“紅色動力”助推茅臺高質量發展

貴州日報當代融媒體記者 / 張恒

不斷樹起高質量黨建助推高質量發展的旗幟，黨建工作在凝聚人心、激發活力、助推發展等方面發揮巨大作用，成為茅臺發展的“紅色引擎”。

6月19日，英國《金融時報》發布文章《在疫情期間全球表現最優的100家公司》，貴州茅臺名列第20，不僅是全球唯一一家進入前20名的食品企業，也是少有的實體企業代表。

疫情發生以來，多家知名國際媒體都在關注茅臺。5月初，商業周刊中文版官方微信發布文章《不怕新冠病毒的白酒》，點贊貴州茅臺作為全球市值最高的釀酒企業在疫情影響下一季度報利潤增長。

在過去5個多月，茅臺在經歷新冠肺炎疫情壓力同時積極抗擊疫情、全力復工達產，不負知名品牌企業的責任擔當。

“這次疫情對茅臺也是一次全方位的試壓，進一步加強了企業的凝聚力，更提升了面對危機的快速反應能力和高效的組織能力?！泵┡_集團黨委書記、董事長高衛東說。

黨建引領強發展，攻堅克難勇擔當。無論企業發展處于順境還是逆境，茅臺集團始終將“堅持黨的領導、加強黨的建設”作為企業發展的“根”和“魂”，堅持頂層設計、科學決策、快速響應，不斷釋放紅色引擎強勁動力，引領企業持續高質量發展、大踏步前進。

圍繞中心“定盤星”助推生產力

有如大江，中流擊楫；乘風破浪，鼓槳不息。在時代風浪中穿行，黨建工作猶如茅臺凝聚共識的“定盤星”、團結穩定的“壓艙石”、匯聚力量的“引力場”。

茅臺集團立足實際，傳承紅色基因，圍繞“定位、定向、瘦身、規范、改革”十字方針和“高質量發展、大踏步前進”工作要求，著力筑牢“質量”“安全”“環?！比龡l生命線，推動黨的建設與生產經營同頻共振、互融共進，助力企業加快實現高質量發展。

發揮“把方向、管大局、保落實”作用，在改革發展中擦亮黨建“紅色名片”。茅臺集團黨委準確把握國有企業政治定位，深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示精神和省委、省政府部署要求，當好全面從嚴治黨“帶頭人”，班子成員層層壓實包保責任，著力推動基層組織建設和黨員干部隊伍建設全面過硬。

特別是在疫情防控和復工復產工作中，各級黨組織和廣大黨員干部堅持沖在前、干在先，克服諸多困難抓防控、保生產、促發展，以實際行動讓黨旗高高飄揚在生產經營一線。

國企黨建工作的落腳點，必須放在推動企業做強做大做優做精做久上。為了讓黨建成為“看得見”的生產力，在“抓整改”與“穩發展”雙重任務下，茅臺集團81個直屬黨組織實現生產經營“全覆蓋”，嚴格落實黨委前置研究程序，不斷明晰黨委會、董事會和經理層的權責邊界，定期研究生產、市場、質量、環保、安全、子公司發展等領域工作，大力推進營銷體制、管理體制、品牌規劃、子公司清理等改革，企業發展實現提質增效。

“不斷凝聚共識、夯實基礎，進一步提升工作實效，提高市場工作水平，讓市場、渠道更加鞏固，推動茅臺實現高質量發展。”茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁強調，持續把黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的生產力，實現黨的建設與經營發展“雙促進”“雙提高”。

尤其是今年以來，在疫情蔓延和經濟受阻的雙重影響下，茅臺集團早謀劃早部署，以高度的政治自覺和責任擔當，提出“計劃不變、任務不減、指標不調、收入不降”目標，逆勢而上實現疫情防控和復工復產的“雙加強”“兩不誤”。

