房屋建筑工程造價(jià)管理與控制方法

蔡曉宇

摘 要：本文對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描述，并且對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理與控制進(jìn)行了全面的分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程造價(jià);管理;控制方法

引言：

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)取得了飛速的發(fā)展，建筑行業(yè)也不例外。我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷向前推進(jìn)，人們生活水平不斷提高，對(duì)于建筑物的要求也變得越來(lái)越高，在這一前提背景之下房屋建筑規(guī)模以及數(shù)量更是以前所未有的速度增長(zhǎng)著。這樣的條件下，建筑企業(yè)只有采取更加積極有效的措施，做好成本控制的相關(guān)工作，才能夠在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。造價(jià)對(duì)于整個(gè)建筑工程成本管理來(lái)說(shuō)有著非常重要的意義，和整個(gè)工程項(xiàng)目最終經(jīng)濟(jì)利益有著直接的關(guān)系。然而受到各種因素的影響，就我國(guó)目前的實(shí)際情況而言，在房屋建筑工程造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中依然存在著很多問(wèn)題，有待于人們采取積極措施進(jìn)一步解決。

1工程造價(jià)概述

所謂的工程造價(jià)，實(shí)際上指的就是建設(shè)項(xiàng)目從決策到招標(biāo)再到竣工使用過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用。消費(fèi)用既包括直接所產(chǎn)生的費(fèi)用，也包括間接產(chǎn)生的費(fèi)用，除此之外還包括一些應(yīng)急額外支出的費(fèi)用，甚至還包括成本波動(dòng)等一系列費(fèi)用。采取積極有效的措施，對(duì)這些支出的費(fèi)用進(jìn)行有效的管理以及控制活動(dòng)就是工程造價(jià)的實(shí)際工作內(nèi)容。房屋建筑工程造價(jià)，一般來(lái)說(shuō)需要現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員從物質(zhì)消耗，、勞動(dòng)報(bào)酬以及盈利等多個(gè)方面展開(kāi)相應(yīng)的分類(lèi)管理工作。因此房屋工程建造和普通的工業(yè)價(jià)格結(jié)構(gòu)有著非常明顯的區(qū)別，有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)。就目前的實(shí)際情況而言，在進(jìn)行管理工作的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)房屋工程造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中一般來(lái)說(shuō)都是全面的研究在整個(gè)工程當(dāng)中所需要投資的費(fèi)用，或者是工程的實(shí)際價(jià)格這兩個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)工程造價(jià)工作的嚴(yán)格實(shí)行可以使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到充分的保障，并且將整個(gè)建筑工程的造價(jià)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

2房屋建筑工程造價(jià)管理與控制

通過(guò)一系列更加科學(xué)合理的方法措施，對(duì)房屋建筑工程在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的控制。可以在一定程度上有利于預(yù)算目標(biāo)的提前達(dá)成。從建設(shè)單位的方面來(lái)看，以前工程造價(jià)管理工作的過(guò)程當(dāng)中，其重點(diǎn)包括了決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工四個(gè)方面的內(nèi)容。

2.1決策階段的造價(jià)管理

在決策階段工作進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，最重要的工作內(nèi)容之一就是采取積極有效的措施給整個(gè)項(xiàng)目的決策活動(dòng)做好一些準(zhǔn)備工作。具體工作內(nèi)容包括：深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所需要的工程材料進(jìn)行全方位的收集工作;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及客戶的具體要求，編制出整個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所需要的投資;根據(jù)具體情況完成整個(gè)項(xiàng)目的可行性分析工作，與此同時(shí)還需要給相關(guān)部門(mén)的工作人員提供最終報(bào)告;后續(xù)還要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查分析，明確當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際需求;從而對(duì)整個(gè)工程的大致規(guī)模以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，在這一基礎(chǔ)上進(jìn)一步編寫(xiě)出投資估算的報(bào)告;在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該盡可能的保證有相關(guān)的理論支撐自身的工作，將在實(shí)際工程進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中所可能面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)因素充分的考慮在內(nèi)，得出更加合理的投資估價(jià)，給整個(gè)工程項(xiàng)目總投資決策工作的順利進(jìn)行提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

在設(shè)計(jì)工作實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，根據(jù)其具體工作的不同還可以分為多個(gè)子階段。每一個(gè)子階段工作進(jìn)行的質(zhì)量都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際所需要的投資造成一定程度的影響。而要想使得工程造價(jià)的工作能夠更加順利的進(jìn)行下去，就需要相關(guān)工作人員在整個(gè)項(xiàng)目隨即進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，反反復(fù)復(fù)進(jìn)行相應(yīng)的估價(jià)以及控制工作。然而在工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，與各個(gè)階段都有其本質(zhì)的特點(diǎn)，在不同階段工程造價(jià)的控制影響力有著或大或小的區(qū)別。在整個(gè)工程項(xiàng)目剛剛開(kāi)始的時(shí)候，投資控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)影響是非常巨大的。然而整個(gè)工程項(xiàng)目越到后期，投資控制對(duì)工程的影響就會(huì)變得越小。而設(shè)計(jì)階段多于作為整個(gè)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制有著非常重要的意義。因此，有必要采取積極措施做好工程造價(jià)的控制工作。

