新時期國有企業紀檢工作現狀及對策探討

祁志平

【摘 要】在新的時期對國有企業的紀檢工作進一步的重視和強調，這樣的要求是符合當前新經濟狀態下的市場需求，與此同時，也是我國經濟高質量發展轉型的時代要求，尤其是在新時期新背景下，國有企業自身所面臨的紀檢工作，仍然存在一定的問題，本文主要立足于國有企業紀檢工作當前的現狀，并針對這些問題提出幾點建議。

隨著我國參與全球競爭的步伐不斷的加強，企業在市場競爭中的壓力也變得不斷的增強，然而從當前形勢下，國有企業紀檢監察部門具體的工作實際情況上來分析，雖然紀檢監察部自身的工作模式隨著市場化的步伐在不斷的改進，但是仍有一些問題浮出水面，只有充分的發揮出紀檢監察工作的全部職能職責，更好的落實相關的工作要求，嚴格的執行紀律檢查工作的相關規章制度，對國有企業內部存在的問題零容忍，能做到鐵面無私徹查其根源，才能夠更好的促進國有企業在市場化競爭中實現可持續化的發展。

【關鍵詞】國有企業;紀檢;對策

一、新時期國有企業紀檢工作現狀

（一）紀檢管理體制和國有企業實際經營脫離

當下國有企業紀檢工作表現最為突出的問題，是紀檢監察部門監督體制和當前國有企業經營是處于一個脫離的環節，紀檢監察部門從某種情況上來看，已經喪失了其企業內部有效的內部管理體系，而且有得國有企業紀檢工作也是受到了企業的黨委和企業的領導的雙重管理，雖說對于紀檢工作的協調有利，然而在實際過程中卻出現了不少的問題。比如說國有企業的紀檢監察部門在監督過程中查出了某些黨員有一些小問題，如果依照國有企業內部的紀檢監察相關的規章制度要求嚴格處理，往往就會出現紀檢監察工作人員處理結果和領導所指向的結果是存在不一致的現象，最終就是不了了之，大事化小，這樣對于國有企業的監督管理工作的功能的發揮，實際上是有著大大的損傷。

（二）紀檢監察部門執行能力有待提高

國有企業的內部紀檢監察部門，在工作過程中并沒有嚴格的執行相關的紀律規定，導致國有企業內部的監督監察各項工作開展的過程中，無法發揮企業內部紀檢監察工作的作用，使國有企業所存在的問題不能夠及時的給予解決。而如果國有企業內部的監察部門執行能力不足，并沒有嚴格的執行企業內部的相關制度，那么就很難提高企業紀檢工作人員自身的監察監督意識，就難以深入的理解到國有企業紀檢監察工作對于企業長久發展的重要意義，此外，在實際的監督檢查工作中，也有不少國有企業工作人員對監察工作表現出不配合，甚至是抵抗的狀態，對于紀檢工作的認識不夠，而且分不出企業內部的紀律和法律之間具體的區別和聯系。

（三）紀檢工作權威性嚴重缺失

可以這么說，在當前國有企業內部的監察監督部門放在整個企業的整體架構中來，其權威性并沒有得到很好的彰顯權威性，不夠就會導致企業內部的紀檢監察工作公信力不夠，就不能夠按照正常的工作流程，嚴格的依照規章制度來辦事，與此同時也有個別的紀檢監督工作人員本身對于紀檢監察自身的畏懼心不強，一旦查出一些問題以后，在面對領導的質疑和壓力時，往往會選擇不得罪人這樣也會使得內部監察監督的問題不斷的累積，即使有的時候收到了某些群眾的舉報信，但是由于存在的取證困難的實際問題，這也使得監察監督工作受到很多的限制，從而難以保證紀檢監察部門在執行上有足夠的權威。

