凝聚紅色聚合力非公黨建上臺階

□ 中共澤州縣委常委、組織部長 張韶華

近年來，澤州縣堅持系統思維，結合非公領域企業集群、產業集聚、行業集中的特點，大力實施“紅色集群 輝映丹川”非公黨建全域提升工程，以黨建集群引領產業集群，依點畫圓、串點為鏈、聚點成群，發揮“點”的輻射作用、“鏈”的整合功能、“群”的放大效應，推動全縣非公企業黨建上臺階，為全力推動古韻澤州高質量轉型跨越發展貢獻非公力量。

一、選準“紅色坐標”，筑起同心圓助力全覆蓋

以龍頭企業、黨群服務中心、非公企業商會為圓點，輻射周邊，筑起同心圓，有效破解了非公黨建“組織零散化、作用分散化”問題。一是龍頭企業黨支部牽動。針對性選取規模大、效益好、黨建強的龍頭企業黨支部，充分發揮輻射帶動作用，聯系黨建基礎薄弱的企業黨組織和尚未建立黨組織的小微企業，促進了黨的組織和工作覆蓋。晉城市興達鑄件股份有限公司作為全市最早一批創立的集鑄造與機加一體的民營企業，2012 年組建支部以來，積極發揮示范引領作用，覆蓋企業3 家，聯系小微企業及個體工商戶49 家，把分散的黨員靈活有效組織起來，牽動周邊企業黨建工作同步開展。二是區域性黨群服務中心帶動。以丹河新城、巴公園區、長河經濟帶等非公企業聚集的地區為重點，結合實際打造山水合聚、清慧制造等區域性、開放性、綜合性黨群活動中心，帶動提升區域內非公黨建水平。山水合聚黨支部新建230 m2的黨建宣傳教育基地，涵蓋四個宣傳展廳和一個宣教室，成為金村新區周邊黨組織開展主題黨日活動的新基地。三是非公企業商會黨總支全面推動。充分發揮商會與企業聯系緊密、在企業中影響力大的優勢，采取“商會+總支”、“商會+支部”模式，組建“行業管理型”或“屬地管理型”商會黨組織，對已建立黨組織的企業，直接納入商會黨總支管理；對暫不具備組建條件的企業，采取掛靠、聯建等方式，納入相關商會黨總支管理，確保“兩個覆蓋”無空白點。

二、凝聚“紅色動力”，打通產業鏈助力企業強

以創建非公黨建示范點和“雙強六好”黨組織為契機，以暢通信息、整合資源、凝聚力量為目的，引導產業鏈上的非公企業黨組織交流、融合，把黨建引領作用貫穿于非公企業產業鏈，推動非公企業實現資源共享、優勢互補、協同推進。一是在產業鏈上建支部。充分發揮企業黨組織領導核心作用，推動產業資源要素集聚，促進產業發展。柳樹口鎮福旺多生態園黨支部立足于打通產業鏈，與柳樹口鎮10 個村黨支部聯合成立農超黨總支，貫通基地、農戶和超市間的關系，實行訂單農業，暢通了山區優質農產品直通城市的銷售渠道。二是在產業鏈上創品牌。圍繞縣委“兩帶兩區四同步”高質量發展總綱，開展“樹亮品牌全面達標”專項行動，編印《澤州縣非公經濟和社會組織黨組織規范化建設指導手冊》，并依托區域、產業鏈進行分類挖掘，先后培樹以金隆玉聯合黨支部“一議兩創三關愛”黨建工作法為代表的長河經濟產業帶品牌群，以晉城山水合聚水泥有限公司黨支部“一二三四五”黨建工作法為代表的丹河生態旅游文化產業帶品牌群，以山西清慧機械制造有限公司黨支部為代表的北部城市高質量發展經濟區品牌群，以聚壽山文化旅游開發有限公司黨支部為代表的南部農旅融合發展經濟區品牌群，確保在“點上過硬”的基礎上實現“面上集群”。三是在產業鏈上優服務。建立19個工委委員包保聯系點，選派非公企業黨建指導員101 人，定期深入一線，面對面提供精準服務。疫情防控期間，工委委員單位第一時間聯系上下游企業，協調解決困難，全力推動企業復工復產，面對晉城市鎮康醫療器械有限公司緊急復產時的人員短缺和技術難題，經工信局多方聯系，大陽鎮飛羽服裝廠廠長、共產黨員靳新麗帶著工人和技術全力支持，保障了全縣口罩和防護服物資供應。先后組織100 名非公企業黨組織書記、100名企業中高級管理人才和30 名企業董事長（總經理）到成都非公企業學院、中山大學等進行專題學習，搭建學習、交流和合作的平臺。結合企業需求為清慧、興達、金工等裝備制造企業柔性引進德國、法國等外國鑄造專家13 名，解決了企業的技術困境。四是在產業鏈上抓活動。秉承“服務企業發展，凝聚黨員職工”理念，在全縣非公企業中先后開展“聽黨話，感黨恩，跟黨走”主題文藝匯演、“我和我的祖國，獻禮新中國70華誕”微視頻征集等活動，鼓勵上下游企業黨組織開展結對共建活動，共同開展“我為企業獻一策”“黨員帶頭科技攻關”“一名黨員一面旗”等活動，切實將黨的政治優勢轉化為非公經濟的發展優勢、競爭優勢和文化優勢，助推企業可持續發展。

