999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

面對(duì)顛覆性技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述

2020-09-02 00:36:45龍燕
大經(jīng)貿(mào) 2020年6期

【摘 要】 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展催生了很多商業(yè)模式創(chuàng)新,應(yīng)用顛覆性技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)獲取價(jià)值優(yōu)勢(shì)的有效方式。本文通過(guò)文獻(xiàn)梳理,對(duì)于國(guó)內(nèi)外關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新和顛覆性技術(shù)的相關(guān)研究成果進(jìn)行了總結(jié),發(fā)現(xiàn)其存在的不足之處,并在此基礎(chǔ)上提出未來(lái)研究的方向。

【關(guān)鍵詞】 顛覆性技術(shù) 商業(yè)模式創(chuàng)新 文獻(xiàn)綜述

一、引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)變革的深化,以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為代表的顛覆性技術(shù)在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。顛覆性技術(shù)被認(rèn)為是科技創(chuàng)新的突破口,企業(yè)應(yīng)用顛覆性技術(shù)可以抓住機(jī)遇,在激烈的競(jìng)不敗之地(Hopp等,2018)[1]。然而,已有研究發(fā)現(xiàn),顛覆性技術(shù)并不必然會(huì)推動(dòng)企業(yè)變革,使企業(yè)獲得價(jià)值優(yōu)勢(shì) (Vecchiato, 2017)[2]。

正如Chesbrough(2010)所強(qiáng)調(diào)的那樣:“在一個(gè)偉大的商業(yè)模式中追求平庸的技術(shù)比通過(guò)平庸的商業(yè)模式開(kāi)發(fā)的偉大技術(shù)可能更有價(jià)值”[3],商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)用顛覆性技術(shù)獲取價(jià)值優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。學(xué)者們普遍認(rèn)為,應(yīng)用顛覆性技術(shù)能創(chuàng)造價(jià)值優(yōu)勢(shì),但是,對(duì)于應(yīng)用顛覆性技術(shù)如何創(chuàng)造價(jià)值優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題并未有清晰的解答。不過(guò),也有學(xué)者指出,應(yīng)用顛覆性技術(shù)取得成功的關(guān)鍵在于識(shí)別顛覆性技術(shù)的價(jià)值潛力并將其成功商業(yè)化(Christensen, 2016)[4]。而商業(yè)模式作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)商業(yè)化的一個(gè)重要手段,能夠挖掘技術(shù)的潛在價(jià)值[3],這為解決企業(yè)應(yīng)用顛覆性技術(shù)獲得價(jià)值優(yōu)勢(shì)的研究提供了理論視角。

二、文獻(xiàn)回顧

1.顛覆性技術(shù)。“顛覆性技術(shù)”的概念由美國(guó)哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯滕森(Clayton M.Christensen,1997)最先提出,是指以意想不到的方式取代現(xiàn)有主流技術(shù)的技術(shù),“它們往往從低端或邊緣市場(chǎng)切入,以簡(jiǎn)單、方便、便宜為初始階段特征,隨著性能與功能的不斷改進(jìn)與完善,最終取代已有技術(shù),開(kāi)辟出新市場(chǎng),形成新的價(jià)值體系”[5]。顛覆性技術(shù)作為技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要部分,其概念自 20 世紀(jì) 90 年代被提出以來(lái)就獲得了廣泛關(guān)注。在概念方面,自 C. Christensen 教授提出“顛覆性技術(shù)”的概念之后,很多學(xué)者嘗試對(duì)顛覆性技術(shù)的概念進(jìn)行界定,如Rafii(2002)和Gilbert(2003)認(rèn)同Christensen 教授的觀點(diǎn),認(rèn)為顛覆性技術(shù)通常以很差的技術(shù)初期表現(xiàn)出現(xiàn)在現(xiàn)有行業(yè)中,通過(guò)不斷提升性能,逐漸在市場(chǎng)上移動(dòng),最終威脅并取代主流技術(shù);蘇敬勤等認(rèn)為顛覆性技術(shù)在發(fā)展之初往往“不入流”,會(huì)暫時(shí)遭到主流客戶的拒絕,而首先被少量邊緣性客戶采納,但隨著技術(shù)性能的不斷提升,最終會(huì)演變成主導(dǎo)市場(chǎng)的顛覆性技術(shù),而Paap和Katz(2004)聚焦于商業(yè)模式,認(rèn)為顛覆性技術(shù)是一種以較低的花費(fèi)提供足夠高性能的技術(shù)。

