市政工程項目質量管理分析

劉志剛

摘? ? 要：最近幾年，隨著城市基礎設施建設力度的不斷加大，而質量問題卻頻繁發生。所以，質量問題逐漸的進入到公眾的視野中并引起了大家的格外注意。良好的項目管理不僅可以使市政工程能夠充分發揮出本身的價值而且還是保障施工安全與施工質量的重點所在。

關鍵詞：市政工程;管理;質量控制;問題，措施

1? 前言

眾所周知，對于當前我國現階段城市的發展來說，市政工程項目是極為重要的一個組成部分，并且這種市政工程項目還和城市居民的日常生活息息相關，必須要得到認真的對待，也就是說應該切實加強對于市政工程項目的管理，進而才能夠保障其建設的可靠性和有效性，并且最終提升其后期的應用價值，但是就當前我國現階段市政工程項目的管理工作來看，其中存在的問題和不足還是比較多的，這也導致了當前我國的市政工程項目狀況頻發，其應用的價值也得不到充分的體現，這也就是本文探討該問題的一個重要原因。

2? 市政工程管理中的質量控制的意義

在城鎮化的進程中，市政工程項目一般都是把質量放在首位，有專家通過研究發現，加強市政工程管理中的質量控制不僅可以保證工程的質量，還可以幫助國家減少人力、財力以及物力的投入，也能有效地節省工程建設周期，縮短工期，讓城市建設的經濟效益得以最大化。市政工程建設單位中的監管部門和施工部門都要堅持誠信的原則，按規章制度去辦事，在發現施工環節存在質量問題的時候，決不能手軟，不僅要對自己還要對其他方都要進行嚴格的監督，要將項目質量控制作為工程建設的重要管理目標之一，對工程采取有計劃的監督、檢查、引導，讓市政工程建設能夠真正提升城市的發展質量。

3? 市政工程管理中的質量控制問題

3.1? 市政工程管理人員職業素質總體不高

市政工程的管理人員是整個工程建設的核心要素，在離開這個核心之后，所有的管理工作都無從下手。管理人員是管理的決定要素，管理人員的職業素質直接和市政工程質量管理工作相關。由于我國現在絕大部分的市政工程管理從業人員的職業素質都有待提高，首要原因就是建筑行業發展太過于迅速，讓整個管理隊伍數量上迅速膨脹，社會培養的專業管理人才供不應求，導致很多素質良莠不齊的管理人員進入了市政工程管理的隊伍中，讓整個管理體系的效率不能有效地提升，管理人員在日常的管理工作中隨性自由，只做表面功夫，管理的職責完全沒有運用到建設中來。

3.2? 沒有科學的規劃質量控制

目前，國內的施工單位及施工人員在進行市政工程建設的過程中，存在對工程質量的重要性認識不足的現象，只重視工期，經常出現因為趕工期而施工資源投入不足，從而忽視工程建設質量的可能性，對工程的質量目標前期缺少針對性宏觀系統規劃，過程中質量管控體系運行不力，管理手段單一，對市政工程施工的質量造成了嚴重的影響。而且建設方和施工方不能夠在質量管理方面形成共識，傳遞質量管理理念，只重視工程工期的問題，很多工程由于匆忙開工，資金的缺口還有不足，導致最后因為資金不足而停工，嚴重地影響了工程質量。

3.3? 工程建設的流程不規范

市政工程建設中出現質量問題很多時候都和建設前沒有經過科學調研分析有關系，工程建設之前沒有經過可行性驗證，對項目的生態環境沒有進行研究，在工程建設開始之后，因為前期工作沒有做好所以不能夠按照圖紙進行施工，隨便改變施工的設計。最后在工程竣工驗收時，又沒有經過試行運作，沒有經過嚴格的驗收就直接交付運轉。施工隊伍沒有科學的流程可以運用，各項管理也沒有到位，整個施工的過程浪費了非常多的人力和物力。這些行為給工程帶來了非常嚴重的安全隱患，工程建設的質量問題始終存在。

3.4? 市政工程中沒有重視對質量的控制

在經濟水平飛速發展的情況下，大量的人口開始往城市聚集，形成了城市中央人口數量急劇增加的現象，城市的交通狀況也趨于高負荷，城市內部的環境質量也越來越差。這些情況都是市政工程管理部門在建設工程之前要考慮的難題，要對這些問題采取有效的應對措施，避免影響城市人民群眾的生活質量。很多市政工程質量水平堪憂，比如公共設施的建設、道路修建、軌道交通建設等。部分市政工程建設從可研性階段到施工建設期，都沒有提前將工程質量目標貫穿于工程建設全周期，導致質量觀念和意識層層衰減。

4? 市政工程管理中的質量控制措施

4.1? 提高從業人員的專業素質

市政工程管理中的質量控制是市政工程建設中的重要內容，市政建設從業人員應該對其引起重視，為了保證質量管理可以在市政工程建設中得到有效的實施，首先要提升工程管理人員的職業素質，加強對質量管理的宣傳，將質量控制意識傳達給每一位市政建設從業人員。工程管理人員在通過質量控制意識宣傳時可以制定相關的宣傳策略，讓質量管理可以分層次的宣傳，從基層人員到管理人員都能逐步地認識到質量控制的重要意義，質量意識和專業技能不到位的員工不能夠直接參與到工程建設中去。

4.2? 加強監管部門的監理職責

市政工程的建設一定要具有建設部門、施工部門還有監管部門，市政工程監管部門要加強對工程質量的監理職責，由于市政工程的涉及面非常廣而且影響因素眾多，會給工程建設的推進帶來一定的麻煩，所以要做好工程質量的控制工作必須要在工程實施的每個環節都進行監管。從施工準備階段，工程監管部門就要對施工企業的技術管理和質量管理體系進行嚴格的核查;在工程實施的階段，監管部門可以定期進行檢查避免企業偷工減料;工程的驗收階段，監管部門要嚴格按照國家制定的質量評估標準對工程進行驗收，確保市政工程建設不會出現質量問題。

4.3? 嚴格控制好材料質量

施工材料是市政工程建設的重要組成部分，比如水泥、鋼筋、砂石等主要材料的質量將會直接影響整個工程的質量。所以，工程在施工開始之前采購部門要嚴格依據設計圖紙的質量標準要求來采購相關施工材料，確保建筑材料的性能、規格等可以滿足設計要求。在實際的采購過程中，要保證材料質量的同時控制好材料的經濟性，保證材料通過質檢并有相關產品合格證書，材料在進入建設現場時，相關人員要做好對質量的核驗檢查，一旦發現材料不合格，絕對不能讓其運用于工程建設中。

4.4? 提高市政工程建設流程安排的合理性

由于市政工程建設的內容比較繁雜，在建設的過程中工程量也非常大，所以需要對市政工程建設的流程進行合理的安排。在工程要開始動工之前，就要根據實地考察來制定完整的施工方案，包括工期、施工人員數量及其他資源投入等。根據工程實際情況合理安排工程施工方案，杜絕浪費人力、財力以及物力的情況出現。工程建設的流程也必須交由相關部門進行審批，在審批通過之后才可以開始施工，在施工過程中方案如果有變動要按規定進行及時申報。

5? 結語

綜上所述，市政工程作為城市建設中非常重要的一部分，然而隨著城市基礎設施建設力度的不斷加大，業主方也應該加大對市政項目的管理力度。尤其是對于在建設過程中最容易出現問題的地方進行管控，并盡最大程度地采取解決措施。只有這樣才能保障項目的順利完工，從而為實現項目的建設帶來更多的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

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[2] 陳越峰.淺談市政工程施工管理措施[J].經營管理者，2014.