新時代電視行業的轉型與發展

杜邁南

8月3日，由國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺、上海市人民政府主辦的第二十六屆上海電視節開幕。開幕論壇“中國電視產業高峰論壇”以“同心奔小康，記錄新時代”為主題，上海市廣播電視局局長于秀芬，上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁宋炯明，湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經理、臺長龔政文，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷，浙江華策影視集團創始人、總裁趙依芳，北京廣播電視臺黨組書記、臺長余俊生，中央廣播電視總臺總經理室總經理、央視副總編輯彭健明等嘉賓出席了論壇，眾人圍繞電視行業的“危”與“機”，廣播電視和網絡視聽技術的融合創新、協同發展等話題，共同探討中國電視行業的未來發展趨勢。

于秀芬：打造國際化影視交流平臺

新冠肺炎疫情雖給行業帶來沖擊和壓力，同時也帶來行業轉型升級的機遇和動力，更激發起電視人危中尋機的勇氣。本屆上海電視節作為在疫情防控常態化背景下國內舉辦的首個電視節，具有非常特殊的意義。

本屆電視節積極回應中國電視劇發展的新需求，著力推動新時代電視行業的轉型發展，首次將“重點視頻網站首播電視劇”納入白玉蘭獎評選范圍;首次以線上線下融合的新模式為700多家海內外影視機構，提供具有云展示、云洽談、云活動、云服務功能的國際影視云市場。此外，本屆電視節堅持以人民為中心的辦節導向，積極貫徹落實“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，在電視頻道展播近30部優秀國際電視節目;首次在線下商圈社區惠民放映近30部中外優秀電視作品。我們希望用新技術、新業態打造一個專業化、國際化的影視文化交流平臺。

宋炯明：創制抗疫題材精品力作

在疫情之下，上海廣播電視臺努力化危為機，進行了積極的探索和實踐：一、與逆行者同步，堅定提升主流廣電的輿論引導力;二、與人民同心，堅定提升主流廣電的節目創新能力;三、與國家同進，堅定提升頭部內容生產力;四、與時代同行，堅定提升把握新機遇的戰略判斷力。

上海廣播電視臺加速挖掘創制抗疫題材精品力作，向武漢抗疫一線派出13人的紀錄片攝制團隊，推出紀錄片《人間世》抗疫特別節目;下半年將聯合湖北廣播電視臺推出6集紀錄片《中國戰“疫”》，用國際語態客觀記錄中國“戰”疫實況;推出展現各行各業抗擊疫情的系列微紀錄片《城市的溫度》、全民合拍的抗疫題材長紀錄片《溫暖的一餐》，以及《生命日記》《方艙》《上海日記》等多部抗疫紀錄片，從不同視角記錄這段特殊歷史;創制《特殊房客》《金銀潭24小時》等多部抗疫廣播劇，還集結國內現實題材創作領域的優秀編劇、導演和一線演員，全力籌拍時代報告劇《在一起》，生動展現全民抗疫的中國故事，該劇目前已經完成了8個單元故事的拍攝，計劃今年國慶期間在一線衛視和互聯網平臺同步播出。

龔政文：另辟蹊徑探索新賽道

在移動互聯網的猛烈沖擊下，傳統廣播電視的壓力越來越大，普遍陷入經營困局。但挑戰中也存在機遇，由于戶外集聚的線下娛樂消費場景受限，線上消費需求的增長，給電視媒體、網絡視頻、游戲等產業帶來利好。

據CSM媒介研究全國網的數據顯示，相比2019年春節同期，2020年春節期間全天平均收視率漲幅18.1%，人均日收視時長增加30分鐘，凸顯了社會大眾對主流電視媒體的依賴與信任。同時，院線的客流直接轉化為視頻網站的流量，疫情期間，在線視頻行業用戶規模較平日上漲17.4%，視頻平臺會員內容日均有效播放，較2019年春節期間增長74%，宅經濟、網絡經濟走紅成為不爭的事實。整體而言，疫情對傳媒行業影響深刻，行業呈現出此消彼長、柳暗花明的行業新格局。

今年上半年，湖南廣電盈收過百億元。湖南衛視5月、6月、7月連續三個月廣告創收高于去年同期水平。芒果超媒創收大幅攀升，預計上半年實現歸屬于股東的凈利潤10.4億元到11.4億元，同比增長29.42%到41.86%。龔政文表示，傳統媒體要以自主創新的內核之力，深度融合的結構之力，改革破局的驅動之力，探索另辟蹊徑、柳暗花明的新賽道，尋找戰勝困難、化危為機的新路徑。

孫忠懷：積極儲備正能量精品內容

截至2020年3月，我國網絡視頻（含短視頻）用戶規模已達到8.50億。在用戶規模不斷提升的同時，用戶滲透率也在不斷提升，視頻已成為人們日常生活中必不可少的娛樂元素，視頻平臺越來越成為大眾進行文娛消費、豐富文娛生活、共享精神內容的重要載體之一。