二、新時期國有企業紀檢工作完善對策

（一）增強工作人員常態化教育

在新時期新背景下，隨著我國經濟結構發生了重大調整以及改革的步伐不斷的向前推進，在面對經濟下行的巨大市場壓力下，國有企業的領導干部很多時候往往控制不了自己，往往經受不住市場的誘惑，容易走向腐敗或者是墮落，因此在國有企業的紀檢工作開展的過程中，應當首先在內部形成一道完備的宣傳體系務必要講廉政建設的宣傳工作落實到位，不斷的增強國有企業的領導干部，在日常的工作過程中穩步推進思想建設，持續的對領導干部的思想教育有效的推進與此同時，還要結合正面的宣傳和負面的宣傳一同干預，不斷的增加國有企業各種反面案例的警示宣傳多著急，重要骨干人員參加學習參加一些重要規定的活動。此外還要結合不同干部采取不同的處理辦法，如果遇到一些理想信念缺失思想容易動搖的干部，這個時候組織上還應當給予及時的約談，不斷的引導廣大的黨員干部在企業發展進程中樹立出風清氣正的做。作風這樣就能夠在企業發展進程中形成一個良好的宣傳氛圍，從而逐漸的培育好企業內部的關于守紀律、講規矩的這種自覺的風氣。

（二）增強紀檢部門人員培訓，完善紀檢制度

當下國有企業的紀檢工作人員，有的時候工作沒有做到位，其根本原因是在于缺乏一定的法律基礎，在這樣的情況下，很多國家的紀檢監察部門應當積極的推進國有企業在發展進程中有關紀檢制度的完善，不斷的培育培養相關工作人員自身紀檢監察工作的能力促使企業的各個職工能夠很好的配合紀檢監察部門在后期工作中所遇到的一些問題面對重要問題，要求企業的職工干部定期的進行自我反省，自我批評在不斷的反省批評中提升自我的個人修養和提高企業職工的自身工作技能。

（三）強化國有企業日常紀檢監督

要想在企業發展進程中更好的落實好國有企業的日常紀檢監督工作，首先要解決的是企業內部的廉政風氣的培育，尤其是要關注國有企業的基層單位中所發生的一些微型的腐敗，這些微腐敗的積累就導致了很多問題不斷的嚴重化，尤其是紀檢工作開展過程中，要從制度層面上下基層讓高層和基層是處于一種雙管齊下的管理體系，杜絕微腐敗的土壤慢慢的滋生腐敗，從而為整個企業的整體運行搭建好良好的文化氛圍樹立起牢牢的廉政建設的風氣將那些容易出現問題的事物提前扼殺在搖籃當中，如果這些事情一旦發生以后，就要嚴格的執行企業內部紀檢工作的相關制度，嚴肅的問題還要進行單獨的匯報，重點的監督注意紀檢過程中的取證工作，此外高校的紀檢工作不僅僅要有良好的紀檢監察制度作為基本支撐，與此同時還要更多的有賴于紀檢監督工作人員自身的執行情況能夠為國有企業后期的良好發展創造出和諧的生長環境，確保國有企業的資金在使用上不誤為個人所使用。

（四）從嚴執紀問責，推進制度完善

國有企業在開展具體的紀檢工作過程中，對宣傳工作高度重視的前提下，還需在執行的層面上嚴格落實相關制度。（1）嚴格的執行責任問責，對國企中的腐敗行為零容忍，促使企業在推進紀檢制度完善的同時，有效推進企業廉政文化的建設。（2）對問題頻發的重點部門，還要進行專項的檢查與集中的整治，對發現線索﹑基層員工舉報的信息，要組織大量的人力與物力，展開全面的、深入的核查，集中力量鏟除存在于國有企業干部身邊的腐敗問題，營造國有企業遵規守紀的氛圍，從而不斷促進紀檢制度的完善和發展。

結束語：

總而言之，在新時期新時代背景下，國有企業面臨著市場化競爭的變革，要想使得企業在這樣的變革浪潮中不被打敗，那么就要使得企業內部的紀檢工作能夠落實到位，讓紀檢工作人員有足夠的權威，讓企業內部的職工干部在心里頭更加的重視紀檢監察工作，才能夠促使國有企業在市場化競爭中不斷的做大做強。

參考文獻：

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