分析工程造價全過程控制的重點及措施

鄭正

摘? ? 要：近年來，我國經濟社會水平不斷提高，經濟進步不僅改變了社會建設的進程，更推動了整個建筑行業前進的步伐。造價是工程建設重要的成本，對于整個工程的建設秩序具有重要的影響作用，由于建筑工程整體建設的周期較長，建筑期間又會涉及到較多工種及工藝技術的控制，因此，要加強不同階段造價管控的力度，通過對全過程造價控制的重要意義分析，了解全過程造價管理控制對于整個建筑工程的建設意義，制定建筑工程全過程管理工作開展的有效策略，使整個建設工程的建設成本應用的更加合理，更好地保證整個工程的建設秩序。

關鍵詞：建筑行業;造價控制;全過程;策略

1? 引言

工程造價管理就是對工程項目建設費用進行合理分析、管理和控制過程，在具體實踐整個過程中做好造價管理工作，是現在建筑質量提升的主要形式，具備一定實踐價值。在工程實踐中需要做好全過程造價管理工作，有效控制各個階段和時期造價控制工作，從而不斷提升建筑工程整體質量。

2? 全過程造價管理模式下工程造價控制的重要性

在建筑事業不斷發展的背景下，工程造價是施工過程中，加強對成本控制的主要措施之一，管理人員要想加強對全施工過程中的成本管理，就要結合實際的施工情況，加強對工程造價的控制，讓建筑事業在實際的發展過程中獲得最大的經濟效益。但是，由于受到以前管理模式的影響，部分建筑企業并不重視全過程造價管理模式下的工程造價控制，控制和管理的方式并不能滿足時代發展的要求，絕大部分在建設實施階段，只關注施工預算和結算，對施工過程中的經濟成本并沒有進行有效控制，只注重壓價而忽視科學合理的定價。

與此同時，在工程造價的管理過程中，管理人員的綜合素質并不高，并不能結合實際的施工情況對工程造價中的管理模式進行分析，也沒有采取有效的措施使項目造價控制貫穿于項目建設全過程。所以，控制工程的造價不僅是為防止投資突破限額，更是促進建設事業在社會經濟中穩定發展的保障。同時，在這樣的背景下，要想在全過程造價管理模式下，加強對工程造價控制，相關的管理人員和施工人員就要認識到工程造價控制的重要性，結合實際的施工情況，對施工過程中的成本和項目等進行控制，制定科學合理的方案，通過采用各種方法，加強對各個施工項目的檢查和監督，引導和糾正施工過程中的措施，加強對施工成本的控制，從而為促進我國建筑事業在社會中的穩定發展奠定基礎。

3? 過程造價管理控制工作開展的不足之處

工程造價是工程建設的重要成本，不僅關系著整個工程的建設工作能否有序開展，更會對整個建筑工程的建設品質及功能造成嚴重的影響。但由于建筑工程的建設周期較長，設計時出現的變更、工程造價管理未能給予足夠的重視、管理人員責任劃分、專業化水準等因素都會影響整個工程的造價管理工作的開展。因此，在建筑工程建設期間，要加大過程造價管理控制的力度，加強造價管理工作不足之處的分析力度，使整個工程的建設秩序與經濟成本投入得到合理的控制，為整個工程的順利建設提供強大的動力。

3.1? 缺乏專業化的造價管理團隊

專業化隊伍建設是開展工作重要的支撐，工程造價管理工作開展更是如此。只有工作人員的專業化水準較高時，才能對整個工程的建設產生積極促進作用。但就目前我國工程造價管理的現狀來說，存在嚴重的專業素質差異化現象，一些工程造價管理人員并非本專業畢業，缺乏工程量及圖紙審核的經驗，不僅造成了整個工程建設成本的大量浪費現象，也使工程建設期間資金濫用現象大量出現，影響了整個工程的建設效率。