當前，視頻平臺走到內容轉型與技術變革關鍵期，疫情的沖擊讓行業受到一定影響。在這段時間里，我們也在思考如何積極承擔社會責任，與大眾一同渡過這場難關。騰訊視頻通過推出抗疫專題、免費教育課程，以及劇集、綜藝、動漫免費展播展映等方式，積極應對疫情，同時加大各類內容的投入力度，積極儲備正能量精品內容。

例如上線“小康”主題頻道，對電視劇、紀錄片、綜藝等各個品類項目，進行貫穿全年的精心編排。對于即將到來的中國共產黨成立100周年重要宣傳節點，騰訊視頻參與出品的電視劇《大國擔當》即將開機。該劇以中國援非醫療隊抗擊“埃博拉”過程為原型，傳遞構建“人類命運共同體”的理念。此外，還將推出《特勤第八組》《大江大河2》《彈痕》《我們的時代》等一系列正能量作品，謳歌新時代、唱響主旋律。

視頻行業是一門長線生意，需要以可持續運營為目標，堅實走好每一步。騰訊視頻希望和大家一起，以長期價值作為考量，動態地衡量投入和產出情況，在可承受的范圍內進行投入，探索更多元化的變現模式，與行業伙伴保持緊密合作。作為連接產業上下游的重要一環，騰訊視頻也會持續構建對用戶、合作伙伴和行業具有深遠價值的綜合型視頻平臺，建設更良性的生態模式，攜手推進行業的健康穩定發展。

趙依芳：抓住數字化帶來的機遇

隨著互聯網、云計算、區塊鏈、物聯網等信息技術的發展，尤其是這次疫情后，數字經濟已全面滲透和改變著社會的方方面面。我們要抓住數字化帶來的機遇，助推影視行業再次起航。通過大數據，可以讓播出平臺和渠道內容，更精準、更垂直、更多樣化，助力內容破圈，提高口碑和收視率點擊率，提升傳播力、影響力。數字化和內容融合，可以讓原本在空間、時間上分離的知識、創意、資源深度融合在一起，擴大內容生產和傳播的廣度和深度，提升數字內容產品的創意力、創作力和創新力。

華策影視作為最早應用大數據，賦能創作和內容營銷的團隊，有力保障了內容業務的穩健發展。在數字經濟時代，觀眾對作品的品質、風格、藝術質量、思想深度的要求只會越來越高。由華策打造的革命歷史題材劇《絕密使命》，現實題材重點劇目《八零九零》《向風而行》，以及小人物的故事《英雄之城》等一大批優質題材劇目都在研發和創作中。

數字化也促進了影視內容生態體系建設。在數字經濟時代，影視產業的生態價值得以放大。電視劇從電視臺的版權收入到視頻平臺的版權付費、會員分賬，以及各種生態的商業化方式，這些變化開啟了影視內容數字化新消費的生態產業的未來。隨著5G、6G、4K、8K、AR、VR以及各種應用技術的出現，行業在快速變化和顛覆。但可以肯定的是，優質內容為王不會改變，以創作者的匠心和初心為根基不會改變。我們要抓住數字經濟帶來的新動能，擁抱新技術，緊隨技術變革，升級內容創作，調整優化產業布局，圍繞新的消費環境和新的技術迭代來制作符合時代特色，符合觀眾和用戶不斷變化的需求的內容，構建產業新業態，讓數字經濟助推全行業再次揚帆起航。

余俊生：建設全新融媒生態系統

當前媒體行業的競爭已進入影響力競爭、價值力競爭。價值力支撐影響力，影響力決定競爭力。處在轉型升級關口，北京廣播電視臺的發展目標明確，就是要打造與首都地位相匹配、與首都功能定位相適應的移動傳播時代新型主流媒體集團，大力彰顯首都媒體影響力。第一，要有“首戰意識”的決心與擔當;第二，要有“首席風范”的品質與魅力;第三，要有“首善標準”的追求與堅守;第四，要有“首創精神”的意志與勇氣。

包括北京廣播電視臺在內，很多廣電媒體都已經步入改革深水區，轉型升級的目的就是為了更好地應對面臨的困難和挑戰，開創高質量發展的明天。今天的廣電人不僅要能“識文”，還要會“算數”，懂得如何在開拓市場、壯大產業中謀大局、算大賬、成大事。本次疫情大考讓我們再次見識了融媒體的巨大威力。加快媒體融合，攸關廣電媒體生死存亡，這一戰我們不能輸、只能贏。媒體融合是思想意識、組織架構、業務流程、平臺渠道、管理機制的全面改革和重塑，必須建設一個全新的融媒生態系統。

彭健明：內容為王，技術為先

電視出現了衰落，不意味著電視本身出現了問題，而是這個時代進步得太快。抓好內容，生產制作好內容，對電視人的未來至關重要。我們看到了新媒體時代的這種洶涌澎湃的發展趨勢，但能抓住受眾的內容，是要去不斷探索、摸索的。所有優秀的作品，無論是電視、廣播，還是新媒體中具有強大社會影響力和傳播力的優秀作品，都與“真善美”有關，這可以說是人類最基本的，也是人類終極的價值。

內容為王，技術為先。所有內容的應用傳播都離不開技術的發展，電視更是如此，不緊緊地抓住高科技技術的應用，不認真地踏踏實實地抓內容的生產，我們的產業無從談起。