公路檢測實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行控制探討

姚麗琳

摘 要：在公路檢測的工作中，公路檢測實(shí)驗(yàn)室有著非常重要的作用，主要通過對公路當(dāng)中收集相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析，并做出最終的檢測報告。但是在實(shí)際的運(yùn)行過程當(dāng)中，會有各種因素來對報告準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定的影響，本文就對在公路檢測實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行控制展開探討分析。

關(guān)鍵詞：公路檢測實(shí)驗(yàn)室;管理體系;運(yùn)行控制

管理體系在公路檢測實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中發(fā)揮著重大的作用，其主要通過合理有效的制度，使在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中的管理人員能夠正確的運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)備，并做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以此來達(dá)到對公路質(zhì)量做到保證。所以，這就需要在檢測實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中必須要足夠重視管理體系的建立，通過建立完善的管理體系來確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，進(jìn)而保障公路質(zhì)量。

1 質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題

1.1 思想觀念陳舊

在公路檢測實(shí)驗(yàn)室的具體工作當(dāng)中，許多工作人員都意識不到工作的重要性，在工作當(dāng)中不按照相關(guān)的制度規(guī)范來開展工作，依舊保留傳統(tǒng)的工作作風(fēng)，只是將在公路上的監(jiān)測作為一種表面的形式，以至于在公路當(dāng)中的檢測沒有具體的意義;其次 相關(guān)的工作人員對待評審不夠重視，在審核人員進(jìn)行具體審核時，相關(guān)的工作人員連最基本的評審會議都沒有開展，也只是將一些簡單的資料進(jìn)行上交以應(yīng)付評審;在管理公路檢測實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏創(chuàng)新的意識，在管理當(dāng)中依舊采用陳舊的管理模式，缺少跟隨時代發(fā)展要求做出相應(yīng)的改變。也有一些領(lǐng)導(dǎo)在管理體系運(yùn)行上缺少把控，不夠重視在自身上的相關(guān)職責(zé)，沒有把相應(yīng)的內(nèi)部審核工作安排到位。

1.2 體系運(yùn)行存在問題

在管理人員進(jìn)行實(shí)際工作時個人主義感太強(qiáng)，只按照自身的想法來對相應(yīng)的工作人員進(jìn)行要求，缺少在制度上的管理，對于管理體系文件不夠重視，沒有按照相關(guān)的管理體系要求去執(zhí)行工作。其次，因?yàn)楣芾砣藛T對管理體系文件相應(yīng)的制度規(guī)范缺少了解，以至于在實(shí)際的工作當(dāng)中，會導(dǎo)致各種問題的發(fā)生，造成嚴(yán)重的后果。并且管理者總是通過不同的借口來應(yīng)對，不按照相關(guān)嚴(yán)格的制度方法來執(zhí)行，主要原因是在管理體系運(yùn)行的重要性上還缺乏全面的認(rèn)知。另一方面，在實(shí)際的工作當(dāng)中，由于管理者沒有實(shí)際領(lǐng)悟到體系文件的主旨，所以也會導(dǎo)致在執(zhí)行文件內(nèi)容時漏洞百出。

2 管理體系運(yùn)行中有效的管理措施

2.1 工作人員崗前培訓(xùn)

工作人員正式開始工作之前，不僅要具備相關(guān)的行業(yè)資格證，同時也要接受檢測單位對其進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核檢查，只有考核通過的人員才能夠拿到相關(guān)資質(zhì)的上崗證書，才能到實(shí)際崗位當(dāng)中進(jìn)行工作。只有通過的人才能被檢測單位建立出完善的人事檔案，檔案的內(nèi)容主要包括工作人員的培訓(xùn)到具體考核通過的全部資料。工作人員到崗位開始工作之后，公司也要對崗位上的工作人員展開相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，以不斷提升工作人員的專業(yè)技能水平，并且公司也要對每個人培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行正確的點(diǎn)評，確保其能夠積極的參加培訓(xùn)來不斷提升自身能力。

