從中國走出來的國際體育“話事人”

文 本刊見習記者 曾那迦

劉國梁

6月29日，世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟（WTT，簡稱世乒聯(lián)）宣布，中國乒乓球協(xié)會主席劉國梁將擔任世乒聯(lián)理事會主席。按照計劃，世乒聯(lián)將從2021年起負責運營國際乒聯(lián)全部賽事，推出大滿貫賽事、世界杯賽、冠軍賽和挑戰(zhàn)賽等全新賽事。

多年來，作為體育大國的中國不僅在奧運會上穩(wěn)居獎牌榜前列，各大重要國際體育組織中，也活躍著越來越多中國人的身影。

他們，實現(xiàn)中國國際體育組織“零”的突破

將乒乓球奉為“國球”的中國，不僅持續(xù)涌現(xiàn)乒乓運動頂尖選手，也為這項運動在全球范圍的推廣和發(fā)展提供了管理型人才。

劉國梁并非首位成為乒乓運動國際組織掌門人的中國人。中國第二任乒協(xié)主席徐寅生執(zhí)掌國乒三十年，讓國乒成就不敗神話，他曾擔任國際乒聯(lián)主席，是乒乓界“大球革命”的最早倡導者。

應(yīng)“競而優(yōu)則教，教而優(yōu)則官”，劉國梁是循著徐寅生的腳步在走。

中國排球在幾十年時間里雖歷經(jīng)沉浮，但總體水平保持在世界前列。2008年，中國體育界聲望最高的元老之一的魏紀中接替在位24年的國際排聯(lián)原主席阿科斯塔，成為新一任主席，也為第一位來自中國的國際排聯(lián)主席。

在一些公認屬于中國國粹的項目上，中國體育官員長期在相關(guān)體育項目國際組織擔任著主席職務(wù)。

1993年成立的世界象棋聯(lián)合會與和我國“體育外交頗有淵源的霍英東、霍震霆父子關(guān)系密切。霍英東成為世界象棋聯(lián)合會首位掌門人，1999年，霍英東的長子霍震霆接過父親的衣缽，成為世界象棋聯(lián)合會的一把手。

1991年，國際武術(shù)聯(lián)合會成立，前國家體委主任李夢華被選為第一任主席。1995年，時任國家體委主任伍紹祖成為第二任主席。時任國家體育總局副局長于再清從2003年至2019年擔任該組織一把手。國際武聯(lián)現(xiàn)任主席為國家體育總局局長、黨組書記茍仲文。

而在一些并不是中國傳統(tǒng)優(yōu)勢的國際體育項目上，中國人也擔任過其國際體育組織的重要決策者。

國際籃球聯(lián)合會擁有超過210個會員國和地區(qū)，號稱世界第一大體育總會，曾由中國人擔任一把手。2002年，祖籍廣西的程萬琦被推舉為國際籃球聯(lián)合會主席。程萬琦7歲時開始接觸籃球，由于個子不高，后來他改為走上行政管理的道路。1970年，他出任香港籃球總會會長，1987年當選亞洲籃球聯(lián)合會主席和國際籃球聯(lián)合會副主席。

執(zhí)掌國際體育組織也并非都需要運動員出身。作為國際羽聯(lián)歷史上第一位女主席，呂圣榮是非科班出生。從北京外國語學院英語系畢業(yè)的呂圣榮因外語能力出類拔萃被調(diào)到國家體委工作，一直從事體育外聯(lián)工作。1993年5月，呂圣榮當選國際羽聯(lián)主席時，國際奧委會主席薩馬蘭奇專程從洛桑飛抵伯明翰向她表示了祝賀。據(jù)悉，呂圣榮給各位新任副主席和理事分配了各自具體主管的工作，這在歷屆機構(gòu)中都是少有的，一經(jīng)披露立刻就贏得了稱贊，同事們評價她：“公平、公正、不專權(quán)”。

推動改革，他們不遺余力

在新的崗位上，他們具備了更廣闊的國際視野，也為推廣體育運動，推動改革不懈努力。

為了推廣羽毛球運動，呂圣榮親自帶隊到世界各地打表演賽、開辦培訓班，盡可能多地搞大獎賽，向世界各國“推銷”羽毛球。在擔任國際羽聯(lián)主席的八年間，呂圣榮借助與國際奧委會團結(jié)基金建立起的良好關(guān)系，連續(xù)4年向薩馬蘭奇主席申請從團結(jié)基金中獲得更多經(jīng)費，通過每年定期在世界各地組織青少年訓練營、教練培訓班，委派高水平教練，提供器材等方式，重點幫助拉美、非洲以及歐美等原本羽毛球并不發(fā)達的國家開展這項活動。

