營銷風云

營（營商環境）

01中國近一半的網紅企業成立于3年內

天眼查專業版數據顯示，據不完全統計，我國目前從事網紅相關業務的企業有千余家。其中，成立于2017年之后的相關企業占比約50.42%。從地域分布來看，我國的網紅相關企業較多集中在廣東省、浙江省和北京市。

02深圳發布促消費措施，將打造10個百億直播基地

依據《深圳市關于進一步激發消費活力促進消費增長的若干措施》，深圳將推動直播電商賦能優勢產業、專業市場和特色商圈，圍繞珠寶、服裝、眼鏡、鐘表等產業建設“一站式”網紅直播孵化器，支持直播企業、MCN機構等入駐，培育1000名網紅主播，打造10個百億級直播基地，形成行業集聚效應。

03財政部下達專項資金，支持清潔能源發展

財政部官網發布《關于下達清潔能源發展專項資金的通知》，其中明確，財政部此次向18個省份下達的清潔能源發展專項資金預算共計42330萬元。據了解，清潔能源發展專項資金是通過中央一般公共預算安排，用于支持可再生能源、清潔化石能源以及化石能源清潔化利用等能源清潔開發利用的專項資金。

04牙膏也屬化妝品，新版化妝品監督管理條例來了

國務院公布全新的《化妝品監督管理條例》，將于2021年1月1日起施行。這是中國《化妝品衛生監督條例》自1990年實施以來，時隔30年的首次更新。根據新條例內容，牙膏首次被列入化妝品監管范圍，參照普通化妝品的規定進行管理。此外，當代“禿頭”青年們所關心的洗發護發產品，也有了細化的管理方式。

銷（銷售舉措）

01伊利火炬雪糕包裝新升級

伊利火炬推出全新升級包裝，一共3款口味，每款3種包裝，共9種包裝。配合此次的產品包裝升級，伊利火炬策劃了以“燃，這就這YOUNG”為主題的一系列品牌事件，并分三個階段進行發布和傳播，即“承包你365天冰淇淋”“我有我的燃態度”以及“重返燃戰場”。

02餓了么和口碑推出《中國辣度》

《中國辣度》專門講述中國辣味，也是首部辣味系列紀錄片，每一集都以一個不同的主題，聯合小龍坎、周黑鴨、探魚、李不管把把燒開啟辣味之旅，分別代表了熱辣、甜辣、麻辣、酸辣四種不同的辣味。通過美食紀錄片的形式，平臺不但能更好地賦能品牌商家，也能通過優質內容為平臺引流，更能科普中華美食。

03百威開設“酒水生活方式買手店”

百威為年輕人定制的“玩啤客旗艦店”已正式上線淘寶，旗艦店營業當天，百威聯手聚劃算打造的“歡聚日”也正式上線，并以打造“萬物可啤”主題，總結提煉“世界好大”“顏即正義”“派對動物”“快樂宅家”四大潮流生活趨勢，對應消費者的酒水消費場景。

04特斯拉要開雜貨鋪？ 除了賣車還要賣短褲和酒水

資料顯示，汽車廠商特斯拉已開賣限量版短褲，售價69.24美元。據CEO馬斯克透露，特斯拉牌龍舌蘭Teslaquilla即將推出，Teslaquilla由Tesla和tequilla兩個單詞組合而成。網友調侃馬斯克心中有一間雜貨鋪，從主業的火箭、地下隧道到汽車，從副業周邊的內褲到酒類，不得不佩服馬斯克天馬行空的腦洞和執行力。

風（行業趨勢）

01汽車經銷商直播已經常態化

即使在線下場景復蘇、經銷商壓力有所緩解的情況下，經銷商直播也已常態化。2020年上半年，汽車直播的看播人數增長了9倍，直播用戶中經銷商主播占比高達88%。另一方面，看播用戶的高度精準也為獲客場景向線上遷移創造了有利條件。相關報告顯示，超過80%的用戶在看播前已經產生了購車意向。

02中國AI企業發展階段尚處于早期

中國AI企業主要集中在應用層，占中國AI企業總數的78.0%，主要包括生產AI應用終端和提供AI應用行業解決方案的企業。就發展階段來看，中國AI企業目前主要位于A輪及以前，占比達76.0%。但部分發展相對成熟的細分領域已經出現了中后期甚至上市企業，如計算機視覺、工業機器人、服務機器人等領域。

03在線教育市場潛力巨大

與傳統線下教育方式相比，在線教育具有效率高、方便、低門檻、教學資源豐富的特點。近幾年，在技術、市場與政策的共同推進下，中國在線教育市場愈發活躍。中國在線教育行業飛快發展，2020年線上教育機構數量已突破23萬家。有關數據表明，到2025年，中國在線教育行業市場規模將超過5000億元。

04咖啡市場或將迎來萬億時代

越來越多年輕人對咖啡的關注及需求的不斷增長，預示著未來國內咖啡消費市場巨大的上升空間。目前，國內咖啡市場正處在快速發展階段。數據顯示，我國咖啡消費年增長率在15%左右，預計2020年，市場規模將達3000億元人民幣，2025年有望突破1萬億元。但與歐美發達國家和地區相比，我國咖啡消費仍處于初期階段。

云（名人說事）

01企業家通常不是“好員工”

——他們之所以成為企業家，是因為他們無法屈從權威，也不愿意遵守已有公司的規則。

所謂“好員工”，就是執行命令、按程序辦事的員工。他們很具有專業精神，但把服從權威當作天職，缺少企業家精神。具有企業家精神的人不僅有自己的想法，而且固執己見，不愿意服從權威，經常不守規矩。他們是規則的制定者和破壞者，不是規則的執行者。他們是偏執狂，不是“好好先生”。

張維迎著名經濟學家

02你的公司靠什么取勝，很大程度上決定了公司的組織方式

鄧康明前阿里集團資深副總裁、首席人力官

——業務發展與組織模式，二者緊密關聯。

整體來講，一家企業要靠兩個輪子向前跑：一個輪子是商業模式變現；一個輪子是配合商業模式與特定用戶群體的組織架構設計，以及組織人才的激勵、獎勵、任用等。在某些階段，業務輪子能夠帶動組織輪子一段時間，但如果組織輪子一直跟不上，車子就可能散架。只有組織建設的輪子跟上，甚至超越業務輪子，企業才能健康高速發展。

03創始人和一把手要重新界定自己和企業的關系

——僅僅停留在“個人主義”階段是不行的，一定要從個人主義到培養團隊轉變。

王石萬科集團創始人

評價一個企業家是否成功，不是看這個企業有多么離不開你，而是你能建立起一套制度和文化，培養一個團隊，當你不在的時候，企業也能運轉得很好。對于中國很多民營企業來說，確實已經到了一個十字路口，很多企業已經處于自身發展的瓶頸中。造成這種現象的一個最重要的原因就是“一把手的權力過于集中”，組織沒有能量。