2.2 嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室相關(guān)制度規(guī)范

在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中，相關(guān)的工作人員要嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的管理檔案要求，準(zhǔn)確地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測，并將實(shí)驗(yàn)資料合理的進(jìn)行歸納總結(jié)，并將其放入資料庫當(dāng)中。相關(guān)的審核人員要嚴(yán)格的審核實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目當(dāng)中所有資料，對于在檢測過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)指標(biāo)的檢測資料，要立即反饋給樣品提供單位，你能夠提供正確的資料。并積極的配合相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管人員，來完成對評審的工作;實(shí)驗(yàn)人員在具體的工作當(dāng)中也要與施工單位當(dāng)中的，所有與工程質(zhì)量有關(guān)的單位都要進(jìn)行相互交流溝通，以便能夠在工作當(dāng)中更快地發(fā)現(xiàn)在公路當(dāng)中存在的質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的措施;也要正確對待檢測單位的要求，嚴(yán)格的按照相關(guān)的指導(dǎo)建議，來對公路質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保在實(shí)驗(yàn)檢測當(dāng)中，能夠得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);實(shí)驗(yàn)人員也要積極配合在公路當(dāng)中檢測工程師的建議，按照提供的相關(guān)工作質(zhì)量要求，來對實(shí)際工作當(dāng)中的現(xiàn)場進(jìn)行抽樣，并嚴(yán)格按照相關(guān)的實(shí)驗(yàn)流程做出一份，有準(zhǔn)確性的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報告;實(shí)驗(yàn)人員也要正確對待自己職位的責(zé)任，對待在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中的樣品和設(shè)備，要認(rèn)真的管理到位。另外，在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中的所有設(shè)備都要符合在公路檢測當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定，如果設(shè)備有出現(xiàn)損壞的情況，要及時的進(jìn)行檢修或更換。

2.3 對公路監(jiān)測器材的管理

在實(shí)際的檢測過程當(dāng)中，為了公路的質(zhì)量得到有效保障，必須對公路檢測器材進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定要求，在實(shí)際選擇公路器材時，公司要派專人來進(jìn)行實(shí)地考察，選擇出性價比最高的質(zhì)量檢測機(jī)器，再選擇公路檢測機(jī)器時，確保以質(zhì)量為前提來選擇機(jī)器，即使價格很高，也要選擇性價比較高的機(jī)器。在機(jī)器投入到實(shí)驗(yàn)室以后，對檢測機(jī)器進(jìn)行相關(guān)的檢測，進(jìn)行嚴(yán)格的把控，要采用正確的方法來使用機(jī)器，確保實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)足夠精確。另外，在具體的實(shí)驗(yàn)過程當(dāng)中，也要對設(shè)備進(jìn)行按時的檢測，對一些在實(shí)驗(yàn)過程當(dāng)中有故障的設(shè)備，要及時進(jìn)行更換，避免出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。在設(shè)備的使用期間，要根據(jù)不同設(shè)備的不同特點(diǎn)制定出不一樣的保護(hù)措施，使得在實(shí)驗(yàn)過程當(dāng)中每一個設(shè)備都能夠發(fā)揮出自身的重要作用。對于在實(shí)驗(yàn)過程當(dāng)中剛更換的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，要及時的進(jìn)行校準(zhǔn)參數(shù)，其能夠在正確的位置進(jìn)行使用，避免出現(xiàn)一些參數(shù)不正確而又導(dǎo)致?lián)Q機(jī)器的情況。在檢測過程當(dāng)中，只有嚴(yán)格把控好設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量，才能夠做出精確的檢測數(shù)據(jù)，進(jìn)而使得公路的質(zhì)量得到保障。

3 結(jié)語

總而言之，公路檢測實(shí)驗(yàn)室管理體系的正常運(yùn)行才能夠有效的保障公路的質(zhì)量得到精確的檢測，所以在公路實(shí)驗(yàn)室檢測工作當(dāng)中，管理人員及其相關(guān)工作人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度規(guī)范來開展工作，以此來不斷提升公路檢測實(shí)驗(yàn)室管理水平，有效保證公路檢測的精確數(shù)據(jù)，為公路質(zhì)量保障打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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