李德祥：“合力”創(chuàng)造美好生活

貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 李堅(jiān)

作為貴州本土最大連鎖超市的創(chuàng)始人，合力超市的李德祥一直奉行“利他利社會(huì)”“扶貧就是扶自己”的理念，深耕民生領(lǐng)域，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。

“疫情期間，幫助貴州本地種植戶銷售蔬菜335噸，銷售額約220萬元……”

7月初，下半年剛開始，在貴陽花果園的辦公室里，合力超市的創(chuàng)始人李德祥，正在盤算著“半年報(bào)”。

作為貴州本土最大連鎖超市的創(chuàng)始人，李德祥一直奉行“利他利社會(huì)”“扶貧就是扶自己”的理念，深耕民生領(lǐng)域，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。

在李德祥看來，合力不僅是一家企業(yè)，更是社會(huì)的“服務(wù)者”。他們將用實(shí)際行動(dòng)助力貴州按時(shí)高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓貧困群眾的“荷包”一年更比一年鼓，生活一天更比一天好。

力保就業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻站得出

84家超市門店、28家百貨門店，這是合力超市在貴州9個(gè)市州的大致布局，上百家門店直接提供了上萬個(gè)就業(yè)崗位，目前全省有1.05萬人在這家超市找到了屬于自己的工作。

“今年疫情防控期間，就業(yè)狀況最糟糕的時(shí)候，我們不僅沒有裁掉一個(gè)員工，而且還幫助了上千名失業(yè)的外租戶就業(yè)。”在李德祥的辦公桌上，放著一個(gè)統(tǒng)計(jì)表，每個(gè)店新增人員的用工情況，都匯成表格統(tǒng)計(jì)出來。

在合力超市內(nèi)，一些原本不屬于合力超市的外租門店，因?yàn)橐咔榉揽匦枰匆笈R時(shí)關(guān)閉，數(shù)以千計(jì)的員工被迫短暫失業(yè)。“每一個(gè)失業(yè)人員的背后，都有一個(gè)舉步維艱的家庭，我不能眼看著他們失業(yè)。”李德祥說，為此他多次召集人力資源部負(fù)責(zé)人商議對(duì)策，最后決定采用小時(shí)工的方式解決他們的就業(yè)，愿意留下來的，也可以簽訂長(zhǎng)期合同。

“能在疫情期間找到這么一份工作，我十分滿意。”曾凡平是德江人，受到疫情影響失業(yè)后，瞬間就失去了收入，最后聽說合力超市需要人，就第一時(shí)間報(bào)名，現(xiàn)在已經(jīng)過了試用期，擔(dān)任超市的理貨員，每個(gè)月有3000元左右的收入，上下班時(shí)間固定，接送孩子讀書也十分方便。

比曾凡平更幸運(yùn)的，是合力超市1萬多名員工，不僅沒有一人被迫失業(yè)，而且收入還增加了10%至20%不等。“保障自己?jiǎn)T工穩(wěn)定就業(yè)的同時(shí)，還幫助更多的失業(yè)者再就業(yè)，員工不僅需要錦上添花，更需要雪中送炭。”李德祥認(rèn)為，雖然疫情期間很多民生商品不賺錢反而補(bǔ)貼銷售，但員工的業(yè)績(jī)是增加的，所以收入也相應(yīng)的有所增加。

心系民生點(diǎn)滴之間見真情

在貴陽市的多家合力超市，記者看到大多數(shù)門店都設(shè)立有“蔬菜一元專區(qū)”，主要品種是蓮花白、白蘿卜、大白菜、牛心白、天津白這“五白”蔬菜，售價(jià)均為0.99元一斤，而市場(chǎng)平均單價(jià)在1.2元左右，合力超市的“五白”蔬菜價(jià)格均低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)0.2-0.5元左右，是疫情期間民生商品不漲價(jià)的重要菜品類型。

“這些蔬菜進(jìn)價(jià)在2元左右，平常每個(gè)月的銷售額在五六十萬，疫情期間，銷售量猛增6倍，銷售額達(dá)到了300多萬元。”李德祥說，在疫情防控最緊張的40多天里，他每天都睡不好，甚至?xí)畹盟恢皇菗?dān)心盈利問題，他最擔(dān)心的是貨架上的商品，能不能夠保障顧客需求，能不能滿足市民選擇。

