懋隆　歷經百年始終熠熠生輝

董瀟

北京市政協委員、北京工藝藝嘉貿易有限責任公司董事長 石衛東

懋隆是京城最早專營珠寶首飾的老字號之一，向當時的駐華使節和來華外國人銷售珠寶首飾、古玉珍玩等中國工藝品。從20世紀初的工藝品洋行到建國后禮遇各國政要的“國禮”珍品館，到名揚海外的工藝精品店，再到今日薈萃中國高端藝術品的交易展示中心。懋隆作為北京外貿知名老字號、中國十大最具歷史文化價值品牌，歷經百年始終熠熠生輝。

北京市政協委員、北京工藝藝嘉貿易有限責任公司董事長石衛東先生說：“傳統企業的轉型關鍵，說到底就是企業在不斷變化的市場中尋找需求的能力和創造生產滿足這種需求的產品能力。而作為國有企業的懋隆，實現企業轉型的另一個關鍵因素就是企業發展戰略要始終與國家、北京市發展戰略方向保持一致，履行好國有企業的社會責任。”

本期《時尚北京》對話北京市政協委員、北京工藝藝嘉貿易有限責任公司董事長石衛東先生。了解懋隆是如何進化轉型，涅重生以新面貌面對市場的。

《時尚北京》：懋隆是在怎樣的情況下選擇了轉型？

石衛東：懋隆是一個有著百年歷史的企業，在進入21世紀以來，企業主要經歷了兩次轉型。

第一次是2009年，在國際金融危機和國內原材料、勞動力成本上升的雙重壓力下，企業主營的外貿業務受到極大沖擊，通過拓展國內市場，企業實現了經營主業向國內貿易進軍的戰略轉型。同時，面對對外實物貿易急劇下滑，發揮傳統國有外貿企業連接國內外兩個市場的橋梁優勢，尋找到發展進出口服務貿易的商業契機，開創性建立了國內首家珠寶藝術品類公用型保稅倉庫，實現了企業新型業態的開拓轉型。

第二次轉型是從2012年開始，在北京市文化產業蓬勃發展、疏解整治促提升政策實施、四個中心城市定位戰略帶動下，懋隆將位于北京市朝陽區三間房東路一號的老舊外貿倉庫改建為“懋隆文化產業創意園”。經過多年來的建設運營，園區確立了“綠色、智慧、開放、共享”的辦園宗旨，2019年被授予“北京市文化創意產業園區”稱號，也實現了企業由傳統國有外經貿行業向文化產業的戰略轉型。

《時尚北京》：懋隆轉型后企業的狀態如何？是否達到了預期？

石衛東：懋隆企業轉型后取得了良好的預期效果，目前企業處于快速上升期。“十三五”期間，懋隆圍繞“十三五”時期發展定位，努力把懋隆品牌打造成為東西方工藝品國際交流平臺。目前，第一階段的平臺建設工作已經基本完成，取得了多方面的成效。一是懋隆品牌的市場知名度和行業影響力大幅得到提升。目前懋隆品牌已經不僅是北京的知名老字號，在全國工藝品、文物藝術品行業也占有重要地位。二是在懋隆文創園平臺建設方面，實現了園區運營發展的升級。通過園區專業化、精細化的服務，團結帶動了入駐企業在懋隆平臺上實現緊密綁定，按照綠色、智慧、開放、共享的園區經營理念共同發展。三是外經貿服務業務快速發展。保稅倉庫自2014年創建以來快速成長，取得了令人矚目的成績。從2015年到2019年，累計進出口量約45億美元，實現服務收入人民幣5100萬元，促進東西方文化藝術品交流的同時，為北京市文化中心、國際交往中心建設做出了貢獻。四是傳承傳播傳統工藝成果顯著。“十三五”期間，懋隆先后和多位國家級工藝大師簽約;舉辦數場傳統工藝大師作品展、非遺傳承展;與北京電視臺《拍寶》欄目簽署冠名協議，聯合舉辦多場藝術品公益鑒定會;組織研發推廣“燕京八絕”中小學教育課件;建設北京市中小學社會大課堂、傳統文化傳承基地，為傳統工藝、民族文化的傳承做出了突出貢獻。第五方面產品銷售、研發工作穩中有進。懋隆堅持傳統工藝的創新發展，公司設計生產的花絲鑲嵌、玉雕、景泰藍等作品多次在天工獎、工美杯等大賽中獲獎;懋隆的仿古家具、玉雕、仿古景泰藍、金銀花絲產品在國內市場上具有非常強的影響力。

《時尚北京》：請您分享一下未來懋隆企業的戰略部署？將會把工作重心放在哪些方面？

石衛東：未來懋隆將深入貫徹黨的十九大以來有關文化產業發展的重要精神，踐行《北京市推進全國文化中心建設中長期規劃（2019年-2035年）》，以服務首都“文化中心”“科技創新中心”“國際交往中心”為指引，以公司現有優質業務和產品為載體，緊密圍繞企業“135工程”發展藍圖，以懋隆品牌為核心，建設系列懋隆文化產業創意園平臺、懋隆保稅進出口服務平臺、懋隆文玩舊貨交易平臺、懋隆傳統工藝展示交易平臺，實現文創產業跨越式發展。

今后懋隆的工作重心將放在四個方面。第一盤活空間。借助北京市施行“疏解整治促提升”政策的時機，梳理盤活系統內部適合于發展文化創意產業的資源和空間，按照北京市《關于保護利用老舊廠房拓展文化空間的指導意見》《關于推進文化創意產業創新發展的意見》等有關政策精神，建設文化創意產業園區、文創空間、博物館、非遺展示中心等。通過疏解整治的減法，功能提升的加法，實現資源更優配置。

第二方面搭建平臺。確立宏觀概念，把懋隆打造為一個文化創意產業平臺。充分發揮平臺的聚集作用，立足懋隆品牌的深厚底蘊和自身優質業務，聚攏社會資源，傳承拉伸已有的文化產業鏈條，建設特色鮮明、主業突出、符合文創產業發展方向的系列文創園區。其次，完善基礎設施建設，包括園區基礎設施改造、房屋設計裝修工程、環境及配套設施建設等。再次定點投入，即對重點文創設施和項目在進行可行性分析的前提下，實行精準化、科學化、集中式資金投入。最后招商引資，吸引有實力、有發展前景的文化企業、文創人才入駐園區;吸引社會資本進入企業文創板塊，向股權多元化發展。

第三方面園區復制。在懋隆文創園已有運營模式和功能特點的基礎上，以“綠色、智慧、開放、共享”的辦園宗旨為引領，通過改造、開發、綜合利用的途徑，充分利用有利政策，結合當地城市發展規劃，將有條件的存量土地納入“懋隆”文創園板塊，復制現有懋隆文創園的成功經驗，建設系列懋隆文創園。

第四方面資本運營。發揮公司投資、資產運營的優勢，對重點項目加強經營性軟性投入。在已有文創園區入駐企業中篩選重點文創企業、文創項目，以注資、參股、合作運營等方式，培育園區中具有發展潛力、成長性強、未來盈利能力突出的企業成為國有資本運營公司投資的種子企業，實施二次投入，擴大公司資產運營范圍，拓展企業文創板塊經營規模，實現本企業的業態提升和持續發展。