房屋建筑工程施工技術與現場施工管理研究

李美玲

摘 要：在房屋建筑施工中，把握施工技術要點與落實現場管控措施至關重要，因此，施工單位應該嚴格把控施工等環節施工要點，進一步有效完善施工管理機制、強化管理人員責任感、提高施工材料管理水準，最終將國內的房屋建筑施工水平提升到新高度。基于此，本文對房屋建筑工程施工技術與現場施工管理進行了探討。

關鍵詞：房屋;建筑工程;施工技術;現場管理

引言

到目前為止，我國的建筑業已經積累了幾十年的實踐經驗，然而在實際施工中仍舊存在諸多問題，比如說施工的效率低且周期長、現場的技術管控不到位、施工耗用的成本過高等，上述問題使得國內的建筑業在激烈的國際競爭中難以占據有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工關鍵技術及其現場施工管理措施意義重大。

1 建筑工程施工的主要施工技術

1.1 強化地基施工技術

隨著科技水平的不斷提升，我國對建筑工程的重視度越來越高，從而使建筑工程的施工范圍也隨之提升，又因為建筑工程巨大，所以建筑的地基在建筑過程中占據主要地位，如果是空心地基或者軟土地基，那么會降低地理對樓層的承載能力，從而使建筑不穩定，所以，設計人員需要對建筑環境進行嚴格的考察，從而在建筑施工前對建筑地基進行有效性、合理性、強化性的處理方案，以達到建筑地基的標準，增強建筑地基的承載能力，使建筑工程施工能夠順利進行。由于軟土地基的建筑工程進行施工較難，所以技術人員和工作人員需要進行討論，選擇合理的建設方法，比如置換法、化學法、換填充層法等，技術人員還可以通過實地考察對土壤進行了解，從而選擇合理有效的方法，例如，置換法可以用于比較疏松的土壤，科技人員置換過程中可以進行一些其他方法進行固定。因此，可以看出對于土壤地基處理時，因地制宜是最好的方法。

1.2 接地處理施工技術

人們的生活離不開建筑，比如人們居住的地方、人們工作的地方、人們休閑娛樂的地方都需要建筑，建筑企業的建立就是為了給人們提高便利，為了保障建筑的質量以及電路正常運行，需要設計人員對電氣通路進行嚴格的接地設計，從而有效的提高了建筑的實用性。設計人員對電器進行接地設計的原因是：人民的居住樓以及企業的工作樓人員眾多，所需要的電氣也會隨之增加，所以進行接地處理是很合理的處理措施：①技術人員為了保證電氣設備能夠最大程度上發揮作用，進行接地處理是很有必要的;②對電氣進行接地處理對人們的生活是有很大好處的，在雷電天氣，接地電氣可以將雷電引到地面，有效的防止人們遭受雷電的危害，從而增強了人們對建筑的信任度，保障了人們的安全。

1.3 沉管灌注樁技術

沉管灌注樁技術是指施工人員利用錘擊的方式使鋼管沉入土壤，工作人員對鋼管進行灌裝混凝土，需要將鋼管同時拔出形成樁。在施工人員進行建筑施工時，可以借助沉管灌注樁技術提高建筑的效率。任何一項工程實施時有優勢的同時也會有缺點出現，優勢：沉管灌注樁技術進行打樁在速度上較快，使用的設備簡單，從而節約了成本;缺點：打樁過程中會出現斷樁現象，混凝土的施工質量不高，所以對于這一技術不是特別支持。打樁過程中需要特別重視拔管的速度。

2 建筑工程施工現場技術管理問題

2.1 技術管理體制機制不健全

由于我國在各方面的發展都在不斷提升，在我國建筑的發展過程中需要對建筑規模的大小進行合理的探討，但是上層人員沒有設計有效的管理制度體系，從而降低了在施工過程中管理人員的管理水平：①管理人員沒有進行嚴格性、有效性的監督管理，同時，設計人員在設計時沒有從整體考慮，導致建筑的施工無法順利實施，現在社會的建筑工程都會使用分包形式，從而致使統一管理或者單技術管理變得難以控制，沒有人意識到分包單位技術管理體制的問題;②由于建筑施工量大，工作人員在施工技術中使用的程序比較難，從而會出現各種情況，然而，形式化技術管理體制不能達到建筑施工過程中技術管理的要求，從而降低了技術管理的靈活性，削減了技術管理體制的嚴謹性。

2.2 管理人員技術管理意識淡薄

由于建筑過程中需要巨大的人力物力、人才、重要的機械設備等，這時，工作人員就需要將自身的知識經驗運用到建筑施工中，同時，科學技術在建筑建設過程中起著非常重要的作用，為了科學技術能夠運用到實際的建筑建設工程中，需要管理人員不忽視技術管理。①工作人員在施工過程中重視科學技術的運用，但是，管理人員沒有適當的對科學技術進行有效的分析和管理。②只重視科學技術給建筑帶來的經濟效益，導致管理人員忽視了技術管理的力度，一味地趕施工進度，從而導致技術程序、人員安全等方面的管理。③企業沒有嚴格的對建筑施工過程中管理人員、技術人員進行監督，沒有完善建筑施工管理制度體系，沒有明確的賞罰制度，從而使建設工程中工作人員對自身的崗位沒有嚴格的責任意識，從而降低了建筑的質量。

3 加強建筑工程施工技術以及現場施工管理的重要舉措

3.1 科學有效實施施工組織管理

在我國建筑施工過程中，所需要的人員和設備龐大，企業為了保障建筑的順利實施，需要進行會議探討設計相應的規章制度，進而由管理人員對每項工程進行有效的管理和監督，同時，設計人員應當根據建筑施工的具體情況設計相應的規劃，促使管理人員有效的調配人源物資，從而最大程度上提高了建筑的經濟效益。為了合理的實施建筑施工計劃，負責人員需要在建筑施工前進行合理的考察，結合建筑施工過程中整體考慮，總結影響因素，從而合理有效的利用其價值，設計人員需要對施工預算進行合理設計使工程能夠順利進行，將圖紙進行精確的設計標注，從而增加了建筑施工速度。

3.2 機械設備和施工方案的管理

機械設備的運用可以有效的加快建筑工程施工速度，同時，管理人員在施工方案的管理上加強力度，也會提升建筑的質量。為了實現機械設備的實用性，需要管理人員對技術人員的操作進行監督，促使技術人員提升本身的操作能力水平。然后，企業設計相關的規章制度，進而有效的規范了工作人員的行為：①可以有效的提升設備的工作質量，進而提高了建筑的質量;②為工作人員提供便利，同時也保障了人員的安全。因此，可以看出，企業對建筑的設計方案進行嚴格的選擇，并且進行探討對方案進行改善，進而提升建筑的效率和質量。

管理人員對施工人員進行嚴格的管理和監督有利于建筑的順利進行，進而需要加強施工人員對施工技術的運用。可以從以下幾點做起：①增強技術人員在施工過程中對施工人員的技術指導;②管理人員加強對施工人員的監督，在監督過程中發現錯誤，必須指出其錯處并進行糾正和指導，從而提升施工人員的施工質量;③施工人員在不懂得地方，可以跟技術人員請教，從而避免了施工過程中的問題。

4 結束語

建筑行業的市場競爭非常激烈，建筑企業都在不遺余力的研究如何提高核心競爭力來搶占市場。在實際的建筑施工過程中，施工技術的把握和現場的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工風險和成本、提高企業利潤的主要途徑，對建筑企業經濟效益最大化有非常重要的意義。

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