簡述大數據時代對財務管理的影響及財務管理轉型分析

吳羿儒

摘? ? 要：現代媒體的發展導致大數據時代已經到臨，如何在數據化環境中提升企業財務管理數據化程度是現時企業發展的關鍵挑戰之一。首先找出企業財務管理數據化所存在的問題，分析這些問題產生的原因，并進行逐一解決，進而提升企業財務管理體系工作人員的管理效率和職業素養，在此基礎上提升高效管理的數據化程度，對企業財務管理人員的專業核心素養進行進一步的培訓，為企業的未來發展提升推動力，不斷提高企業的綜合競爭力。

關鍵詞：大數據時代;財務管理;影響;轉型

我國社會主義市場經濟的不斷發展和體制的不斷完善以及大數據時代的到來，使很多的企業面臨著惡劣的競爭形勢，市場變化加快，企業必須要建立科學完善的內部管理系統，提高財務的控制水平，加強預算管理和風險防護，同時要加強對大數據人才的建設，才能實現全新的轉型。而且大數據為企業的財務管理帶來了更多的便捷和新的管理技術手段，企業應該牢牢抓住機遇。

一、影響

（一）促進財務管理人員角色轉變

大數據是信息技術發展的必然產物，高效的數據處理和信息化技術在各行業領域中廣泛應用。數據信息的處理技術為企業商業運營方式帶來創新，豐富的數據信息及高速的數據處理，能夠為各個行業帶來新的改變及機遇。大數據時代，為迎合新技術條件下的要求，各行業企業均選擇轉變傳統的財務管理模式及重新定位財務崗位的職能，達到促進企業轉型的目的。信息化背景下，財務數據以海量的方式存在，財務管理的實際需求增加，傳統財務崗位的功能設置無法滿足這一需求，利用信息化技術及工作流程進行財務報表編制和財務數據信息處理，手工紙質版轉化為網絡數據庫版，財務管理人員也逐漸向管理職能轉變。企業引入現代化信息技術管理系統，有效分析財務數據信息，可以為企業發展決策提供有效數據支持。企業充分利用財務管理網路平臺，財務管理人員對財務數據和信息的有效分析，讓企業及時應對市場發展變化，隨時做出企業市場發展預測，并為企業可持續發展提供幫助。

（二）數據安全的挑戰

信息化的時代，企業的經營和生產模式漸漸地趨于網絡化和電子化。企業將大數據技術引入財務管理工作之后，不僅能夠打破時間和空間上的局限，大多數工作都能夠通過計算機網絡渠道展開，但是在網絡和數據的安全性還上是存在隱患的。另外當前部分企業的風險把控意識較為薄弱，防范信息紕漏的憂患意識不足，對信息動態掌握存在一定的偏差，這對于企業的經營和在市場的競爭中都是十分不利的。因此財務數據的安全與隱私問題是大數據時代下十分關鍵的問題，對現有的企業來說也是一項巨大的挑戰。

（三）增強企業財務信息數據的時效性

根據時代的發展需求，一些企業開始轉型，使原來的傳統的財務管理模式向信息化轉型，新型財務管理模式提高了企業財務數據的利用率，激發出財務數據中潛在的商業價值。以往舊財務管理模式，主要工作內容是財務數據、信息的記錄和計量，為企業在生產經營過程中的決策提供數據支持，但由于缺少信息化技術進行數據分析，財務信息數據有效利用率不高，不能及時、準確地分析財務數據信息，不能做出快速的反應，不利于企業創新發展。

二、大數據時代財務管理工作轉型路徑

（一）重視財務管理，推動會計信息化建設

在新的時代，企業必須要樹立科學的財務管理觀念，重視成本控制、預算管理以及風險控制等工作，利用大數據推動財務管理水平不斷提升。首先，企業管理者要全面了解當下大數據時代的特點，掌握當下的變化和要求，摒棄傳統消極的思維理念，大力開發大數據技術，利用先進的手段推動財務管理的轉型。其次，管理者要提高財務管理意識，同時要進行全面宣傳和教育，提升整體員工的意識，將財務管理落實到每一個工作環節中，并要投入足夠的資金和技術，完善大數據的引進，以提升財務管理的質量。最后，要全面推進會計信息化的發展，完善財務管理的信息化系統，引進先進的會計軟件和體系，建立以大數據為手段的財務核算、數據處理、預算編制等內部系統，提高對資源的利用率，推動企業信息化的建設。

（二）強化大數據應用，促進企業的數據應用和科學決策

首先，企業要加強大數據平臺建設，通過完善平臺建設，提高信息系統的穩定性。并強化財務共享型服務平臺的搭建，通過實時互動、有效監管等，促進平臺信息的維護和更新，確保平臺信息的有效性。其次，要不斷強化數據創新應用，通過智能化的信息共性，實現企業數據的有效共享，從而為數據的創新應用打下堅實基礎。同時，企業集團還可針對性地建設數據中心，并引進智能化數據分析技術，構建企業財務數據庫等，將財務數據進行有效歸類，從而為幫助各部門的科學決策，提供有效的財務數據支撐。

（三）加強企業間溝通聯系，提高財務管理效率

現今已有部分企業有成熟的財務管理體系，且這些企業具有一定數量的財務管理經驗豐富的職員，因而企業可加強與這些企業的溝通和交流，學習其成功的管理經驗，并領導財務管理人員根據自身實際情況進行適當的改革創新，提高企業財務管理工作質量。財務管理部門相關人員可首先在內部召開會議，明晰現階段存在的問題，同時總結自身的成功經驗，之后在獲得其他企業應允的情況下，前往這部分企業進行觀摩和學習，通過觀察或是與相關財務管理人員進行交流，明晰其針對相關問題的解決辦法。同時可組建志愿者小團隊，參與到其他企業所開展的財務管理工作當中，通過實際感受不同的管理工作氛圍，對自己的行為模式進行思考和改變。

（四）積極運用大數據技術，促成企業財務管理創新

隨著大數據技術的普及，大數據技術的應用也日益廣泛。企業的財務管理工作中，積極引入大數據技術，能有利促進企業的財務管理創新，并提升財務管理效率。例如，企業重視大數據技術后，就會加強大數據方面的投入，通過購置和應用財務管理軟件，有效實現財務大數據的收集，并利用信息技術對財務數據進行歸納整理，如此就能有效提高財務管理效率，為企業的決策提供數據支持。

結束語

大數據時代下，各種信息呈現出爆發式的增長，隨著企業的不斷發展壯大，也增加了財務數據的數量和處理難度。因此，企業必須擁抱時代變化，在財務管理工作中積極運用大數據和信息技術，促進企業財務管理工作的創新，從而提高財務管理工作的有效性，并為企業的發展規劃，提供良好的財務數據支持。

參考文獻：

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