吳世春：成功創(chuàng)業(yè)者的核心共性是“心力”

倪榮頁(yè)

成功的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型創(chuàng)投人是一件順理成章的事：基于對(duì)自己熟悉領(lǐng)域的深刻理解，以及在業(yè)內(nèi)廣泛的資源，創(chuàng)投人可以很方便地賺到“資源”和“認(rèn)知”變現(xiàn)的錢(qián)。

創(chuàng)立梅花創(chuàng)投之前，吳世春也曾是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者；但他并沒(méi)有固守于單一的投資領(lǐng)域，而是選擇廣泛布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、文化娛樂(lè)、消費(fèi)硬件等賽道，并且在多個(gè)領(lǐng)域都取得了出色的投資成績(jī)。

早期投資就是“投人”。梅花創(chuàng)投在投資時(shí)的原則是押注那些特別有“野心”、會(huì)對(duì)行業(yè)帶來(lái)顛覆性變化的“小鎮(zhèn)青年”。在多個(gè)場(chǎng)合，吳世春都反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)“小鎮(zhèn)青年向上的欲望是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力”這一觀(guān)點(diǎn)，在他看來(lái)，小鎮(zhèn)青年普遍擁有雄心壯志，能腳踏實(shí)地做大事。他們就是中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力源泉之一。正是一代又一代壯志凌云的年輕人，為中國(guó)改革開(kāi)放40年的巨大發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

這條投資準(zhǔn)繩和吳世春的個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)，他自己就曾經(jīng)是一名小鎮(zhèn)青年。初至北京時(shí)，吳世春人生地不熟，所有“北漂”經(jīng)歷過(guò)的痛苦與掙扎——被房東催租、向人借錢(qián)吃飯等——他都一一經(jīng)歷過(guò)。那段日子過(guò)得很艱苦，但也堅(jiān)定了他要扎根城市、出人頭地的決心。這種決心對(duì)于一個(gè)年輕人是一種巨大的力量，支撐著他一路披荊斬棘。

在為別人打工的那段日子里，吳世春每天的工作時(shí)長(zhǎng)基本在16小時(shí)以上，除了吃飯、睡覺(jué)，眼里只有工作。正是這種近乎狂熱的努力，讓他在每一個(gè)工作崗位上都取得了突出的成績(jī)，在華為屢獲升遷，在百度也曾被評(píng)為優(yōu)秀員工。

吳世春的首次創(chuàng)業(yè)是在2002年，做視頻廣告系統(tǒng)，取得了一定影響。后來(lái)他又和朋友一起開(kāi)發(fā)企業(yè)通信工具，苦干了幾年，沒(méi)有人愿意投資。再后來(lái)他決定與陳華做酷訊網(wǎng)，前期發(fā)展十分順利，很快便見(jiàn)到了第一位投資人，并獲得了投資，隨后逐步走上發(fā)展快車(chē)道……

2014年，吳世春成立梅花創(chuàng)投。轉(zhuǎn)型成為投資人后，他依然保持著對(duì)工作全情投入的狀態(tài)，甚至更勝以往。

吳世春認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是和平時(shí)期最絢爛、最刺激的一種生活方式。創(chuàng)業(yè)可以改變?nèi)松⒏淖兪澜纭⒏淖內(nèi)藗兊纳罘绞健：芏嗳苏趯⑦@個(gè)愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。小鎮(zhèn)青年白手起家的故事正在我們身邊各處上演。

從一開(kāi)始，梅花創(chuàng)投的使命就是幫助聰明的年輕人成為偉大的企業(yè)家，以投資為鏈接紐帶，幫助創(chuàng)業(yè)者提高科學(xué)決策的水平，真正地提高創(chuàng)業(yè)成功率。吳世春本人也總是積極參與對(duì)投資項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)者的互動(dòng)輔導(dǎo)，積極地分享自己關(guān)于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知、心得、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者和投資人的兩種經(jīng)歷讓他逐漸思考起創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題。吳世春認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需要的是一個(gè)完整的、能支撐自身成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的底層思維系統(tǒng)。結(jié)合自己的觀(guān)察和實(shí)踐，他總結(jié)、提煉、完善了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一套理論，并將其稱(chēng)為“創(chuàng)業(yè)心學(xué)”。為了讓更多人看到、認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)業(yè)心學(xué)”，梅花創(chuàng)投出版《心力：創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進(jìn)》一書(shū)，詳細(xì)闡述了創(chuàng)業(yè)心學(xué)所代表的創(chuàng)業(yè)思維底層邏輯。

