關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施的探討

應(yīng)曉惠

摘 要：在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)屬于非常重要的組成部分。因此，對(duì)于市政工程的施工質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。目前市政工程在我國(guó)整個(gè)城市的建設(shè)發(fā)展過程中屬于非常重要的組成部分，只有通過科學(xué)的施工技術(shù)以及完善的管理措施，才能夠保證整個(gè)市政建設(shè)工程的全面實(shí)施，確保通過合理的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理措施，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

從短期來看，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升能夠有效節(jié)約施工項(xiàng)目成本，提高市政項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;從長(zhǎng)期來看，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升對(duì)于施工企業(yè)的信譽(yù)提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都具有重要的推動(dòng)作用[3]。施工項(xiàng)目的質(zhì)量提升能夠保證市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑物若存在安全隱患，將對(duì)市民的生命安全造成一定的威脅。因此，市政工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)、市民都具有重要意義。

市政建筑完工投入使用，需要對(duì)建筑市民的生命安全做出保障，因此建筑施工首要應(yīng)滿足的條件就是質(zhì)量過關(guān)。然而，如果在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理存在疏漏、管理力度不強(qiáng)，或是使用了質(zhì)量不合格的材料，質(zhì)量檢測(cè)不準(zhǔn)確等情況，就必然會(huì)導(dǎo)致完工后的市政工程出現(xiàn)各種問題，使建筑存在安全隱患，危及公眾的生命安全，維修和賠償?shù)惹闆r也會(huì)給建筑企業(yè)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。因此，建筑企業(yè)應(yīng)在建筑工程施工的過程中嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，為建筑投入使用后的維護(hù)工作減輕負(fù)擔(dān)。

當(dāng)前我國(guó)的市政建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在較多問題，這些問題可能是管理人員管理水平不高、管理強(qiáng)度不足所導(dǎo)致的，對(duì)施工質(zhì)量影響較大。因此，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工需求，采用具有針對(duì)性的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，以此提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的水平。這些措施能夠有效提升市政建筑施工中的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度，保障施工原材料的質(zhì)量，有效提高施工人員的規(guī)范化和安全操作意識(shí)，對(duì)提高市政建筑施工質(zhì)量具有良好的作用。

2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1管理制度不完善，落實(shí)度不高

施工管理對(duì)市政工程具有直接性的影響，而根據(jù)調(diào)查顯示，有些施工單位對(duì)工程管理并沒有給予應(yīng)有的重視，沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況制定管理制度，而是借鑒其他臨近工程單位的管理制度，這樣就導(dǎo)致自身的管理制度存在諸多不足，致使一些管理制度很難落實(shí)。如果不能將管理制度貫徹落實(shí)，那么就無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工作人員具體施工中存在的安全隱患，會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。所以，針對(duì)這一點(diǎn)，市政工程單位首先要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定一套完善的管理制度，同時(shí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)管理工作，尤其是一些細(xì)節(jié)上工作，對(duì)于工作人員施工過程中一些細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤要及時(shí)指正，這樣才能在最大程度避免工程施工過程中出現(xiàn)問題，保證市政工程在安全的環(huán)境下開展施工，保證施工質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2施工人員管理存在的問題

根據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)當(dāng)前階段，有很多市政工程都是由包工頭承包來進(jìn)行施工。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員也都是由包工頭所帶來的，并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，因此在技術(shù)方面無法保證。甚至，有些包工頭為了能將自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，會(huì)特意挑選一些施工技術(shù)水平不高，但是工資稍低的工作人員，尤其是在一些危險(xiǎn)系數(shù)極高的作業(yè)環(huán)節(jié)中，如果施工人員的技術(shù)水平以及綜合素養(yǎng)不高，其施工質(zhì)量就無法得到保證，甚至可能會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí)，因?yàn)閱T工的綜合素質(zhì)不是很高，為減少麻煩，會(huì)刻意性地減少可有可無的施工操作，以及出現(xiàn)一些偷工減料的現(xiàn)象。這樣就對(duì)市政工程的施工質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的影響。另外，由于包工頭與工作人員較為熟悉的關(guān)系，即便上述問題被其發(fā)現(xiàn)后，在處理問題時(shí)也非常消極。因此，針對(duì)上述問題，要采取相應(yīng)措施規(guī)范施工人員的操作，以此保證市政工程的施工質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 缺乏專業(yè)管理人員

