劉霞
摘 要:事業單位中一項關鍵工作是檔案管理,傳統管理以人為主,效率低且容易出現失誤。信息技術發展對檔案管理影響大,建立電子檔案,運用信息系統管理,已經成為主要方式。本文針對事業單位檔案管理展開研究,介紹現有管理問題基礎上,提出了檔案管理創新思路,僅供事業單位參考。
關鍵詞:事業單位;檔案管理;具有問題;創新思路
引 言
事業單位在運行中會產生大量信息,需要建立檔案,以確保各項工作有據可查,對于這類單位發展具有促進性。但是,事業單位卻往往忽視這項管理工作,不注重管理方式創新,導致檔案管理成效差,利用率低。信息技術發展對檔案管理影響大,建立電子檔案,對其進行高效管理,成為主流趨勢。下面主要針對這個進行探討,提供了管理的創新思路。
一、檔案管理具有問題
事業單位對于檔案管理認識不足,認為其就是整理和保留資料,沒有太大的意義。在這種觀念主導下,檔案管理投入少,硬件和軟件建設不完善,阻礙了這項管理數字化發展。信息化時代檔案管理以電子方式為主,基礎設施建設不足,導致信息化管理問題較多,從而影響事業單位檔案管理成果。事業利用檔案資源意識低,建立電子檔案,運用計算機管理能力有限,一些單位仍然以紙質檔案為主,給檔案的查找和運用帶來較大難度。檔案管理不受重視,相關制度不全,而且實際執行的制度與現實需要有較大出入,致使檔案管理成果差。另外,檔案管理人員業務能力低,事業單位中這個部分管理人員,大多是一些年齡大的人員,還存在關系戶的問題,未系統學習過檔案管理,實際管理問題多。事業單位很少為檔案管理人員安排技能培訓,亦或者外出交流學習機會,相關人員信息化管理能力有限,不利于檔案資源有效運用,同時也會使得檔案處于安全風險之中,阻礙事業單位發展。
二、檔案管理創新思路
(一)重視檔案管理
事業單位檔案管理要提升效率,推動創新發展,首先就要讓全體人員認識到這項管理工作極其重要。事業單位領導在平時工作中,應強調檔案管理重要性,做好宣傳,使所有部門支持這項管理工作,并強化利用檔案資源的意識。加大檔案管理資金投入,主要包括相關設備和人員業務能力培訓方面。
(二)完善管理制度
這項管理工作中需依據實際需求,確定檔案管理制度,規范管理行為。檔案管理部門分工明確,職責清晰,在實際管理中執行制度。操作中發現制度存在弊端,應進行完善,確保檔案管理的先進性,與實際需要契合,提高管理質量。檔案管理應強化監督,對工作情況進行績效考核,將其與管理人員晉升,以及工資掛鉤,促使其更加盡心盡力完成檔案管理工作,并尋求業務能力提升[1]。利用價值不大的檔案建立電子檔案,做好記錄就可以,重要的檔案需要雙重保障,既要建立電子檔案,做好備份,還要手寫備份。
(三)完善基礎建設
事業單位要建立檔案室,既要有保存紙質檔案設施,又要做好信息化管理設施建設。事業單位為檔案管理部門購置計算機,完善硬件和軟件,為電子檔案建立與管理奠定基礎。事業單位開發屬于自己的檔案管理系統,相關人員按照要求錄入電子檔案,并依據不同菜單進行分類管理。檔案數字化管理系統提供查詢、檢索、提取等功能,當需要查找某個檔案時,通過關鍵詞快速檢索,提高檔案的利用率和價值。檔案管理系統具有實用性和兼容性,自動且高效率幫助管理人員完成電子檔案建設,避免人工錄入錯誤出現[2]。定期升級管理系統,并要不斷學習,優化管理工具和方式,提高數字檔案管理能力。
(四)提高管理人員業務能力
事業單位紙質檔案管理和電子檔案管理,從本質上看都需要人去完成操作,所有檔案管理人員業務能力影響管理成效。故而,事業單位應加強人員培訓,一方面組織其學習檔案管理專業知識,對這項管理工作形成系統認知,具有一定的管理能力;另外一方面在信息化背景下,應提高管理人員技術水平。通過信息技術培訓,使其熟練運用各種現代化工具和設備,完成電子檔案建立和管理。另外,電子檔案管理具有一定風險,需提升管理人員識別能力。電子檔案加密處理,強化防火墻,防止非法人員入侵到檔案管理系統中,破壞或者是盜取機密檔案。平時做好病毒查殺,以及做好補丁升級,規避管理風險。檔案管理人機固定,一旦離開要關閉系統,再次登錄需要賬號和密碼[3]。所有檔案進行備份,責任到人,防止由于操作失誤或者外部攻擊,導致檔案丟失或不完整,保證檔案具有良好應用價值。
三、結束語
綜上所述,檔案管理與事業單位發展密切相關,所以需要依據檔案管理需求,不斷改進管理方法。當前檔案管理要完善硬件與軟件建設,提升管理技術水平,建立電子檔案,并運用信息系統做好數字化檔案管理。
參考文獻
[1] 魏國莉. 新形勢下行政事業單位檔案管理工作創新思路的探索[J]. 環球市場信息導報, 2015(3期):58-59.
[2] 許莉莉. 探究事業單位檔案信息化管理的推動思路及舉措[J]. 科學技術創新, 2016, 000(008):173-173.
[3] 田爽. 新時期事業單位檔案管理的創新思路探究[J]. 科技傳播, 2016.