韓克新
摘要:國有企業要把握黨建本質,發揮黨建優勢,推動企業改革創新。當前國有企業應明確主體責任、健全工作機制、管好黨員干部、推動廉政建設、培育企業文化。
關鍵詞:黨建本質;國有企業;改革發展
黨建工作是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業獨特的政治優勢和核心資源。新形勢下黨建工作必須要發揮政治引領作用,同時與企業的生產經營工作相互結合、協同發展,只有準確把握國企黨建的根本要求,才能提高黨建工作實效,推動國企改革健康、有序、創新發展。
一、把握黨建本質要求在推動國企改革中的意義
(一)為國企改革掌舵,把控國企改革方向
當前國企改革正處在關鍵時期,既要保證做到做大做強、平穩過渡,又要確保國有經濟不受損失,維護好國企干部職工的根本利益不受損害,這就要求國企改革要發揮黨組織的引領作用,把控好國企改革的總體方向。
(二)夯實強化國有企業的核心競爭力
習近平總書記指出:“把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。”黨的領導與國企經營管理的出發點和落腳點是一致的,在國企改革中堅持黨的領導、加強黨的建設,著力使黨組織政治核心作用融入現代企業制度,實現對企業生產經營的指導和推動,提高國有企業的核心競爭力。
(三)正風肅紀,發揮監督作用
國有企業黨組織是黨在國有企業的戰斗堡壘,督導國企在改革中加強思想、組織、作風三大建設;企業黨組織積極參與企業重大問題決策,提高企業政策水平,把企業的"三改一加強"與黨風廉政建設統籌安排到位,堅持做到兩項任務一起下,兩項工作一起抓。有效杜絕國企改革中的獨斷專行,揮霍浪費,導致國有資產流失等現象的發生。
二、當前國有企業改革中黨建工作存在的問題和不足
當前國有企業黨組織面臨的主要問題有:一是部分企業領導認識不足,思想重視程度不夠。以抓生產、抓效益、抓安全等為借口,將黨建工作與企業改革發展割裂開來,消極應付,使黨組織的作用流于形式。二是黨建制度不完善、黨組織架構不完全,缺乏專門的黨建組織和黨建工作人員,無法落實“三會一課”、民主生活會等基本制度,使得黨組織在國企改革中的作用發揮困難重重。三是企業黨組織黨員結構不平衡,老黨員居多,缺少落實黨員發展制度,造成無法及時補充新黨員。
三、以黨建工作推動國企改革的舉措
(一)明確主體責任,確立政治核心地位,確保黨組織極參與企業重大問題決策
習近平總書記指出:“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;黨章對國有企業黨組織的原則也明確規定,要求黨組織參與企業重大問題決策?!痹趪衅髽I中加強黨的領導,是建立中國特色現代國有企業制度的根本保證,要進一步規范企業“三重一大”問題決策程序,把黨委會前置程序作為董事會、經理層決策重大問題的前提,從制度上保證黨組織領導核心和政治核心作用。
(二)建立健全黨建工作機制,保障國企改革行穩致遠
健全完善國有企業“雙向進入、交叉任職”領導體制,健全公司內部法人治理結構,逐步完善董事會、監事會、經理層決策制約機制;制定或完善相關法律法規,保證決策的科學性和準確性,進一步完善《公司法》,健全參與決策的制度及具體操作法規;建立健全國有企業基層黨建工作考核評價制度,對企業黨組織完成黨建工作任務情況進行客觀、公正、科學地量化考核,促進黨建工作質量的持續提升。
(三)堅持黨管干部原則,做好國企領導人員管理
黨組織對新時代高素質企業領導人員隊伍明確提出了要具有“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”良好品格和素質,集中體現了加強黨對企業領導人員管理,必須堅持黨管干部的原則。一是加強人才隊伍建設,激發國企領導人員新時代新機遇勇于創新、敢于擔當的責任感、使命感。二是加強管理和檢查監督兩手抓,完善正面激勵和從嚴處理,客觀公正評價干部。三是匡正選人用人風氣,營造風清氣正的良好氛圍。四是推進黨管干部與市場機制結合。完善干部選任機制,在組織配置干部中引入市場機制,在市場化選聘中充分發揮黨組織的領導和把關作用。
(四)落實黨風廉政建設責任制,在國企改革中抓好“兩個責任”落實
黨的十八屆三中全會提出,落實黨風廉政建設責任制,黨委負主體責任,紀委負監督責任,制定實施切實可行的責任追究制度,是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大舉措,是黨風廉政建設理論和實踐的創新發展。要夯實責任機制,堅持理想信念宗旨高標準,嚴守紀律底線,喚醒責任意識,激發擔當精神,努力構筑國有企業領導人員不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。
(五)做好企業文化培育,營造健康、和諧、積極向上的良好氛圍。
國有企業黨組織是最具權威的矛盾關系協調者,要在國企改革過程中充分發揮這種積極的作用,采取靈活有效的方式,大力抓好企業改革的方針政策宣傳,讓員工認識到企業改革的目的和意義,認識到個人利益、集體利益、長遠利益的有機關系,自覺自愿地參與到企業改革的浪潮中來,積極營造和諧積極的企業發展氛圍。
【參考文獻】
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