2.3招標(biāo)階段的造價(jià)管理

在進(jìn)行房屋建筑工程招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，一般來(lái)說(shuō)都是根據(jù)實(shí)際情況的不同選擇合適的招標(biāo)方式，通過(guò)這樣的方式可以對(duì)投票單位的相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，通過(guò)全面的對(duì)比分析后選出適合該工程的最佳建設(shè)單位。這一階段的工作內(nèi)容當(dāng)中，造價(jià)管理工作主要體現(xiàn)在招標(biāo)文件編制、招標(biāo)控價(jià)確定以及確定評(píng)標(biāo)方案等一系列內(nèi)容當(dāng)中。通過(guò)報(bào)價(jià)管理工作的順利進(jìn)行可以為投資決策提供強(qiáng)而有力的數(shù)據(jù)支撐，使得資金得到更加合理的分配。同時(shí)還可以對(duì)整個(gè)房屋建筑工程的投資進(jìn)化采取更加有效的措施對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證投資者可以在預(yù)定的期限內(nèi)得到更加豐厚的資金回報(bào)。

2.4施工階段的造價(jià)管理

當(dāng)房屋建筑工程進(jìn)行到了這一階段的時(shí)候，主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不懈努力把設(shè)計(jì)圖紙上的一些要求轉(zhuǎn)化成為建筑實(shí)體。在這一階段的工作當(dāng)中，將會(huì)包含合同條款的落實(shí)以及投資控制的一系列重要的活動(dòng)。在施工階段進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)工作的時(shí)候，需要重點(diǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)所需施工材料的材料費(fèi)。由于這一階段的一些特點(diǎn)，材料的采購(gòu)支出在整個(gè)工程投資當(dāng)中所占的比例相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大。就我國(guó)目前的實(shí)際情況而言，市場(chǎng)上的建筑材料種類(lèi)繁多，價(jià)格各有區(qū)別。無(wú)論是供貨廠家還是具體材料的規(guī)格型號(hào)都有著很多選擇，要想在這一過(guò)程當(dāng)中準(zhǔn)確的估算出購(gòu)買(mǎi)材料所需要的費(fèi)用非常的困難。因此要想做好這一階段的造價(jià)工程造價(jià)工作，就要求決策人員對(duì)市場(chǎng)行情有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)，隨時(shí)了解市場(chǎng)建筑材料價(jià)格的走向，還需要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整購(gòu)買(mǎi)建筑材料的渠道，使得整個(gè)建筑的費(fèi)用能夠控制在合理的范圍之內(nèi)。減少一些不必要的支出。

2.5竣工階段的造價(jià)控制

在進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的過(guò)程當(dāng)中，整個(gè)房屋建筑工程在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收的過(guò)程當(dāng)中，重要的一項(xiàng)工作就是竣工結(jié)算工作的正常展開(kāi)。在這一階段的工作當(dāng)中，做好工程造價(jià)管理對(duì)于竣工結(jié)算工作的順利進(jìn)行有著非常重要的意義。在正式結(jié)算工作展開(kāi)的過(guò)程當(dāng)中，審計(jì)人員要嚴(yán)格規(guī)范自身的工作態(tài)度，做到客觀公正、準(zhǔn)確高效，使得竣工結(jié)算工作的順利進(jìn)行可以使得整個(gè)工程的實(shí)際情況能夠全面的反映出來(lái)。

3結(jié)束語(yǔ)

本文根據(jù)在房屋建筑工程實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中造價(jià)管理的實(shí)際需求。將整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中施工的步驟以及整個(gè)過(guò)程對(duì)造價(jià)管理以及控制策略展開(kāi)了全面的探討。不難看出工程造價(jià)管理以及控制活動(dòng)應(yīng)該貫穿于房屋建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，這樣才能夠保證經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭杲奇. 基于大數(shù)據(jù)的房屋建筑與裝飾工程概算指標(biāo)體系應(yīng)用研究[D].西華大學(xué)，2018.

[2]賈寧. 整體裝配式房屋建筑工程定價(jià)研究[D].東南大學(xué)，2016.

[3]陳冠名. 高鐵站房設(shè)計(jì)階段造價(jià)影響因素及相關(guān)性研究[D].華南理工大學(xué)，2015.

[4]陳靜. 價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的應(yīng)用研究[D].中南大學(xué)，2012.

[5]涂勝利. 房屋建筑設(shè)計(jì)造價(jià)控制的理論方法及其應(yīng)用研究[D].湖南大學(xué)，2011.