淺談煤礦井巷建設(shè)項目工程造價的全過程動態(tài)控制管理

李靜

摘 要：我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，對煤炭資源的需要量不斷提升，各種煤礦井采礦工程越來越多，煤礦采礦工程的規(guī)模也逐年增加。在當前煤炭生產(chǎn)的過程中，井巷工程發(fā)揮著非常重要的作用。為了保證井巷工程的資金能夠及時落實到位，就需要將全過程動態(tài)控制應(yīng)用到井巷工程建設(shè)當中，提升資金使用的合理性。為此，對煤礦井巷建設(shè)中工程造價的全過程動態(tài)控制管理進行探討，以期對促進我國煤礦事業(yè)的發(fā)展可以發(fā)揮更有力的作用。

關(guān)鍵詞：煤礦井;井巷建設(shè)項目;全過程動態(tài)管理

中圖分類號：C931? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）16-0111-02

在煤礦實際開采的過程中，井巷工程發(fā)揮著非常重要的作用，其建設(shè)效果對煤礦開采質(zhì)量，有著非常直接的影響。在煤礦井工程實際運行的過程中，其主要包括井筒工程、巷道工程、硐室工程等[1]。一旦施工質(zhì)量不能得到保證，就很容易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

一、煤礦井巷工程預(yù)算的主要組成部分

1.直接費用。其是指在工程施工中，以直接的形式所消耗的工程實體費用，其主要包括人工費、材料費、機械使用費等。其中人工費用主要包括員工工資、輔助工資、福利費用、勞保費，材料費用主要包括原材料費用、零配件費用、半成品費用、原料運輸過程中所產(chǎn)生的費用，施工機械使用費用主要包括設(shè)置折舊費用、設(shè)備維修支出、拆卸費用、運輸機械保養(yǎng)費用，輔助費主要包括在施工地點排水、通風、運輸、照明、機電、機修、供電所需要消耗的支出，措施費主要是指在工程施工中所需要支出的非工程實體項目費用，主要包括二次搬運費用、生產(chǎn)工具使用費用、夜間施工費用、文明施工費用、安全施工費用等。

2.間接費用。其是指企業(yè)在實際開展經(jīng)營過程中，所需要消耗的管理費、固定資產(chǎn)使用費用、設(shè)備折舊費用、工具使用費用、職工教育經(jīng)費、勞保產(chǎn)品支出費用、價格補貼費用、財產(chǎn)保險費用、匯兌損失費用、金融機構(gòu)手續(xù)費用等。

3.利潤，其為不變費用加上可變費用再加上剩余價值。

二、煤礦井巷工程費用的動態(tài)控制

從前面煤礦井巷工程預(yù)算費用的分析來看，井巷工程造價費用主要由五個部分組成，分別是工程直接費用、工程生產(chǎn)利潤、工程建設(shè)發(fā)生的直接費用、工程生產(chǎn)利潤、不同工程地區(qū)的差價、工程人工支出勞動保險費。通過對這些費用構(gòu)成情況的分析可知，各種費用的種類相對比較齊全，能夠涵蓋工程施工的大部分費用。為了進一步做好工程成本造價的控制工作，就需要認真做好這幾個費用的控制。

1.企業(yè)在實際開展費用動態(tài)控制管理的過程中，就需要對費用的構(gòu)成情況進行合理的分析，對每筆費用的消耗進行合理的優(yōu)化。工程造價費用支出中的每筆費用，都有其實際用處，都是工程施工中實際產(chǎn)生的費用。為了認真做好工程造價的控制，就需要對每一筆實際支出費用進行合理的控制，爭取將費用的支出降到最低，深入挖掘每筆費用的節(jié)約潛力，努力將工程成本支出降到最低。為了真正做到這幾點，就需要認真做好費用支出情況的合理控制[2]。

2.在工程費用的實際控制過程中，應(yīng)該盡可能突出重點，保證工程主體資金可以有效落實到位。在工程成本費用的支出中，應(yīng)該明確哪些費用是主要費用，哪些費用是工程中需要確保的費用，對于不可以節(jié)約的費用支出，千萬不能隨意降低支出。對于工程中確實存在多余支出的費用，可以及時采取措施，避免其費用支出過多情況的出現(xiàn)。在掌握工程費用構(gòu)成的基本情況之后，就需要認真做好費用支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，努力將工程支出降到最低。為了對工程造價進行有效的控制，就需要對工程費用的構(gòu)成，進行合理的優(yōu)化，取消各種不合理的工程支出。在這個過程中，應(yīng)該認真對工程間接費用進行控制，合理對避稅措施進行應(yīng)用，避免工程稅金支出過多情況的出現(xiàn)。