在她的努力下，國際羽聯(lián)的會員從她當主席前的88個增加到155個，遍布五大洲；泛美運動會、非洲運動會都首次將羽毛球列為正式比賽項目；意大利等國已將羽毛球列為本國的奧運會項目，羽毛球項目獲得的資金比過去增長了一倍……

正是這些難得的成就，令國際羽聯(lián)專門為她修改了章程，使其成為國際羽聯(lián)歷史上第一個連任兩屆的主席。

2001年5月，呂圣榮國際羽聯(lián)主席任期將滿。連時任國際奧委會主席薩馬蘭奇都勸她說：“呂，修改章程吧，不要為年限所制約。”但呂圣榮卻拒絕了這些勸說，毅然決定一年后隱退。“我的能量已經(jīng)發(fā)揮到最大程度了，是需要有人來接班了，這樣才有利于羽聯(lián)的發(fā)展。”

在國際乒聯(lián)主席任上，徐寅生最重要的一項成果是推動由38毫米改為40毫米大球的改革。曾幾何時，“大球改革”被許多人看作是國際乒聯(lián)針對中國隊的系列舉措之一，卻不知乒乓球由小變大的最早倡導者正是徐寅生本人。

為何主動提出這項時至今日仍被很多國人不理解的改革？其實，進行改革的最主要原因是為了更好地照顧電視前的觀眾。彼時，乒乓球運動技術(shù)不斷拓新，球速越來越快，旋轉(zhuǎn)越來越強，常常收看轉(zhuǎn)播的觀眾還未看清，勝負就已決出，許多運動員對陣回合減少，削弱了觀賞乒乓球運動的樂趣。“大球改革”旨在放慢球速，增加選手來回，以“穩(wěn)住”觀眾，更好地傳播這一運動。

各大國際體育組織標志。

1999年，徐寅生在國際乒聯(lián)換屆選舉中讓賢，不再擔任國際乒聯(lián)主席一職。2000年，在國家體育總局副局長的位置上“超齡服役”兩年多的徐寅生正式離崗。同年，國際乒聯(lián)特別大會和代表大會在吉隆坡通過40毫米大球改革方案，決定在悉尼奧運會之后，乒乓球比賽將使用直徑40毫米、重量2.7克的大球，正式取代38毫米小球。

協(xié)會一把手的權(quán)力有多大?

國際體育組織在國際體育賽事組織與管理、交流方面有著舉足輕重的地位，其表決活動往往決定著國際體育的發(fā)展方向，這背后往往還流動著巨大的利益與資源分配。

足球作為世界第一大運動，國際足球聯(lián)合會（FIFA，簡稱國際足聯(lián)）依托世界杯成為全球最富有、最有權(quán)勢的國際體育組織。以2010年南非世界杯為例，僅靠電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費和特許贊助費，國際足聯(lián)就能獲得30億美元以上。

當然，國際體育組織的組織決策程序核心還是表決制度，其決策建立在組織表決制度基礎(chǔ)之上。表決依靠投票，由于各個組織的歷史、結(jié)構(gòu)、目標不同以及各成員國政治影響力強弱區(qū)別，相應(yīng)采取的投票權(quán)分配制度也不盡相同。

從實際操作情況來看，國際體育組織主要使用平權(quán)投票權(quán)、加權(quán)投票權(quán)兩種投票權(quán)分配制度。

據(jù)統(tǒng)計，參加夏季、冬季奧運會的35個國際單項體育組織中，80%（28個）的單項協(xié)會采用平權(quán)投票權(quán)，即所有成員國都享受平等的投票權(quán)，或都享受平等協(xié)商的權(quán)力。而在國際羽毛球聯(lián)合會、國際網(wǎng)球聯(lián)合會、國際擊劍聯(lián)合會等采用加權(quán)表決制的組織中，享有加權(quán)投票權(quán)的成員國所投的一票并不代表一票，而是數(shù)票。

目前，中國在國際體育組織中的影響力不斷增加，得益于國家綜合實力提升而在諸多領(lǐng)域獲得越來越多國際話語權(quán)。但也應(yīng)該清醒地看到，當前中國在足球、籃球、田徑等主流運動上的話語權(quán)還不夠充分。

在未來，中國仍需進一步深度融入國際體育大家庭，增加國際體育組織里的中國人，使得未來在國際重大體育決策和體育活動籌備中，獲取更充沛的資源，作出更加理性、準確的判斷決策和發(fā)聲。