3.2? 各個環節脫節嚴重

首先要提到的問題就是在工程項目造價管理的過程當中，出現了各個環節嚴重脫節的情況，出現這樣的現象，可能會直接影響建筑工程全過程造價工作的質量，造成施工單位對成本支出情況的預測偏差。工程項目造價管理中的環節，對整個工程的造價控制起著尤為重要的作用，在對這些環節進行管控的時候，不應單純地降低工程的造價成本，而是結合項目施工的實際狀況對施工方案進行科學有效的調整，在施加科學的設計方案，真正的提高項目工程的性價比。但是目前，我國一些建筑企業和單位盲目追求經濟效益，為了有效控制成本，而不斷地采取降低措施，可能會選用一些價格低廉的施工材料和設備，但是對他們的使用質量卻沒有進行深入的研究，這樣就有可能會造成一些豆腐渣工程的出現。各個施工環節，以及造價管理環節之間應該是相互聯系的，施工企業和單位的管理人員必須要嚴格按照施工圖紙上面的要求，遵循國家相關制度和標準。

3.3? 工程造價管理人員素質低

施工過程，造價管理人員的綜合素質，也是影響造價管理工作開展效果的重要因素。從一定程度上來說，管理人員的技術水平對工程造價管理工作來說起著直接決定性作用，但是我國建筑工程造價管理工作相比較于其他國家起步較晚，對這方面并沒有進行專門的人才培養和管理策略的研究。而目前我國建筑工程造價管理方面的相關工作人員專業素養仍達不到一個較高的水準，因此這就實現對造價控制的質量低下，無法達到造價管理的基本目的。想要真正提高專業人員的技術水平，還需要企業對他們的工作加以重視。

4? 建筑工程全過程造價管理工作開展的有效策略

4.1? 投資決策階段的應用

建筑工程建設之前，要先對工程建設進行決策，根據工程的建設要求，對工程建設前期的資金投入、建設目標、技術要求進行綜合分析，從而確定項目實施的可行性。造價管理是工程建設首要的控制要素，在造價管理工作開展期間，要建立科學決策方案，才能保證整個工程建設成本的合理性，避免在工程建設期間出現無法滿足工程建設實際需要現象的發生。

4.2? 工程建造環節

正式的工程建造環節，是整個建筑全過程當中最重要的環節之一，在這個環節當中不僅要維持施工進度，而且要對所采取的設備和設施進行有效的管控?，F場施工人員在利用設備的同時，還需要對他們的使用情況進行相關記錄，及時發現機械設備在運行過程當中存在的問題，而且針對施工現場需要嚴格落實施工方案當中的要求，按照施工規章制度來對現場進行清除和清掃，確保建筑工作是在一個設備和材料有序擺放的環境當中進行的。而且通過這種方式能夠將機械設備，按照順序和規則去擺放和儲存，一定程度上能夠避免這些設備在現場遭到破壞。

4.3? 竣工以后的驗收環節

建筑工程是一個比較復雜而又耗費周期較長的過程，不僅在前期準備階段以及施工過程當中都需要進行嚴格的造價控制，而且要對竣工以后的驗收階段，做好相應的控制和審核措施，這個環節是非常重要的。對于施工單位來說，有助于發現其中存在的不合理的地方，再次與施工方案和要求進行比對，確保其中存在的問題及時得到有效解決?？⒐ひ院蟮尿炇窄h節要做好對相關資料的匯總和整理，對整個工程全過程的造價工作的細節都需要進行詳細的了解，這個驗收工作必須要達到全面細致，而不能出現漏洞，否則將會給整個建筑工程項目的施工質量帶來一定的影響。

5? 結語

總而言之，全過程造價管理模式屬于一項動態化管理工作內容，在實踐工作期間需要強化全過程管理和控制力度，在項目開展期間，需要強化項目建設力度，針對具體情況系統化管理和分析，對項目工程各個環節采用對應造價管理形式，對具體問題采用合理化解決方式，不斷總結和完善項目管理手段，從而可以有效推動我國建設項目工程進展，保證建筑工程項目順利進行下去。

參考文獻：

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