3.施工階段是最容易出現(xiàn)意外的階段，其會直接導(dǎo)致工程成本的增加，對這個階段的造價控制就變得非常重要。在實際開展施工的過程中，需要合理對工藝設(shè)備進行選擇，將設(shè)備使用的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮出來，更進一步對施工造價進行控制。其次，應(yīng)認真做好工程造價的管理工作，建立高效的工程項目造價管理體系，讓造價核算和分析管理工作很好銜接起來，讓工程造價管理水平更上一個臺階。再次，在實際開展施工的過程中，還應(yīng)建立完善的工程造價體系，一套完善的造價體系是非常重要的，需要認真做好管理體系的建設(shè)，明確成本控制主體責任的落實，將具體的設(shè)備采購管理工作任務(wù)落實到具體責任人，一旦遇到與預(yù)算差別較大的情況，應(yīng)認真做好對比分析工作，制定針對性的解決措施，將工程造價控制在一個相對比較合理的區(qū)間。在工程項目實際推進的過程中，還應(yīng)認真做好不同方案的對比，從中選擇一個最為合理的方案設(shè)計，避免出現(xiàn)工程造價過高的情況。此外，在工程竣工結(jié)算的過程中，也應(yīng)認真做好造價的控制，避免虛報、瞞報情況的出現(xiàn)，最大程度保證工程造價的透明性與科學(xué)性。

4.認真做好竣工結(jié)算工作。施工單位應(yīng)該認真做好資金使用的控制工作，為竣工結(jié)算的順利開展，提供必要的條件。在企業(yè)開展施工建設(shè)的過程中，工程造價管理應(yīng)該以動態(tài)的方式來進行，對各個環(huán)節(jié)的工程計量、索賠和簽證進行審核。此外，在施工單位施工完成之后，工程價款應(yīng)該以合同費用的形式呈現(xiàn)出來。從這些地方可以看出，在開展建筑工程結(jié)算的過程中，對各種因素應(yīng)該進行綜合性的考量，最大程度保證工程費用制定的合理性[3]。

做好對工程造價管理人員的管理。工程造價管理人員是工程造價管理體系的重要組成部分，在整個建設(shè)體系當中，發(fā)揮著不可替代的作用。因此，應(yīng)認真做好工程造價管理人員的管理，建立完善的工程造價管理體制和機制，保證其開展工作的過程都得到有效的監(jiān)督。此外，還應(yīng)認真做好對這些人員的培訓(xùn)工作，加強各種理論知識的培訓(xùn)，不斷提高其工作實踐能力，讓其學(xué)會各種信息化辦公的手段。通過資質(zhì)認證和業(yè)務(wù)考核等手段，進一步提升這些人員的專業(yè)素質(zhì)，讓其在工作的過程中不斷提高自身的工作能力。

隨著時代的不斷發(fā)展，各種煤礦井巷工程越來越多，對工程的要求不斷提升。針對當前煤礦井巷工程造價較高的現(xiàn)狀，應(yīng)該引起足夠的重視，認真分析問題發(fā)生的主要原因，將動態(tài)造價管理應(yīng)用到工程管理當中，努力將工程造價降到最低。

參考文獻：

[1]? 楊萬國.淺談煤礦井巷工程造價[J].科技資訊，2005，（26）：22-23.

[2]? 黃克敏.淺析煤礦建設(shè)工程施工階段造價的控制[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018，（4）：35-36.

[3]? 吳光偉.淺談煤礦工程造價的動態(tài)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，（30）：55-56.

Discussion on the Whole Process Dynamic Control Management of the Engineering Cost of

Coal Mine Tunnel Construction Project

LI Jing

（China Coal No.5 Construction Company Limited.The 1st Building Section，Xuzhou 221006，China）

Abstract：With the rapid development of Chinese economy，the demand for coal resources is constantly increasing，with a growing number of various coal mining engineering， the scale of coal mining engineering is also increasing year by year.Tunnel engineering plays a very important role in the current coal production process.In order to ensure the funds of tunnel engineering can be implemented in time，it is necessary to apply the whole process dynamic control to the construction of tunnel engineering to improve the rationality of the use of funds.In this connection，I will investigate the whole process dynamic control management of engineering cost in the construction of coal mine in this article，hoping to play a favorable role in promoting the development of Chinas coal mine industry.

Key words：coal mine wells;tunnel construction projects;dynamic management of the whole process

[責任編輯 馬 學(xué)]