在某市政工程中，筆者曾發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)具有三十多名員工，而真正的管理人員卻只有一位，并且此市政工程現(xiàn)場(chǎng)是分路段進(jìn)行，每段施工現(xiàn)場(chǎng)之間的距離為3公里左右。在這樣的環(huán)境下，僅僅只有一位管理人員進(jìn)行管理工作，根本無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，這就使得市政工程的質(zhì)量存在很大挑戰(zhàn)。并且一旦施工出現(xiàn)緊急狀況，管理人員由于自身的綜合素養(yǎng)不夠，致使對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成很多困擾，很多建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故以及工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，很大原因都是缺乏管理人員所導(dǎo)致。另外存在的問題是，有些市政工程的管理層認(rèn)為，市政工程是種花栽樹，鋪一下瀝青以及畫幾道白線。其主要原因就是市政工程相關(guān)部門對(duì)管理工作沒有起到應(yīng)有的重視，因此也沒有培養(yǎng)專業(yè)的工程管理人員。

3 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1 提高對(duì)施工中材料的科學(xué)管理

在市政工程的施工中為了保證工程的施工質(zhì)量與安全就需要做好相關(guān)施工材料的管理。市政工程的施工建設(shè)中，材料會(huì)起到?jīng)Q定性的質(zhì)量控制影響。施工企業(yè)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的把控施工材料。首先，需要確保材料的使用性能以及供應(yīng)合理，材料的使用性能需要滿足設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而確保施工的效果。另外，還要確保足夠的施工材料供應(yīng)，為市政工程的順利施工奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行施工材料選擇的時(shí)候，要保證材料的生產(chǎn)企業(yè)具有合格證、信譽(yù)好等優(yōu)勢(shì)，這樣能夠保證材料的使用性能。

3.2 加強(qiáng)安全管理的措施，做到職責(zé)的細(xì)化

進(jìn)行市政項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是施工管理的重要內(nèi)容，為了保證市政項(xiàng)目的施工安全，就需要樹立正確的安全管理理念以及規(guī)范的管理流程。作為施工企業(yè)需要在施工之前做好基礎(chǔ)交底工作，明確技術(shù)具體應(yīng)用的要點(diǎn)，防止安全問題的發(fā)生，保證企業(yè)嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范采取安全防范措施。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好安全管理工作，采取動(dòng)態(tài)管理的方式對(duì)生產(chǎn)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理地識(shí)別評(píng)價(jià)控制，從而嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生概率。

3.3 改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

市政項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，對(duì)于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。由于受到市場(chǎng)環(huán)境的影響人們對(duì)于市政項(xiàng)目的建設(shè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。為了保證市政項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，作為市政項(xiàng)目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作到穩(wěn)定實(shí)施，制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，在管理的過程中做到獎(jiǎng)罰分明。另外，在施工技術(shù)以及施工工藝方面也應(yīng)該綜合多方面的影響因素和合理的進(jìn)行人力資源以及物力資源的使用，改善工程的施工流程、優(yōu)化工程施工技術(shù)，確保工程施工成本的降低以及工程施工質(zhì)量的提高。這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化市政項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)起到推動(dòng)的作用。

4結(jié)語

市政工程中的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量有重要影響。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如果不能對(duì)施工進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，就可能會(huì)造成施工材料和資源的浪費(fèi)，降低整個(gè)工程項(xiàng)目的施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工中的操作技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確和規(guī)范的監(jiān)管能夠有效保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)落實(shí)到位，對(duì)保障施工安全也具有重要作用。因此，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于提升市政建筑施工質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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