利信息和數據的平臺

現在很多專利運營中介機構存在資源、信息以及數據不對等的情況，在這種背景下就要促進信息資源的進一步整合，數據的整合能夠進一步促進專業運營的相關效率，因此應該建立專利信息一體式的平臺可供使用，對于專利的基礎成果和對應數據有簡單的介紹。一般來說重要的數據是不能夠在平臺上展示的，例如專利的許可數據、融資數據以及審查數據等，這些數據的泄露會影響專利運營機構的運轉。對于專利信息的一般數據需要在平臺上與企業進行對接，并保證隨著專業成果和轉讓情況進行更新。

3.2 進一步培養全面型高端專利運營人才

不論是哪個企業和運營中心，高端的人才始終是促進發展的第一步，專利運營機構也不例外。培養全能型高端專利運營人才不能夠一蹴而就，這需要高校、政府以及社會各界人士的關心。例如高校可以在考察市場和考生情況進行專利運營專業的設立，推動我國專利運營的發展，政府也可以對現有的人才進行培訓，制定配套的關于專利運營知識的培養方案。只有這樣才能夠進一步完善我國專利運營人才的缺口，從而促進全能型人才的培養。

4 結語

目前我國需要專利運營中介機構的相關人才，國外的各種專利運營公司來搶占中國市場，我國的專利運營起步比較晚，更需要政府、教育部門以及社會各界人士的支持。從高校到社會促進高端復合型專利運營人才的培養，進一步解決我國專利運營中介機構的困境，加快專利成果資源與其他資源的整合，進一步為專利運營提供更多的信息，推動其發展。

參考文獻

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