事業(yè)單位財務會計與管理會計的相互融合重要性探討

王冰

【摘要】近年來，社會經(jīng)濟的發(fā)展促進了各個行業(yè)的轉變和創(chuàng)新。在事業(yè)單位中，為了加強對單位內(nèi)部的有效管理，財務會計與管理會計這兩部分會計內(nèi)容，逐漸進行了融合。兩者的融合是時代發(fā)展的必然趨勢，同樣作為事業(yè)單位發(fā)展中的重要組成部分，雙方共同結合更能夠為單位控制成本和提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造價值。因此，筆者在本文主要分析了財務會計和管理會計融合的重要性，并提出有關的融合策略，希望可以促進事業(yè)單位不斷發(fā)展。

【關鍵詞】事業(yè)單位? 財務會計? 管理會計? 重要性

引言：在企事業(yè)單位的正常經(jīng)營過程中，財務會計和管理會計都各自發(fā)揮著不同的作用，兩者殊途同歸，都是為了實現(xiàn)對單位內(nèi)部成本的管理控制，以及經(jīng)濟效益的優(yōu)化改進。然而，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，在事業(yè)單位當中，財務會計和管理會計之間重疊的部分越來越多，兩者的融合成為工作當中難以避免的現(xiàn)象。加強財務會計和管理會計的結合，可以推動事業(yè)單位在目前經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展，為國家綜合國力的提升帶來巨大的幫助。

一、將事業(yè)單位中財務會計與管理會計進行融合的重要性

（一）完善事業(yè)單位會計發(fā)展

在以往的業(yè)務管理工作過程中，事業(yè)單位進行正常生產(chǎn)機經(jīng)營管理，都過于重視財務會計核算工作，卻忽略了管理工作內(nèi)容，影響到事業(yè)單位的長遠發(fā)展。如今，社會發(fā)展速度的加快，以及事業(yè)單位管理觀念的改善，讓單位內(nèi)部對管理會計工作也更為重視。將原有的財務會計和管理會計工作進行合理的融合，是有效地發(fā)揮雙方共同作用的一種方式。如此一來，不僅為單位內(nèi)部核算打好了基礎，也提高了管理會計的工作比例，是完善事業(yè)單位會計工作的重要依據(jù)。

（二）為資金核算管理提供可靠的保障

我國事業(yè)單位在發(fā)展過程中逐漸壯大，單位的各項業(yè)務類型越來越多，其資金管理工作受到的影響因素會更多。事業(yè)單位為了加強對資金核算管理工作，從各個方面進行了合理的崗位劃分，而以前的財務會計核算崗位也逐漸認識到管理工作的重要性。財務會計和管理會計兩者之間的距離有所縮短，界限感也越來越模糊，這兩者在實際工作中的融合，能夠在一定程度上實現(xiàn)對資金的有效管理，降低資金核算風險，為事業(yè)單位在資金管理工作方面打好了堅實的基礎，更是提供了可靠的保障。

二、促進事業(yè)單位財務會計和管理會計融合的路徑探索

（一）及時轉變管理理念，加大管理會計研究力度

事業(yè)單位一般是國家政府借用國有資產(chǎn)設立的單位，長期發(fā)展過程中在固有經(jīng)營管理理念的影響下，對財務核算過于重視，導致管理會計工作的力度難以得到體現(xiàn)。而現(xiàn)如今，事業(yè)單位務必要及時改善這種經(jīng)營理念，提高管理層對管理會計的重視，從基層會計核算崗位到高層管理人員，都應當正確認識管理會計的工作價值。同時，事業(yè)單位應當加大對管理會計從理論到實踐過程中的研究力度，結合目前社會經(jīng)濟的發(fā)展形勢，對管理會計的結構組成進行優(yōu)化改進，形成更完善的管理體系。在此基礎上，為事業(yè)單位在目前的社會經(jīng)濟環(huán)境下走上可持續(xù)發(fā)展的道路打好基礎，以此來促進國家級經(jīng)濟的順利轉型。

（二）明確劃分會計基礎工作，提高會計核算管理效率

不管是財務會計還是管理會計，其工作過程中都需要依賴于基礎的會計資料。要保證雙方的融合效率更高，可以充分發(fā)揮彼此在工作中的價值，事業(yè)單位就要在日常管理中對會計的基礎類型工作進行精細化的劃分。首先，是對于兩者不同崗位的劃分，明確地分布和落實專業(yè)人員所負責的工作內(nèi)容。其次，財務會計作為管理會計的依據(jù)，要保證數(shù)據(jù)核算的準確性和真實性，而管理會計又實現(xiàn)對財務核算會計的監(jiān)督工作，更要引導相關人員對這兩者側重點不同進行明確的認識。在不同崗位上做好分內(nèi)工作內(nèi)容的同時，更要為兩部分會計工作的結合貢獻一份力量。

（三）重視會計人員工作技能的教育培訓

隨著經(jīng)濟形勢的不斷優(yōu)化，事業(yè)單位朝著財務會計和管理會計融合的方向發(fā)展，必然會對專業(yè)財務人員們的工作技能提出更高的要求。那么，平時就需要制定完善長遠的人員管理規(guī)劃，加強對管理會計專業(yè)人才能力的培訓力度，可以適當?shù)貫閮?nèi)部會計人員們提供更多培訓機會，以此來改進會計人員工作過程中存在的不足之處。同時，可以構建合適的績效考核管理制度，借助該制度激發(fā)財務工作人員們的工作熱情，促進他們對會計工作熱愛度的提升，讓專業(yè)會計人員們認識到不斷加強自身專業(yè)技能的重要性，打造一支更健全完善的財務管理團隊。

（四）完善會計監(jiān)督管理機制

事業(yè)單位財務信息和賬務報表的編制屬于會計工作的重要組成部分，各類財務信息要定時地接受相關部門的審核，為此，要對會計監(jiān)督管理機制進行不斷地完善和改進，才能夠更好使得財務會計與管理會計順利進展。在有關單位的監(jiān)督管理下，事業(yè)單位也會加強對會計核算管理工作的重視力度，兩者的工作質(zhì)量會因為審核管理而得到不斷提升。

三、結束語

綜上所述，財務會計和管理會計在事業(yè)單位中都發(fā)揮著不同的作用，現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的環(huán)境下，事業(yè)單位不僅僅要保證其會計核算的準確性和高效性，還要加強對單位內(nèi)部的管理工作，發(fā)揮管理會計的工作職責。促進財務會計和管理會計的結合，已經(jīng)成為社會發(fā)展的趨勢，是企事業(yè)單位提高自身經(jīng)營管理力度的重要途徑。因此，事業(yè)單位要加強對會計管理制度的完善，構建明確的核算管理職責，并提高對會計人員專業(yè)技能的培訓，從各個方面為自身發(fā)展做出貢獻。

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