楊普


2017年,一部視頻《秋千沙發床》爆紅網絡,全網8000萬播放量,超過100萬用戶點贊,視頻的主角李子柒自此聲名鵲起。
李子柒出生于四川綿陽,微博知名的美食視頻博主。如今大紅大紫的李子柒童年生活卻并不幸福。在她很小的時候,父母就離開了她,由養母撫養長大。然而養母并沒有很好地疼愛小李子柒,最后只能由年邁的爺爺奶奶接回家中。
不幸的童年鍛煉了李子柒堅韌獨立的性格,14歲時李子柒離開爺爺奶奶前往城市闖蕩,睡過公園,啃過饅頭。2012年,李子柒奶奶重病,李子柒下定決心要陪伴撫養自己長大的老人共度余生,而這也成了李子柒關鍵的人生轉折點。
回到鄉間的李子柒從2016年開始,自己拍攝古風類美食短視頻。她的視頻以中國田園風為主格調,以美食為核心,同時包含了田園生活衣食住行的方方面面。一開始李子柒不溫不火,直到《秋千沙發床》的播放,徹底引爆了李子柒的關注度,甚至被官方媒體發文表揚。
李子柒的產品矩陣涵蓋了主要的流量平臺,包括微博、抖音、B站、快手、YouTube,總粉絲數量達到5132萬。其中,youtube的粉絲量達到600萬,足可見李子柒古風視頻風格對于國外用戶也有很強的吸引力。
李子柒的團隊分為內容團隊和商業化團隊。商業化是獨立公司和李子柒合作運營,主要把控選品和試吃。內容團隊只有三個人:助手,攝影師和李子柒本人。視頻內容都是自己剪輯,飽受質疑的農活也真的是自己在做,從熟練程度就可以看出不是演的。
李子柒的收入來源主要包含兩方面:海外播放收益和國內電商變現。根據多家網站的后臺數據截圖,李子柒在YouTube上優質的視頻內容和數量巨大的粉絲群體,可以給李子柒每個月帶來300多萬元的收入。我根據李子柒淘寶店鋪的月銷量和單件價格簡單進行了計算,每個月有接近2000萬元的收入,按照李子柒會從中拿走20%左右的分成計算,一個月大約400萬元,一年下來有5000萬元左右。
很多人都走網紅路線,為什么有的人出師未捷身先死,有的人出道即顛峰?李子柒為什么可以一步步成長起來,擁有一幫牢固的粉絲群體,成為網紅的代名詞之一?這其中才見李子柒和其團隊的高明之處。
我們可以看看大部分網紅是怎么做的:通過MCN機構的包裝,在抖音、快手、淘寶等多平臺發布直播或短視頻等內容,利用和粉絲群體之間建立的信任感推銷爆款商品,并將流量集中引向粉絲群、微信群、淘寶群組、網紅個人微信等私域流量池,日后持續零成本觸及存量用戶,深耕粉絲群體的價值。
這樣的網紅一般都以帶貨營銷為主,雖然輔以一些噱頭或者才藝,但總是滿屏濃濃的電視廣告風。
再看看李子柒是怎么做的。
采菊東籬下、悠然見南山。這是李子柒留給我們的第一印象。沒有耀眼的燈光、沒有烈焰紅唇、也沒有嘩眾取寵的造型,她的視頻更像是一部田園紀錄片,純凈古樸、簡單自然,處處流露出生活氣息和山野田園之間的怡然自得,如同網紅界的一股清流,不談蕩滌人心,卻也讓人舒適。
粉絲是網紅的私域流量,私域流量的思維是用戶思維,拉近和用戶之間的距離,建立信任和情感聯系,深耕這部分存量用戶,挖掘更深層次的價值,是私域流量的基本邏輯。在這之中最核心的是用戶對于商家的信任。在私域流量中,商家和用戶之間建立的是強聯系和高用戶粘性,網紅帶貨,賣的不僅僅是貨,更是情感和人心。


無論從畫風還是成績,不難看出,李子柒和她的團隊比其他網紅和MCN們高明得多,說句官話,就是他們懂得什么叫可持續發展。
在我看來,李子柒做好了兩點:
首先,淡化營銷。
什么是最好的營銷?在我看來,最好的營銷就是讓你意識不到營銷,卻讓你產生了購物的沖動。畢竟沒幾個人愿意身邊總有個人算計著怎么讓你掏錢。刻意的營銷會讓人產生警惕和戒備,無形中降低了交易的可能性。
從李子柒所在的各個平臺上,我們可以發現,她的團隊在刻意淡化營銷。在視頻里我們看不到微信二維碼,看不到商品信息,也沒有導流鏈接,我們看到的就是個記錄田園生活的視頻,而不是網紅帶貨廣告。微博和頭條的導流鏈接都和視頻割裂開來,放在了櫥窗欄目下,抖音只有一條隱蔽的頭條導流路徑,快手上更是連導流鏈接都沒有。這種淡化營銷無形中打破了和用戶之間的那堵墻,建立了和用戶間的情感紐帶,讓用戶有一種“我們的相識不是在商店,而是在田園”的親切感。
第二,做好內容。
李子柒這類網紅,本質上都是靠內容吸引粉絲,內容涵蓋的范圍很廣,產品描述是內容,干貨知識是內容,而李子柒玩的我認為是最高深的,即靠內容滿足粉絲的情感需求,產生情感共鳴。
李子柒準確地切中了兩點:中國風和田園生活。中國風不必多說,中國人對于自己文化的認同感還是很強的,各個城市的古鎮,周杰倫的中國風打的都是這個賣點,中國人本身就喜歡有文化、有韻味的東西。此外就是田園生活的安靜和簡樸。陶淵明筆下的《歸園田居》描述的山中田園生活在李子柒的視頻中得到充分展現,回歸自然的原始,山清水秀的秀美,沒了城市的喧囂,多了一份暢游田野間的愜意和怡然,這不正是浮躁的都市人心中渴求的生活嗎?
網紅已成為一種職業,MCN機構在這個市場中殺雞取卵,竭澤而漁,迫不及待地利用網紅的流量去變現。在他們眼里只有錢,品牌價值、粉絲維護和他們沒有關系,反正網紅有的是,就算沒有了也可以再造,掙了快錢就走。這終歸不是一條可以長久走下去的路。
李子柒的團隊幸好沒有迷失在金錢的誘惑中,抓住內容為王這一點,李子柒建立了和粉絲群體間情感的共鳴,賦予了私域流量池源源不斷的活力,因為“信任”,所以“購買”。只要李子柒和她的團隊保持初心,人設不崩,李子柒的田園牧歌還會悠揚婉轉。
(來源:Dolphin海豚智庫)