2、商業(yè)模式創(chuàng)新。針對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新,不同的學(xué)者有不同的定義。商業(yè)模式創(chuàng)新從內(nèi)容上看, 包括商業(yè)模式構(gòu)成要素以及利益主體的創(chuàng)新以及商業(yè)模式系統(tǒng)性架構(gòu)的創(chuàng)新。Zott等認(rèn)為商業(yè)模式是一種組織系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)完整的從產(chǎn)品、服務(wù)到信息流的體系,包含了一系列生產(chǎn)要素及其關(guān)系,用來(lái)闡明組織的商業(yè)邏輯[6]。Foss et al. (2017) 將商業(yè)模式創(chuàng)新定義為“對(duì)一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式中關(guān)鍵要素或者聯(lián)系這些要素的架構(gòu)(精心)設(shè)計(jì)的、新穎的、重大的變化”[7]。從研究視角看,商業(yè)模式創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、價(jià)值視角創(chuàng)新、系統(tǒng)視角創(chuàng)新等(陳秀梅, 2019)[8]。商業(yè)模式創(chuàng)新的原動(dòng)力包括供給層面新技術(shù)市場(chǎng)化的推動(dòng)力和需求層面市場(chǎng)機(jī)會(huì)的拉動(dòng)力。技術(shù)發(fā)展通常被認(rèn)為是推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的主要因素之一。另外, 組織結(jié)構(gòu)、組織文化以及組織惰性、領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)部因素也會(huì)影響商業(yè)模式創(chuàng)新(Bashir et al., 2019)[9]。在創(chuàng)新途徑研究方面,學(xué)者們從商業(yè)模式要素構(gòu)成出發(fā),通過(guò)對(duì)商業(yè)模式組成要素及其之間關(guān)系的改變來(lái)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。隨著對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的進(jìn)一步研究,學(xué)者們開(kāi)始從系統(tǒng)的角度來(lái)看待問(wèn)題。Amit et al. (2012)研究表明,商業(yè)模式是由相互關(guān)聯(lián)的許多活動(dòng)構(gòu)成的一個(gè)超越企業(yè)邊界的系統(tǒng), 使得企業(yè)及其商業(yè)伙伴可以創(chuàng)造價(jià)值并分享所創(chuàng)造的價(jià)值[10]。

三、研究不足與展望

過(guò)去的研究成果對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新文獻(xiàn)和顛覆性技術(shù)文獻(xiàn)都做出了一定的貢獻(xiàn),但這些文獻(xiàn)都沒(méi)有清晰明確的闡述顛覆性技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的關(guān)系,但仍存在很多不足之處。首先:現(xiàn)有有關(guān)商業(yè)模式創(chuàng)新前因的研究較為混亂,對(duì)于商業(yè)模式創(chuàng)新前因的作用機(jī)制并未達(dá)成一致,商業(yè)模式創(chuàng)新的不同驅(qū)動(dòng)因素有待進(jìn)一步細(xì)化。其次:現(xiàn)有研究多關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新為企業(yè)帶來(lái)的積極結(jié)果,并將商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種事后分析,而在動(dòng)態(tài)環(huán)境中,往往存在著多種可選的商業(yè)模式,企業(yè)如何在事前就得以選擇正確的發(fā)展路徑依然模糊。最后盡管有學(xué)者從二次商業(yè)模式的視角出發(fā),探索后發(fā)企業(yè)如何在新興經(jīng)濟(jì)體背景下從顛覆性技術(shù)中獲取價(jià)值,但仍存在一些問(wèn)題有待解決:面對(duì)顛覆性技術(shù),企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程是怎樣的?在顛覆過(guò)程中,后商業(yè)模式創(chuàng)新是如何發(fā)揮作用的?等等,這都是值得深思的地方。在顛覆性技術(shù)的商業(yè)化比以往任何時(shí)候都更加重要的今天,顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)化結(jié)合的研究為目前的研究熱點(diǎn),后發(fā)企業(yè)與在位企業(yè)商業(yè)模式的顛覆性創(chuàng)新、新興技術(shù)在管理和經(jīng)濟(jì)中的顛覆性創(chuàng)新等方面為國(guó)內(nèi)外共同的研究方向。

【參考文獻(xiàn)】

[1] Hopp, C., D.Antons, J.Kaminski, and O.S.Torsten.Disruptive Innovation:Conceptual Foundations,Empirical Evidence, and Research Opportunities in the Digital Age[J].Journal of Product Innovation Management, 2018, 35, (3) :446-457.

