馬澤鋒 吳智慧 沈忠民
(1. 南京林業大學家居與工業設計學院,南京 210037; 2. 昆山市白玉蘭家具有限公司,昆山 215345)
定制家具產品已經逐漸成為市場消費主流,伴隨而來的,是企業制造由傳統的大批量、少品種、長周期,轉向小批量、多品種、短周期的模式[1]。實木定制家具企業面對來自市場競爭,經營成本的挑戰,不得不尋求突破。企業在制造端進行降低成本,提高效率的改革,是提高自身競爭力的有效手段。排產計劃作為統籌車間產品制造的第一步,對整個制造進程是否高效、順暢起到了至關重要的作用[2]。目前實木定制家具企業,基本依據時間變量,粗略地制定生產計劃,最后往往與最初計劃的數量、質量和進度,相去甚遠[3]。在信息化程度較高的企業也面臨著平臺各自為陣,協同性不夠的問題。因此本文通過實地調研,提出了基于ERP+MES平臺協同框架的搭建,將排產計劃制定的所需數據統一匯總到協同平臺,提高實木定制家具企業排產計劃制定的科學性、準確性。
實木定制家具總體可概括為:種類復雜[4]、造型復雜、結構復雜、工藝復雜、材料復雜[5]。
1) 種類復雜。實木定制家具基本包含了室內的所有木質家具產品,其中包括木門、樓梯、吊頂、護墻、柜、桌、椅、凳、沙發等。
2)造型復雜。亦可稱為風格復雜,實木家具往往具有豐富的造型變化,特別是歐式、美式古典家具,擁有大量曲面變化、雕刻紋樣[6]。
3)結構復雜。為滿足實木定制家具豐富的造型變化及應力強度,其結構往往較為復雜,其中連接結構就有榫卯連接、膠合連接、五金連接等[7]。……