“感謝你們每一位合力員工的付出與辛勞，祖國(guó)抗擊疫情的勝利，亦有你們不可或缺的功勞。”在李德祥的手機(jī)里，保存著一張?zhí)貏e的照片。這是一封來自貴州援鄂醫(yī)療隊(duì)家屬寫的感謝信，寫信人是貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院主治醫(yī)師胡歡的丈夫張發(fā)財(cái)，他妻子隨第三批國(guó)家緊急醫(yī)療救援隊(duì)出征，參與武漢體育中心方艙醫(yī)院援助期間，合力超市的員工主動(dòng)為援鄂家屬送去了愛心大禮包，并每周兩次定期為家屬送去肉蛋、果蔬和衛(wèi)生防疫用品。為此，張發(fā)財(cái)專門寫下了這封特別的感謝信。

“面對(duì)需要幫助的群體，我們每一個(gè)人都有幫助的責(zé)任。從公司內(nèi)部打造的‘微公益’品牌，到疫情防控期間的愛心活動(dòng)，我們要求公司每個(gè)員工都積極參與。”李德祥說，像胡歡這樣的醫(yī)療隊(duì)家庭，合力超市一共捐贈(zèng)了1046戶，按照每戶200元的標(biāo)準(zhǔn)，定期配送生活物資，累計(jì)捐贈(zèng)價(jià)值8萬多元的生活物資，直到他們?cè)踅Y(jié)束返回貴州。

民生無小事，點(diǎn)滴見真情。疫情期間，合力超市提出的保障員工安全、顧客安全、環(huán)境安全、物資供應(yīng)、商品質(zhì)量、價(jià)格平穩(wěn)六個(gè)保障，飽含民生情懷。

鎖定目標(biāo)打造貴州“沃爾瑪”

合力超市作為貴陽市政府和多個(gè)市州打造的惠民生鮮“菜籃子”合作企業(yè)，在貴陽等地開設(shè)了30家惠民生鮮超市，通過與威寧、桐梓、清鎮(zhèn)等32個(gè)縣的蔬菜種植戶合作，采取產(chǎn)銷對(duì)接的方式，讓農(nóng)戶和市民實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，管好農(nóng)民的“菜園子”的同時(shí)，又保供市民“菜籃子”。

“我們有近40支單品，如西紅柿、土豆、線椒等，統(tǒng)一執(zhí)行惠民指導(dǎo)價(jià)，這類商品的定價(jià)低于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)的20%-30%。”李德祥說，疫情期間他們幫助銷售貴州本地蔬菜約335噸，銷售約220萬元，涉及的縣市大約有32個(gè)，主要有威寧的白菜、白蘿卜、蓮花白，桐梓和織金的蒜苗，江口的香菇，從江和丹寨的西蘭花、納雍的麻葉白等。

李德祥（中）在疫情期間檢查蔬菜供應(yīng)情況。（貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 李堅(jiān) 攝）

“我簡(jiǎn)單的算了一筆賬，從1月至3月的疫情期間，我們合力蔬菜類民生單品共計(jì)銷售了4000多噸，銷售金額約6500萬元，實(shí)際讓利800萬元左右。”李德祥說，這些受惠的市場(chǎng)主體，大部分以貴州本土的為主。需求量大的時(shí)候，他們甚至前往山東壽光等地，自貼高額的運(yùn)輸和人力成本前去采購(gòu)。

在貴州，還有近2000家專業(yè)合作社，享受到李德祥在疫情防控期間的讓利優(yōu)惠。“我租賃了合力10多個(gè)店外的小商鋪，他一共給我減免了10多萬元的租金。”愛紡家紡的負(fù)責(zé)人吳英說，“在同類型的大型商超中，像合力這樣減免這么多租金的并不多，確實(shí)減輕了我們的壓力。”

“作為戰(zhàn)疫關(guān)懷，我們對(duì)全省門店外租區(qū)累計(jì)減免租金、管理費(fèi)共計(jì)1100萬元。”李德祥說，加上門店商品實(shí)際讓利800多萬，以及向高速路、社區(qū)等卡點(diǎn)，和援鄂醫(yī)療隊(duì)家屬在內(nèi)的捐贈(zèng)物資，累計(jì)讓利捐贈(zèng)各類物資達(dá)2000萬元。

“作為一名土生土長(zhǎng)的貴州人，我希望把合力超市打造成為貴州的“沃爾瑪”，力爭(zhēng)在明年實(shí)現(xiàn)年銷售額突破100億的目標(biāo)，同時(shí)在A股上市，成為貴州第一家零售行業(yè)的A股上市公司。”合上自己的賬本，李德祥顯得信心滿滿。

2020年下半年剛開始，在貴州省地方金融監(jiān)管局公布的首批110家入選貴州上市掛牌后備企業(yè)資源庫名單中，貴州合力惠民民生超市股份有限公司榜上有名。

這對(duì)李德祥來說，上市的夢(mèng)想，似乎又更近了一步。