[2] Vecchiato, R.Disruptive Innovation, Managerial Cognition, and Technology Competition Outcomes[J].Technological Forecasting&Social Change, 2017, 116, (3) :116-128.

[3] Chesbrough H.Business Model Innovation:Opportunities and Barriers[J].Long Range Planning, 2010, 43 (2).

[4] Christensen, C.M., M.Raynor, and R.Mcdonald.What is Disruptive Innovation?[J].Harvard Business Review, 2015, 93, (12) :44-53.

[5] Christensen C.The innovators dilemma: when new technologies cause great firms to fail[M]. Harvard Business School Press, Boston,1997.

[6] Zott C, Amit R, Massa L.The Business Model:Recent Developments and Future Research[J].Social Science Electronic Publishing, 2011, 37 (4)

[7] FOSS N J, SAEBI T.Fifteen Years of Research on Business Model Innovation:How Far Have We Come, and Where Should We Go?[J].Journal of Management, 2017, 43 (1) :200-227.

[8] 陳秀梅.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究綜述[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 2019, (1) :100-103.

[9] Bashir M, Verma R.Internal factors&consequences of business model innovation[J].Management Decision, 2019, 57 (1) :262-290.

[10] Amit R, Zott C.Creating value through business model innovation[J].MIT Sloan Management Review, 2012, 53 (3) :41-49.

作者簡(jiǎn)介:龍燕(1996-),女,漢族,湖南邵陽(yáng),碩士研究生,湘潭大學(xué)商學(xué)院,研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)

主站蜘蛛池模板: 欧美性久久久久| A级全黄试看30分钟小视频| 亚洲开心婷婷中文字幕| 亚洲成a人片77777在线播放| 日韩精品无码免费一区二区三区 | 欧美一区中文字幕| 日韩第九页| av大片在线无码免费| 综合亚洲色图| 熟女日韩精品2区| 久久成人免费| 婷婷色婷婷| 精品国产Ⅴ无码大片在线观看81| 亚洲成人黄色在线观看| 午夜电影在线观看国产1区| 精品自窥自偷在线看| 精品一区二区三区无码视频无码| 午夜视频日本| 91精品啪在线观看国产60岁| 久久国产精品77777| 国产裸舞福利在线视频合集| 麻豆精品在线| 精品视频一区二区观看| 第一页亚洲| 亚洲无码37.| 午夜性刺激在线观看免费| 国产一区二区三区夜色| 亚洲天堂精品视频| 网友自拍视频精品区| 色天天综合| 97亚洲色综久久精品| 少妇精品久久久一区二区三区| 色婷婷电影网| 国产亚洲精品资源在线26u| 国产白浆在线观看| 欧美精品啪啪| 国产精品不卡永久免费| 一区二区三区精品视频在线观看| 乱色熟女综合一区二区| 国产成人综合欧美精品久久| 日本色综合网| 精品国产毛片| 国产青榴视频| 亚洲综合专区| 青青草国产精品久久久久| 亚洲成人免费看| 久热99这里只有精品视频6| 国产成人一二三| 欧洲精品视频在线观看| 国产成人一区二区| a毛片在线免费观看| 欧美特黄一级大黄录像| 亚洲中文在线看视频一区| 小说区 亚洲 自拍 另类| 国产精品视频第一专区| 日本草草视频在线观看| 精品少妇人妻无码久久| 99热亚洲精品6码| 成人日韩精品| 国产9191精品免费观看| 综合色婷婷| 精品福利视频导航| 国产成人乱码一区二区三区在线| 国产男女XX00免费观看| 欧美精品1区| 国产在线观看人成激情视频| 国产啪在线91| 色综合国产| 天堂av高清一区二区三区| 欧美一级大片在线观看| 国产正在播放| 国产精品久久久久久搜索| 狠狠色香婷婷久久亚洲精品| 亚洲人成人无码www| 欧美亚洲香蕉| 青青极品在线| 伊人久久大线影院首页| 2018日日摸夜夜添狠狠躁| 国产精品理论片| 日本人妻丰满熟妇区| 亚洲日本中文字幕天堂网| 亚洲av无码专区久久蜜芽|