陳瑩瑩
摘 要:隨著林業單位財務管理工作有效開展,進一步推進了林業單位不斷發展,在進行林業單位財務內部控制管理研究過程中,要結合林業單位發展實際,科學的制定更加完善的內部控制方案,從而才利于全面提高林業單位財務管理效率。本文結合工作實際,對林業單位財務內部控制進行了具體分析,希望分析能夠不斷提高研究能力。
關鍵詞:林業單位;內部控制;研究
對于林業單位來說,有效地提高財務管理工作能力是必要的,隨著林業經濟不斷發展,為了促使林業單位健康可持續發展,要重視優化內部財務管理工作,要全面制定更加完善的內部控制對策,從而才利于推進林業單位發展,下面結合工作實際,有效地分析林業單位開展采取內部控制的具體途徑。
一、內部控制的概述
內部控制最初應用于《注冊會計師對財務報表的審查》的表述中。初期的內部控制概念指單位內部為了提升現金和資產的安全性,以及檢查簿記事務的準確性而使用的措施。經過近百年的發展和變革,內部控制目前已經成為現代單位內部管理的重要理念指導。現今的內部控制概念主要指由單位的董事會、管理層及員工共同參與實施,主要保證單位的既定目標能夠順利完成,實現單位資產安全、完整,會計資料真實、準確,以及經營活動具有更高的效率性和經濟性,在單位內部實施的自我調整和約束的控制方法。
具體到林業單位,內部控制主要包含風險評估、信息與溝通及監督等五個要素內容。……