關于如何做好企業環境保護管理工作的探討

譚吉強 于波

摘 要：我國企業作為擔負社會物質財富供應責任的重要主體，在現代化社會經濟快速發展的形勢下，在生產經營的過程中應結合環境保護這一關鍵內容，平衡企業經營和環境保護之間的關系。制定切實有效的企業環境保護管理方案和發展策略，為企業未來的可持續建設打下堅實的基礎。近些年來，我國的環境污染問題日益嚴重，成為了國家和社會各個行業領域高度關注的矛盾。本文對企業環境保護管理的內涵及其重要意義進行了探討，提出了如何做好企業環境保護管理工作的路徑分析。

關鍵詞：企業;環境保護;管理;經營;污染

前言

隨著國民經濟水平和人們物質生活水平的逐步提高，資源浪費和環境污染的問題愈發凸顯出來，豐富的資源和商品種類給人們的生活帶來各種便利的同時，卻也加重了社會和環境之間的矛盾。社會經濟發展迅速，和企業效益之間形成了一種必然的關聯，由于企業人員環境保護意識不足、片面關注企業生產經營效益、環境保護制度不完善等原因，導致部分企業在實際的建設發展進程中，對環境形成了不同程度的破壞，是現代化企業生產經營活動中亟待解決的問題。

一、企業環境保護管理的內涵

在現代化企業的運行和發展過程中，涉及到了多個方面的管理內容，其中的企業環境保護管理工作作為其中不可忽視的重點，目前在環境問題日益嚴重的今天已經受到了逐漸多的關注。根據國家出臺的相關法律法規標準，企業結合自身的生產經營模式和性質，制定完善、系統的制度，運用科學的企業環境保護管理技術和方法，控制企業生產經營活動中可能造成的環境問題，最終達到預期中的環保目標[1]。

二、企業環境保護管理的重要意義

企業環境保護管理工作是保證企業取得一定環保實效的關鍵，也是現代化企業建設和可持續發展目標下的必要手段，通過有效的企業環境保護管理，能夠保護人們賴以生存的生態環境，在此基礎上才能夠推進企業一切的生產經營活動，為人們的生活制造和提供物質基礎。生態環境和人們的身心健康之間有著密切的關系，在良好的環境中生活給人們帶來愉悅感受的同時，還能夠為人體的健康保駕護航。在企業中強化企業環境保護管理工作，對于企業的現代化技術創新起著積極推進的作用，結合國家有關環保的法律條款，企業環境保護管理為了保證污染物排放等符合相關的標準要求，必然要對先進的生產加工技術進行積極研發和推廣，將落后的生產設備等淘汰，促進企業的技術革新。企業環境保護管理工作給企業的良好形象和整體效益帶來了良好的影響，通過企業環境保護管理工作，在企業內普及和推行節能減排理念，降低資源浪費、消除環境污染的源頭問題，獲取良好的社會評價，強化企業在社會上的積極影響[2]。

三、如何做好企業環境保護管理工作的路徑分析

（一）強化整體的環保意識

為了實現企業環境保護管理工作的創新、提高企業環境保護管理的最終效果，應首先從環境保護教育著手，強化企業整體的環境保護意識，針對企業生產運行中可能對環境造成污染和破壞的問題，積極組織和開展企業環境保護的宣傳和教育活動，強化人員的環境保護意識，對環境保護的重要性形成正確的認知。通過宣傳繪本、文稿等方式，在企業的內部加強企業環境保護宣傳力度，保證讓每一位員工都能夠了解和掌握環境保護的重要性和相關知識。下發宣傳資料，結合企業有關環境保護的規章制度，真正將環境保護融入到企業的各個人員心中。企業的領導及企業環境保護管理人員尤其應發揮自身的帶頭作用，以身作則，保證環保意識深入人心，提高企業環境保護管理的成效。

（二）建立完善的企業環境保護管理制度

根據企業的實際生產和經營活動需求，建立完善、有效的企業環境保護管理制度，針對企業污染物排放的問題，結合國家制定的有關環境保護的法律法規，構建總額上限的相關制度標準。不僅要將企業的污染物類型全面納入其中，包括企業在各項生產和經營活動中可能發生的污染種類也要覆蓋其中，限制各種污染物的排放總和。根據不同的生產經營環節需求，合理分配污染物的總額上限，保證企業生產的工作流程符合相應標準要求。對企業環境保護的監督制度、檢測制度、考核制度等進行完善和優化，在企業的考核和考察體系中納入企業環境保護管理人員的工作績效，強化每一個企業環境保護管理人員的環保意識。制定企業環境保護獎懲機制，評判不同崗位工作人員的工作質量和環境質量標準，結合獎懲制度，激勵和警示企業工作人員[3]。

（三）采取科學的企業環境保護管理方法

在現代化社會的發展要求下，根據企業的實際運行和發展現狀，明確企業環境保護管理的短期目標和長期目標，構建完善的企業環境保護管理目標體系。保證長期目標具有較強的操作性，將長期目標設置成依次遞進的幾個不同階段，并在每個小階段中設置小目標。企業環境保護管理目標中納入全面的內容，包括企業的技術水平、人員配備的專業能力、一定時間內的工作成效、企業重點項目等。確定企業環境保護管理預防為主、防治結合的核心原則，改變傳統的末端治理模式，加強前期的預防管控力度，將前期預防和后期治理有機結合在一起，引導企業員工自主遵守企業的規章制度，真正將環境保護落實到工作的各個細節中。采取企業環境保護管理的目標制和責任制方式，根據企業內部的結構設置，按照企業的總體環境保護目標，在不同的部門中下發相關的工作任務和環境保護小目標，再由不同的部門將工作目標和任務細分后、向不同工作崗位的員工分配，按照嚴格的責任制關系方式，將環境保護的責任落實到個人[4]。

結論

綜上所述，我國的生態環境問題在現代化社會高速發展的背景下，逐漸受到了越來越多的關注，針對企業生產運行等各項活動中可能對環境造成的破壞和污染問題，企業的環境保護管理工作人員應結合企業的實際發展情況，制定和企業經濟效益目標相契合的環境保護管理策略。統一企業經營發展目標與環境保護管理的目標，降低資源消耗、減少對環境的破壞，提高企業的經濟效益同時，保證對環境不造成負面影響，從根本上強化環保意識，推動企業未來的進一步發展。

參考文獻

[1]顏培東.企業現場環境保護管理[J].科技創新導報，2019，16（27）：127+129.

[2]徐君.論企業環境保護成就與財務業績[J].中外企業家，2019（22）：216-218.

[3]王軍.環境保護管理信息系統設計與實現[J].化工設計通訊，2019，45（03）：209.

[4]何富榮.強化企業內部環境管理，努力做好新形勢下的環境保護工作[J].油氣田環境保護，1998（01）：17-18.

作者簡介：

譚吉強（1967.8），男，漢族，遼寧大連人，?？?，助理工程師，從事環境監察工作