切實加強軍工單位離崗離職涉密人員脫密管理探析

陳陽 賀平

【摘 要】軍工單位作為國家重要的機密安全性要求最高的部門，應當對其涉密人員的離職脫密管理有著絕對的管控，為保證國家安全以及機密技術、文件等重要內容不被泄露造成嚴重的影響，在其涉密人員的離崗離職后的脫密管理方面就要有著對應的法律法規去約束。

【關鍵詞】軍工單位;離崗離職涉密人員;脫密管理;國家安全

引言：

軍工單位作為我國重要技術的研發以及生產部門，在日常的運營中，人員可能會存在一定原因導致的離職離崗，甚至一部分人員的自離等無法進行有效管理的狀況。那么為了能夠對這種現象的有效控制，保障我國的國家安全以及機密信息安全，下文就對軍工單位的離崗離職涉密人員的脫密管理給出一些建議。

一、對涉密人員的管理制度要加強

建設合理的涉密人員管理措施和體系，大力推廣保密工作的重要性以及必要性。我們要從涉密人員的輕重緩急的程度應對當前國內發展以及國際形勢的變化做出對應的管理體系變更[1]。從現代各企業的發展來看，專人專職已經變得非常的普及，這也就造就了涉密人員往往會成為軍工單位運營中的重要崗位負責人，那么按照以往的管理體系，僅依靠人力資源部門或者保密管理部分的監管就有了較大的管理難度，我們可以將這些涉密崗位的主要責任人納入對應的涉密人員管理體系中去，按照對應的業務進行不同的管理，從而實現跨部門的分別管理。所以，在建設涉密人員的管理體系中，我們要對涉密人員從崗位不同的培訓、在崗運作、離崗協議等方面進行綜合考慮，要盡最大可能的減少在執行保密條例中的漏洞以及疏忽，杜絕推諉、扯皮。要明確樹立制度的權威性以及重要性，確保業務以及安全條例之間的相互平衡和穩定。

二、對涉密人員的保密教育以及培訓要強化

在軍工單位內部的保密部門，應當對企業員工加強保密文化教育。只有樹立了正確的國家榮譽感和保密價值觀，才能有效的提升員工對于保密工作的認知性[2]。我們可以利用多方面的資源進行有時代意義以及法治意義的教育方式對員工進行保密教育和培訓，要最大限度提升員工對于保密工作的責任感，才能確保企業的日常運營中，所有員工的言行舉止以及與他人的交流中不會出現泄密行為。在對一些教育題材的選擇上，要對一些具有明顯保密警示的教學資源多加利用，盡量多去結合生活現狀中的一些違規案例抓起，從而讓員工對泄密的認知在此提高。只有將法律法規運用到保密教育中去，才能讓所有員工對保密條例有著對應的被約束感，從而落實保密工作的行動力以及自覺性。比如在崗員工要特別注意與以離崗人員的私人交流時不要談論現有工作內容，并且不要將已離職離崗人員引領至工作崗位中去，從而造成無意識泄密導致觸碰對應的法律法規。企業本身也要對自身的保密制度進行一個合理的規劃，要去保密流程的細化以及業務歸口的管理方面落實對應的保密管理規則，要對涉密人員的各種問題進行對應的處理。我們要堅決服從黨和國家的安排，要從各部門的主要負責人以及黨政領導抓起，結合實事自上而下的逐級推進，結合對應的崗位職責將涉密人員的管理制度優化，提高涉密人員管理制度的執行力以及應用性，才能有效降低涉密人員管理的風險。要對領導監督責任進行強化，做到責任主體明確，客觀主體分明的基本條件，要對問題出現的查而不嚴、嚴而不究、究而不實等行為進行嚴肅處理，落實法律法規對于涉密人員的管理方面的約束性以及強制性，保證國家安全。

三、對涉密人員的脫密期的管理要加強管控

涉密人員的脫密期管理是最為困難的，因為涉密人員在離職以后，就很難去對其本身位置進行定位，也就無法掌握涉密人員的動向，所以在保密管理方面一直是有著不小的難度[3]。我們可以通過采用一些現代化的手段來進行人員信息的管理，采用大數據平臺應用至涉密人員安全保密管理中來，在人員入職以后將人員的所有數據進行統一匯總，對所有涉及到保密內容的人員進行對應的信息收集，其中包括人員的家屬信息、資產分布、出入境信息、工作以及婚姻等情況，從其社會家庭方面進行人員信息的統計，并且要對這些信息進行對應的核實，確保信息的準確性。只有這樣才能夠有效的保護國家安全。

除此之外還要在涉密人員離職以后對其戶籍所在地以及社保關系所在地的公安部門、保密行政部門以及人力資源保障部門進行實時溝通，要促使其保密條例以及保密法規沒有責任便捷也沒有責任劃分，要去貫徹依法治國的本質，不僅是要保護人才的流失以及知識產權的完整，也是要確保法律的健全以及完善。除了在信息以及各制度的保障上，還要及時對脫密期涉密人員進行定期回放，要去按照規定中的回放制度執行，并將這些記錄歸檔保存。我們不僅要把控人員的實際動向，也要去把握人員的心理動態，才能有效的避免保密信息的泄露。

此外還有諸如在對涉密人員離職后，對其涉密計算機、U盤、文件本等工具的清理以及對人員出入境方面的控制，并對其通訊方面的暢通性方面也有著嚴格的要求。

結語：

軍工企業作為我國的國家安全單位，是能夠直接與國家安全利益相掛鉤的，為此對其涉密人員的離崗離職后的脫密管理就相對嚴格。作為維護國家安全的長期性維護工作，我們要根據不同的國際環境以及國內發展形勢進行對應的法律法規的管控和制度上的變更管控。我們要緊跟時代的腳步，將更新的管理措施與方法運用到涉密人員的脫密管理中來，才能更好的維護我國的主權利益，保護國家的安全。

參考文獻：

[1]龐慶堃. 把握軍工科研院所涉密人員新動向，探索涉密人員管理的有效途徑[J]. 保密科學技術，2020（07）：70-72.

[2]梅映雪. 推進小微涉軍企業保密工作的創新策略[J]. 中國軍轉民，2020（08）：77-79.

[3]王立峰. 某材料創新項目保密管理能力評價方法研究[D].哈爾濱工業大學，2019.

作者簡介：

陳陽，女，1987，山西太原人，研究方向：人力資源管理。