建筑工程施工管理的常見問題及解決對策

陳錦華

摘 要：我們的基礎設施項目，現在可謂是越來越多，施工質量的要求也面臨著日益嚴重的趨勢，不同于其他行業，建筑行業的項目實施過程中會涉及到更多的項目，一旦該問題的建設部分將直接影響工程質量，為此，施工管理是在施工過程中是必不可少的。在實施過程中施工管理工作，主要是對整個工程質量，成本，進度和安全，控制和管理等各個方面，才能真正提高項目的質量，這是目前建設工程，以提高市場競爭力的重要工具。但目前的建設工程施工管理，分析當前形勢，那么，我國的建筑施工管理都還存在一些缺陷，制約工程建設的發展，為了解決這個問題，我們會處理的問題及對策進行詳細的分析。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;對策

建筑工程質量包括了實用性、美觀性和經濟性的價值水平，質量好壞不僅影響到廣大居民的居住安全，同時也關系到國家社會的經濟發展。由此可以看出，建筑工程施工質量管理和控制措施和人們生活息息相關。加強建筑工程施工質量問題研究，加強項目控制管理，是建筑領域的必然發展出路。

1 對于建筑工程施工管理的影響因素分析

1.1 人為管理對于施工的影響

施工階段相對于整個建筑工程項目來說是耗時最長的一個環節，同時也是最為繁雜的一個過程，而這種復雜在建筑工程的工程管理上也尤為突出。在施工過程中各個方面的因素越是相互關聯，在施工階段產生的影響也就愈發明顯。例如在施工過程中使用的任何一種的施工材料都將產生直接的管理影響。建筑項目管理人員整體綜合素質不足，缺乏專業的管理意識，對項目過程的掌控能力相關較弱，造成管理的弱化。最終導致項目工程的效率和質量都沒能達到預期的效果。經常出現工作人員擁有資質證書，但是卻缺乏實際的項目管理能力，無法將實際情況和理論有效結合。從而造成項目管理工作僅僅停留在表面，沒有具體落實下去。

1.2 制度問題

在建筑行業不斷發展的環境下，建筑工程施工管理制度體系卻還有待完善，很多施工企業在服務功能、組織體系、人才以及技術管理等多方面都存在著一些問題，無法按滿足現代化建筑需求，在這種情況下建筑工程施工管理工作的實施自然也會因此而受到影響。雖然現如今我國針對于這一情況也有制定出相應的規章制度，可是大多數建筑企業在實施過程中都存在著一些問題，沒有嚴格按照規章制度進行施工，個別建筑施工單位甚至都沒有建立起施工管理、質量控制以及材料采購等專門的部門，這也促使施工管理出現混亂等問題。

1.3 材料問題

建筑施工材料管理是整個建筑施工管理過程中存在的較為重要的問題之一，可是就目前建筑工程施工管理現狀來分析的話，施工材料質量控制工作有待提升，之所以會如此還是因為建筑工程實施過程中需要的材料種類較多，所以在管理過程中很難有效實現全面控制與管理，這就很容易會引發施工材料質量安全問題。除此之外，施工單位與材料供應商兩者之間的溝通不及時，則會促使后續施工出現材料供應不足等情況，這也會進一步降低施工質量。

2 建筑工程施工管理優化對策

2.1 強化材料管理

在建筑工程管理過程中，加強材料管理也是非常必要的。材料管理是關鍵，在加強物資管理的過程中，需要做到：（1）在物資管理過程中，嚴格根據實際施工情況制定采購計劃，在制定采購計劃的過程中充分考慮材料的經濟性。總之，在保證施工質量的基礎上，必須節約更多的材料采購成本。（2）材料采購前，材料人員必須做好材料采購前的市場調查，同時理解和分析供應商的可靠性供給能力，通過綜合比較，選擇可靠性好、供給能力強、價格合理的供應商。（3）在材料的使用過程中，應保證材料的科學合理使用，避免需要進行二次填充浪費材料。防止材料質量問題引起的返工損失的材料管理是建設工程質量控制的重點，因此管理者應加強對物資供應的管理，保證物資的質量。

2.2 提高施工人員綜合素質

建筑施工管理過程中，人的能力也是一個普遍的問題，施工人員還會影響質量和能力建設管理質量。出于這個原因，在管理過程中還需要加強建筑工人建筑施工，這是建設工程施工管理過程中的焦點的質量。首先，良好的管理培訓，做好安全教育和宣傳，例如，建筑施工現場的安全系統，安全和建設標準等安全教育的工作來實現它，以提高施工人員的施工安全意識，讓保護自己在工作中，從而避免安全問題的一個很好的能力。其次，施工單位也需要做出施工人員的考核，定期培訓，定期考核等手段，提高建筑工人和專業水準的技術能力，以提高施工質量的手段。最后，我們應該做的所有施工人員工作的技術交底，讓將被應用到了施工過程中的新材料，并了解新技術，以便更好地提高施工管理的質量。

3 結束語

綜上所述，建筑工程質量保障的有效途徑是加強相關質量管理，在今后發展中，要持續深入研究建筑工程的施工問題與有效解決方法。持續探索、試驗和創造，建造出更多更高質量水平的建筑，為國家社會經濟發展做出突出貢獻。

參考文獻：

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