張宏僖
制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定增長的核心引擎。新冠肺炎疫情的暴發(fā),擾亂了中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的既有節(jié)奏,在給制造業(yè)企業(yè)特別是制造業(yè)中小企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時(shí),也孕育著新的機(jī)會(huì)。制造業(yè)作為黑龍江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐,是實(shí)現(xiàn)黑龍江省全面振興全方位振興的重要力量。在疫情防控常態(tài)化背景下,有效為黑龍江省制造業(yè)企業(yè)紓困解難、幫助其高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)下的重要課題。
從全國數(shù)據(jù)來看,2020年3月,我國疫情防控形勢和中小企業(yè)運(yùn)行情況持續(xù)向好,企業(yè)資金壓力有所緩解,企業(yè)信心和市場預(yù)期有所回升。2020年4月起,我國在疫情防控下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)持續(xù)推進(jìn),制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)繼續(xù)保持復(fù)蘇勢頭。大中小型企業(yè)PMI都重回榮枯線上,表明國家一系列扶持民營企業(yè)和中小微企業(yè)的政策效應(yīng)逐漸增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營狀況積極改善,這些都賦予了黑龍江省制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情沖擊,持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大信心。
隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,黑龍江省制造業(yè)中小企業(yè)運(yùn)行逐漸向好,但疫情的沖擊仍需引起重視,制造業(yè)企業(yè)發(fā)展仍面臨著不同程度的風(fēng)險(xiǎn),總體呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是疫情導(dǎo)致客戶需求減少,企業(yè)訂單下降;二是企業(yè)所需的原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素流通受阻,難以開展正常生產(chǎn);三是銷售渠道受阻,企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品,在銷售方面存在困難;四是賬面現(xiàn)金流難以為繼,同時(shí)需要承擔(dān)人員工資、廠房租金、借貸利息等剛性費(fèi)用以及無法正常交付產(chǎn)品可能帶來的違約金等多種經(jīng)濟(jì)支出,面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。這些制約黑龍江省制造業(yè)中小企業(yè)發(fā)展的問題,必須引起高度重視。
在疫情沖擊下,黑龍江省制造業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展短板也更加凸顯:一是生產(chǎn)模式落后,大量企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈上的微利乃至虧損邊緣狀態(tài),批量化生產(chǎn)和追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的供給行為與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)錯(cuò)位;二是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)僵化,上下游往往僅具備少量幾個(gè)固定的合作伙伴,一旦某一個(gè)合作伙伴突發(fā)經(jīng)營問題,就有可能陷入供應(yīng)鏈斷裂的危機(jī),臨時(shí)更換合作伙伴難度大、成本高,無法有效解決企業(yè)燃眉之急;三是融資能力較差,受限于中小企業(yè)當(dāng)前不良的盈利能力、不足的固定資產(chǎn)、偏低的流動(dòng)率和不合理的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),融資獲得性一直處于低位;四是人才資源匱乏,大部分中小企業(yè)普遍存在知名度低、薪酬待遇低、成長空間有限、管理不規(guī)范、合法權(quán)益缺乏保障、地理位置偏遠(yuǎn)、交通運(yùn)輸不便、工作環(huán)境不佳等問題,對(duì)優(yōu)秀人才難以產(chǎn)生足夠吸引力。
2020年政府工作報(bào)告中,提出要推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并強(qiáng)調(diào)要大幅增加制造業(yè)中長期貸款,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)智能制造,培育新興產(chǎn)業(yè)集群,同時(shí)指出要繼續(xù)出臺(tái)支持政策,全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。為此,黑龍江省制造業(yè)中小企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下功課:
一是業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。直接滿足消費(fèi)者需求的快消品和耐用消費(fèi)品企業(yè)可進(jìn)一步加強(qiáng)線上渠道建設(shè),減少對(duì)線下渠道的依賴,尤其是對(duì)于企業(yè)收入占比大的生活必需品、薄利多銷型商品和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,有效的線上渠道能大幅減少突發(fā)事件給企業(yè)發(fā)展帶來的威脅。
二是物流轉(zhuǎn)型升級(jí)。在條件允許的情況下,建立分散式物流配送體系,使物流供應(yīng)商更加多元化,并配置適量的自有物流倉儲(chǔ)能力,開展“到家交付”“無接觸交付”等新型服務(wù)模式,在突發(fā)事件中化危為機(jī)、抓住機(jī)遇,滿足消費(fèi)者需求,占領(lǐng)市場并擴(kuò)大市場份額。
三是供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)管理者應(yīng)進(jìn)一步考量供應(yīng)鏈體系的多元化、備份機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案規(guī)劃,以保證區(qū)域性突發(fā)事件發(fā)生時(shí),企業(yè)供應(yīng)鏈體系能夠按照預(yù)案迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,在最短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)恢復(fù)和調(diào)整,將損失減至最小。
四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造同產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的云平臺(tái),把企業(yè)間的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、產(chǎn)品、供應(yīng)商、客戶等信息緊密連接起來。運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),對(duì)供應(yīng)商、客戶、經(jīng)銷商等進(jìn)行全流程數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)訂購,達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的。運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化決策,幫助企業(yè)精準(zhǔn)營銷,預(yù)測供應(yīng)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),并提前采取應(yīng)對(duì)措施。
打造具有競爭力的制造業(yè),是黑龍江省提升綜合實(shí)力、保障國家安全、建設(shè)工業(yè)強(qiáng)省的必由之路。在省委、省政府“向制造業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)工業(yè)強(qiáng)省”政策指導(dǎo)下,黑龍江省制造業(yè)企業(yè)必將化危為機(jī),積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情沖擊,持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷提升核心競爭力,助推黑龍江省老工業(yè)基地繼續(xù)“強(qiáng)筋壯骨”,在制造業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程中發(fā)揮更大作用。
(作者系黑龍江省東北民營經(jīng)濟(jì)研究院院長)
責(zé)任編輯/杜金瑩