據茅臺集團統計，一季度營收同比增長13%，工業總產值同比增長15%，實現了兩位數、雙增長，為全省經濟高質量發展作出了積極貢獻。

深耕細作“助推器”提升競爭力

緊扣歷史沿革和發展實際，茅臺集團創新提出“五心茅臺”黨建品牌，聚焦“紅心向黨、忠心報國、匠心強企、初心為民、仁心鑄夢”，分板塊、成體系推進品牌創建工作，著力夯實基層黨建基礎，充分發揮了示范效應和引領功能。

紅心向黨講政治。堅持黨對國企的領導不動搖，帶頭踐行“兩個維護”，推動兩個“一以貫之”重要論斷落地，認真落實意識形態工作責任制，持續營造“酒香風正人和”的良好政治生態，確保黨中央、省委、省政府決策部署在茅臺集團落地生根。

忠心報國擔使命。通過“找問題、找措施、找目標”大討論及整改，持續深化內部改革，抓好基層黨組織、黨員干部隊伍建設，發揮好“兩個作用”，以實際行動推動黨建與生產經營深度融合，推動黨的建設和經營發展雙提升。

匠心強企謀發展。始終堅持“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”質量理念，牢牢守住質量、安全、環保三條生命線，全面增強全領域、全產業的質量管控能力，以匠人匠心釀造好酒作為貫徹落實“做足酒文章、擴大酒天地”重要抓手，推動企業“做精、做強、做優”。

初心為民踐宗旨。從幫扶道真自治縣到支持仁懷市保供蔬菜基地建設，從“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動到“茅臺王子·明亮少年”貴州希望工程陪伴行動公益品牌，踐行“大品牌大擔當”，助力脫貧攻堅偉大事業取得勝利。

仁心鑄夢促跨越。以“天貴人和、厚德致遠”的根本理念，一方面推進生態建設，打造茅臺“綠色生態”名片，同時深入實施“文化茅臺”戰略，提升茅臺的關注度、認同感和影響力；另一方面對內以黨建帶工建、團建，對外優化競合推動行業發展，共同打造發展“同心圓”。

“黨建品牌的探索和實踐證明，促進黨建與生產經營的深度融合是發展壯大國有企業的重要法寶?！泵┡_集團黨委副書記王焱表示，持續在黨建品牌上深耕細作，強化示范導向和輻射帶動作用，黨建工作已成為提升企業競爭力的“助推器”。

齊抓共管“動力源”增強向心力

“作為新時代茅臺人，我們要始終堅持黨的領導這一根本政治制度，不斷傳承發揚茅臺傳統，感恩奮進，接續奮斗，努力推動茅臺在新的起點和方位上走得更遠、走得更好?！备咝l東強調。

與之對應的是茅臺的實踐。今年以來，茅臺集團堅持“質量、安全、環?！比龡l生命線，堅持把嚴的主基調和實的主旋律貫穿工作始終，抓好省委巡視反饋意見和“三找”大討論整改，切實以全面從嚴治黨成效推動茅臺行穩致遠。

茅臺以一體推進的作為，協同推進主體責任、第一責任人責任、“一崗雙責”和監督責任落到實處。通過制定《茅臺集團黨委落實全面從嚴治黨責任清單》，旗幟鮮明、堅定不移推動“四個責任”同向發力，確保全面從嚴治黨一體推進、整體落實。

“要一以貫之、堅定不移落實全面從嚴治黨主體責任?！泵┡_健全完善覆蓋黨的建設全過程、各領域的制度體系，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，在真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴上持續發力，構建集團上下協同發力推動全面從嚴治黨縱深發展的新局面。

此外，茅臺集團堅持“居安思危、行穩致遠”工作基調，牢固樹立“做好實業是本分”理念，緊抓打造世界醬香型白酒核心產區契機，鞏固抓牢“質量、安全、環?！比龡l生命線，不斷深化重點領域、關鍵環節的系統治理、鞏固提升。

新時代，新作為。政治引領，實干篤行，黨建工作“紅色引擎”釋放出強大動力，推動企業不斷在邁向高質量發展的新征程中匯聚新動能，助推茅臺集團持續高質量發展，蹄疾步穩。

政治引領，實干篤行，黨建工作助推茅臺集團持續高質量發展。圖為茅臺鎮全景。（茅臺集團供圖）