三、搭建“紅色橋梁”，構建企地通助力鄉村興

積極動員鼓勵非公企業融入鄉村振興戰略，參與基層社會治理，以黨建為橋梁，開展非公企業與村結對共建活動，企業在資金、技術、專業信息等方面大力幫扶鄉村，鄉村在土地、勞動力資源等方面全力支持企業，實現生產要素的優化整合。一是人員互通。全縣各非公企業結合自身實際為周邊村提供就業崗位，幫助當地農民實現就近就業，部分經過現代企業制度洗禮的非公企業人員回村任職，參與村莊管理成為“城歸人才”，有效緩解了當前農村“無人可選”“無人可用”的難題。經營企業10 余年的崔建云2017 年回鄉返村，當選為大東溝鎮北村村黨支部書記，通過修繕黨員活動室、黨史村史館、環境整治、舉辦“農民文化節”、整理閑置土地等舉措，村集體由“亂”轉“治”，短短兩年多時間，村莊發展完成華麗“蝶變”。二是資金互通。著眼企業長遠發展，非公企業黨組織大力推進企地共建。晉鋼黨總支周邊村莊將閑余資金入股晉鋼，讓分錢變分紅、村民變股民，壯大了村級集體經濟，增加了農民收入。同時晉鋼黨總支推動企業常年捐資累計達300 余萬元，用于駐地村莊道路、水利設施和文化建設，使企業在當地贏得了口碑，創優了發展環境。三是平臺互通。打破非公企業黨建工作內部循環的傳統模式，多形式搭建企村互通平臺，在信息、經驗等方面互學共享，發揮黨建資源整體效應。川底鄉金隆玉聯合黨支部書記焦國斌，2015 年擔任川底鄉人民調解委員會兼職調解員，2019 年成立“和事佬”工作室，為鄉村化解各類矛盾40 件，成為建設農村法治的生力軍、社會治理的推動者、文明鄉風的傳播者；潤宏新能源發電股份有限公司黨支部發揮企業文化培訓優勢，將潤宏大講堂培訓對象延伸到結對村，通過定期舉辦科學技術、就業培訓、文化知識、法律法規等講座，推動結對村黨員干部素質全面提升。四是責任互通。深入開展“民企帶村、民企助貧”行動，按照“政府主導、企業主投、農村主建、群眾及貧困戶收益”原則，積極引導非公企業與貧困村精準對接，全縣24 家實力較強的非公企業結對24 個貧困戶集中村，實施“一村一品一主體”工程，幫扶結對村上項目打銷路、吸收就業人員，助推全縣脫貧攻堅持續深入，彰顯企業社會責任。