雷 曄
2020年,面對新冠肺炎疫情影響,云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠黨委充分發揮黨的領導優勢,在黨的建設、黨務與行政管理高度融合、黨建促安全、特色黨支部創建等方面全面推進,力求在工廠生產經營管理中展現新作為、實現新突破。
統籌安排部署,增強抗疫信心。面對新冠肺炎疫情,昭通卷煙廠黨委在疫情開始之初就高度重視、積極防控,將職工思想引導和防疫宣傳作為工作重點。在第一時間發出號召,要求工廠各級黨組織、全體黨員充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,積極投入到疫情防控阻擊戰中,成為疫情防控阻擊戰的主力軍。工廠根據疫情的新變化和新要求,多次召開會議及時進行安排部署。筑牢疫情防控網,確保職工、家屬及群眾的生命財產安全。
今年2月初,大多數職工居住的龍泉花園小區發現確診病例后,廠黨委迅速行動,及時妥善安排職工群眾。廠黨委主要負責人帶領各支部書記入戶走訪,確保疫情防控不留死角、不留盲區。組建黨員突擊隊全力做好廠區和職工家屬的疫情防控工作,為職工購買生活用品、帶去關懷。每天推送有關疫情的防控知識和工廠各黨支部、各部門在抗擊疫情中所做的工作情況和先進人物故事,傳遞權威信息和正能量,讓居家隔離期間的員工穩定情緒、增強信心。
開展主題活動,聚焦工作重心。廠黨委結合工廠疫情和生產經營情況,在全廠范圍內開展“奪取雙勝利黨旗在飄揚”主題系列活動。工廠班子成員按照活動要求,積極發揮好帶頭表率作用,結合工廠基層聯系點制度,針對生產經營管理的關鍵環節和重點工作,開展專題調研。黨支部以“三會一課”“主題黨日”等黨內政治活動為載體,認真組織“奪取雙勝利黨旗在飄揚”大討論活動。注重挖掘和提煉先進典型,疫情發生以來,宣傳報道了抗疫先進集體14個、先進個人28名。
通過開展學習教育、調查研究、組織大討論、選樹典型、樹立導向等活動,全廠干部職工進一步統一思想、聚焦工作重心,營造出團結一心、共克時艱,全力奪取“雙勝利”的濃厚氛圍。
適應新要求、開啟新征程。2019年,昭通卷煙廠黨委開啟了打造“黨建工作與行政管理工作深度融合”標桿企業的新征程。2020 年,廠黨委繼續把“黨政深融”工作向縱深推進,重點從創新和落實兩個方面進行深化,并結合云南中煙“凈管理”理念和“企業管理推進年”的工作要求,落細落實“產品力”提升,充分發揮黨建工作的引領作用和黨組織的政治核心作用,推動黨政互融,將政治優勢轉化為工廠的核心競爭力,創造性地解決企業發展中出現的新情況、新問題。
提出新思路、尋求新突破。廠黨委在經過深入調查研究、多次開會討論后,于6月正式印發《紅塔集團昭通卷煙廠深入推進“黨務與行政管理高度融合典范工廠”建設工作實施方案》,提出2020年黨務和行政管理高度融合的總體思路為“13556”,即聚焦深融雙進“一個主題”,突出黨政領導班子、黨支部和黨員在生產管理工作中的“三個示范”帶頭作用,做到決策融合、機制融合、監督融合、執行融合、文化融合“五項融合”,實現政治引領能力、黨建工作水平、生產經營管理、黨員干部隊伍素質、責任文化內涵“五個提升”,確保“深入雙進”的成果在推進制造力、質量力、產品力、管理力、文化力和安全保障力“六個力”中得到轉化和體現。
同時,昭通卷煙廠制定《紅塔集團昭通卷煙廠“深融雙進”重點工作推進表》,促使“深融雙進”工作有計劃、分步驟穩步推進。目前,一套可復制、可推廣運行的“黨政深融”管理體系已逐漸形成。
2020年,昭通卷煙廠黨委研究制定《“規范+創新+融合”特色黨支部創建方案》,緊緊圍繞“三個一”活動,持續開展特色黨支部創建。努力打造既全面規范,又創新高效,且富有工廠特色的基層黨支部。不斷強“根”鑄“魂”,把黨建工作和黨的領導融入工廠生產經營的各個環節。
“一支部一課堂”開啟特色教育。一是課堂內容有特色。廠黨委根據“結合工作實際,發揮支部特長”的原則,對各基層黨組織的課堂主題進行指定。二是交流評比有特色。廠黨委將在今年8月組織課堂觀摩競賽活動,把十二個支部課堂活動成果進行集中展示,達到相互揭短、互相促進的目的。
“一支部一考核”開啟特色亮點。廠黨委積極探索實踐“一支部一考核”工作方案,充分發揮黨建考核的“指揮棒”作用,在“特”字上下功夫,力求把黨組織活動嵌入到工廠各個業務板塊、各個環節之中。
“一支部一品牌”開啟特色文化。各黨支部將支部工作中的亮點特色、典型做法和成功經驗加以總結、提煉,積極開展支部品牌文化創建工作。隨著創建工作的不斷深入,通過開啟特色教育、打造特色亮點、注入特色文化,全廠上下形成了以品牌促提升、以提升顯示范、以示范帶中心,以中心活全盤的良好氛圍。
越是千難萬險,越要發揮黨委的領導優勢;越是危機四伏,越要創新突破。疫情發生以來,紅塔集團昭通卷煙廠黨委一手抓疫情防控,一手抓復工復產。全廠665名黨員和1700多名職工,將在云南中煙、集團的堅強領導下不畏艱難、銳意進取,堅決打贏疫情防控阻擊戰,奮力做好復工復產工作,努力在新的“大考”中交出滿意答卷。