李元龍 孫濤 劉效慶
【摘要】建筑工程施工現場的安全管理是施工管理中的一項重要內容,必須要給予足夠的重視。本文主要分析了建筑工程施工現場安全管理的現存問題,介紹了建筑工程施工現場安全管理的主要內容,以及提出了建筑工程施工現場安全管理的措施建議,希望能對這方面工作有所助益。
【關鍵詞】建筑工程;施工現場;安全管理
近年來,隨著社會經濟的快速發展與城市化進程的不斷加快,我國的建筑工程數量與規模正日益增大,同時對施工管理的要求也越來越高。施工管理是一項復雜而系統的工作,其中包括了施工質量管理、造價管理、進度管理、安全管理等許多內容。以下就結合實際來談談建筑工程施工現場的安全管理問題。
1、建筑工程施工現場安全管理的現存問題
1.1缺乏主動的安全管理意識
若想開展好建筑工程施工現場安全管理工作,首先需要具備主動的安全管理意識,始終將安全管理工作放在首位。但現實中很多施工人員和施工管理人員卻安全管理意識淡薄,不積極主動開展安全管理工作,忽視了安全管理的作用與意義,甚至為了短期利益而犧牲施工安全。
1.2缺乏完善的安全管理制度
一套完善的安全管理制度是保障建筑工程施工現場安全管理工作有序開展的前提與基礎,然而在現實中,很多施工企業卻缺乏完善的安全管理制度,總體安全管理組織結構十分松散,這極大地影響了安全管理的實效性。在現行的施工安全管理制度中,大多存在著不少缺陷和漏洞,例如未明確安全管理目標,導致實際安全管理工作的開展方向不集中,勁不能往一處使;未規范安全管理流程,導致實際安全管理工作隨意性較大,顯得十分混亂;未細化安全管理責任等,導致當發生安全事故時相互推諉責任,找不到主要擔責人。
1.3缺乏專業的安全管理人才
缺乏專業的安全管理人才是一個十分現實的問題,建筑工程施工現場安全管理并非一項簡單的工作,而是一項較為專業的工作,它需要由專業的安全管理人員來進行開展。但現有的施工管理人員大多在安全管理方面的專業能力不足,對相關安全操作技術也不夠了解,根本不足以滿足實際安全管理工作需求。
1.4缺乏專項的安全管理資金
建筑工程施工現場安全管理工作的開展需要足夠的資金投入,因為各類安全設備、安全防護裝置的購置都需要資金,如果缺乏專項的安全管理資金的話,那么也無法有效開展好這項工作。但由于很多施工企業的安全管理意識淡薄,且存在一些僥幸心理,所以并未在這方面投入足夠的資金,即使表面上給施工人員購置發放了安全防護裝置,但安全防護裝置的質量和性能卻不合格,根本不能發揮出有效的安全防護作用。并且,安全管理資金必須要做到專款專用、嚴格監管,保證資金使用的合理性,否則即使投入了足夠的安全管理資金,也可能會因為個別人員的貪污問題而導致資金用不到實處。
2、建筑工程施工現場安全管理的主要內容
2.1人員管理
在建筑工程施工現場,施工安全受人員因素的影響最大。施工人員負責開展各項施工作業,若施工人員不具備安全意識,在施工過程中只一味追求施工效率而忽視安全問題、不遵守安全操作規范的話,那么很容易引起安全事故。所以,在建筑工程施工現場安全管理中,必須要重視人員管理,想方設法提高全體施工人員的安全意識與安全操作水平,使其主動遵守安全操作規范。
2.2設備管理
現如今,隨著各種專業化施工機械設備的不斷出現,雖然給建筑工程施工工作帶來了極大便利,但與此同時,也帶來了一些設備安全問題。一些新型施工機械設備由于操作比較復雜,所以如果操作人員對設備操作方法掌握不熟練的話,極容易引起安全事故。再者,如果施工設備的質量不過關,或是中途發生了損壞而未被及時發現的話,也會在實際使用過程中引發安全問題。
2.3用電管理
建筑工程施工現場的用電情況通常比較復雜,因此必須要做好用電管理工作,切實保障用電安全。一般來說,應以架空或埋置的方式設置配電線路,并增設漏電保護裝置;配電箱應使用金屬外殼,設置保護零線,并采取有效的防漏措施;現場電焊機上方應搭建雨棚防水。此外,還要根據施工現場的實際電力情況合理安排日常巡檢工作。
2.4環境管理
在建筑工程施工現場安全管理中,還要重視環境管理問題,因為環境因素對施工安全的影響極大,如果在施工過程中遇到了惡劣天氣,或是施工現場及周邊環境存在著許多不安全因素的話,則會大大提高安全事故發生率,乃至引發一些嚴重性安全事故,危害到人民的生命財產安全。
3、建筑工程施工現場安全管理的措施建議
3.1提高安全管理意識
在建筑工程施工現場,安全是第一原則,一切施工作業的開展前提都是要保障施工安全。所以,施工企業應當要提高安全管理意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,最大限度地降低安全事故發生率。而提高安全管理意識的前提則是要充分理解安全管理的內涵,明確安全管理的作用與意義,認同安全管理工作在施工管理中的重要地位。只有擁有了較高的管理意識,積極主動地開展安全管理工作,才能夠切實保障安全管理質量。
3.2完善安全管理制度
制度是管理的依據與指導,只有先擁有了一套完善的安全管理制度,才能夠使實際建筑工程施工現場安全管理工作的開展有法可依、有章可循。施工企業應結合自身實際情況和工程實際需求而制定完善的施工現場安全管理制度,明確安全管理目標,使安全管理方向和力量得以集中;規范安全管理流程,確保安全管理工作開展的有序性;細化安全管理責任,專人專項專管,確保當出現問題時能夠第一時間找到相應負責人。
3.3建立專業管理隊伍
人力資源是第一資源,施工企業應盡快建立一支專業的安全管理隊伍,以滿足建筑工程施工現場安全管理工作的人力需求。首應,要加強對現有施工管理人員的培訓與教育,不斷提高現有施工管理人員的安全管理知識和安全管理技能。其次,要積極引進專業的安全管理人才,利用良好的薪資福利等條件來吸引更多安全管理人才加入到企業當中。此外,還應對人才進行合理分配,保證不同人才的特長和優勢能夠充分發揮出來,并采取科學合理的人員管理手段與獎懲制度,以激勵大家不斷提高工作積極性。
3.4加大安全管理投入
施工企業應進一步加大在建筑工程施工現場安全管理方面的投入,嚴格按照國家相關規定要求購置使用各類安全設備,為全體施工人員購置發放質量合格的安全防護裝置。
結語:
綜上所述,分析目前在建筑工程施工現場安全管理中存在的問題來看,主要是缺乏主動的安全管理意識、完善的安全管理制度、專業的安全管理人才以及專項的安全管理資金。施工安全管理的主要內容在于人員、設備、用電以及環境管理等,只有盡快提高安全管理意識、完善安全管理制度、建立專業管理隊伍、加大安全管理投入,才能夠有效保障實際安全管理質量。
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