在近期《陸家嘴》雜志的采訪(fǎng)中，吳世春講話(huà)言簡(jiǎn)意賅，表達(dá)觀(guān)點(diǎn)直擊核心，再次解讀了“創(chuàng)業(yè)心學(xué)”在2020年新環(huán)境下的最新演繹。

《陸家嘴》：怎么會(huì)想到寫(xiě)《心力》這樣一本書(shū)？

吳世春：所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)一群未知的人，去一個(gè)未知的地方，干一件未知的事情。自始至終，創(chuàng)業(yè)都在與不確定性為伍。

年輕創(chuàng)業(yè)者遇到的所有迷茫、困境以及至暗時(shí)刻，我都輕身經(jīng)歷過(guò)。正是這些經(jīng)歷，讓我意識(shí)到強(qiáng)大的心力可以幫助創(chuàng)業(yè)者解決很多的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)心學(xué)最大的價(jià)值和意義就在于，它為創(chuàng)業(yè)者提供了一套支撐創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知成長(zhǎng)的底層思維系統(tǒng)。

實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)，不管創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人起點(diǎn)高低、創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域是什么，一個(gè)企業(yè)到最后能不能走得遠(yuǎn)，創(chuàng)始人的心力是最為關(guān)鍵的因素。

《陸家嘴》：2020年的疫情對(duì)創(chuàng)投行業(yè)帶來(lái)很大影響，你有何體會(huì)？

吳世春：我經(jīng)常說(shuō)“事上練、難上得”。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，疫情和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化是一次大考，有的企業(yè)會(huì)倒下，有的企業(yè)會(huì)反而迎來(lái)一飛沖天的機(jī)會(huì)。

此次疫情，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何面對(duì)？我有幾點(diǎn)建議。

第一，我們要提升對(duì)于危機(jī)的認(rèn)知力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的心力。第二，認(rèn)知清楚，才能決策正確，才能轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。第三，創(chuàng)業(yè)者的心力強(qiáng)大，才能穩(wěn)定“軍心”，企業(yè)才能順利轉(zhuǎn)型。第四，跑贏(yíng)同行，你的微觀(guān)努力能夠部分抵消某些宏觀(guān)上的影響。很多行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)“剩者為王”的現(xiàn)象。在危機(jī)中，創(chuàng)業(yè)者心力比較弱小的企業(yè)，很有可能會(huì)消失。第五，當(dāng)下，正是你脫穎而出、跑贏(yíng)市場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)，這又是另外一種認(rèn)知，唯有心力強(qiáng)大者方能把握。作為一位投資人，我依然看好未來(lái)10年，中國(guó)依然是創(chuàng)業(yè)和投資最有前景的地方，也依然看好那些“有野心”和有動(dòng)力想要改變命運(yùn)的年輕人。

《陸家嘴》：疫情期間看到梅花還投資了凍品到家這樣的項(xiàng)目？

吳世春：凍品到家是一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)提高供應(yīng)鏈效率、降低物流成本的典型案例。

疫情其實(shí)沒(méi)有影響我們的投資節(jié)奏。個(gè)人覺(jué)得在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)恰恰是更好的投資機(jī)會(huì)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)少了，創(chuàng)業(yè)者也更務(wù)實(shí)，沒(méi)那么浮躁了。

《陸家嘴》：科創(chuàng)板一周年感受到哪些變化？

吳世春：大家已經(jīng)形成共識(shí)，科創(chuàng)版能給硬科技帶來(lái)極好的退出通道。市場(chǎng)形成共識(shí)后，市場(chǎng)主體就會(huì)有穩(wěn)定的預(yù)期，投資意愿就更強(qiáng)。我們團(tuán)隊(duì)也加大了硬科技方面的人員配置，也會(huì)去看更多的硬科技相關(guān)項(xiàng)目。

《陸家嘴》：你怎么定義一個(gè)好的投資人？

吳世春：“好”投資人并沒(méi)有固定的定義。但我認(rèn)為至少第一要有年輕的心態(tài)，才能看得懂未來(lái)的東西。第二要有學(xué)習(xí)的能力，不斷進(jìn)化。第三要有和創(chuàng)業(yè)者打交道、做朋友的能力。