為什么現在狼性文化變得臭名昭著？

王思雨

5月7日是悟空財稅服務公司成都分公司的“懲罰日”。員工劉小雪因所在部門業績不達標，主管李嬌嬌給出了喝1.5升礦泉水和吃“死神辣條”的兩個懲罰選擇。

在事先并未被告知死神辣條不能吞食的情況下，劉小雪及所在部門的7位員工吃下辣條后身體均感不適。“當時我全身冒冷汗、抽搐，幾乎要昏死過去，在場同事一直在叫我都沒有反應。”隨后，劉小雪被送進了醫院急診室，公司報銷了一千余元的診治費用。

類似的懲罰幾乎每月都有，劉小雪說：“如果拒絕，上司就會給你穿小鞋。”

7月9日，劉小雪在網絡上發布了辣條事件的前因后果，引起網友熱議。

近年來，狼性文化被不少企業大力鼓吹。據百度百科解釋，所謂的“狼性文化”指一種帶有野性的拼搏探索精神，強調狼性里的“野、殘、貪、暴”都應在企業文化中得以體現。

但在經濟利益的驅動下，很多公司對狼性文化的片面及錯誤理解使其變得妖魔化，畫風逐漸跑偏。

最近，貴州一家藥店的員工集體在路邊朝公司磕頭跪拜。負責人稱這是向大眾展示企業的“三拜文化”，向公司、父母、顧客表示感謝。

不久前，畢節市一家裝飾公司以業績不達標為由，懲罰員工生吃蚯蚓和泥鰍。

2017年，南昌錦華源美業14周年公司年會曝光的視頻中，多名女員工面面相跪，互扇耳光。

……

類似的新聞層出不窮，而這些行業亂象是對狼性文化的典型錯誤運用。

狼性文化之所以被大多數企業看重，原因在于其強調員工對內的協作性和紀律性。而劉小雪所在公司奉行的“瘋子文化”、“傻子文化”所強調的不擇手段和絕對服從，更像是職場霸凌。

中國臺灣明基公司董事長李焜耀認為“狼性文化”是一種扭曲的價值觀。在他看來，企業經營應當用“更文明的手段、更有文化的思考、更具有歷史觀的觀念。”

根據馬斯洛需求層次理論，人的需求渴望從生理、安全、社交到尊重、自我實現層層遞進。

在2019年由智聯招聘發布的雇傭關系趨勢調研報告中，“尊重員工”一項在職場人認可的企業文化高達83.6%，而大部分企業經營者熱衷的狼性文化僅占7.7%。

被稱為“現代管理之父”的彼得·德魯克曾提出：管理是一門博雅的藝術，本質在于激發人的善意和潛能。

他認為一個優秀的管理者在用人方面應具備以下三點要素：

1.對人的尊嚴和發展的關切。

2.用人之長。

3.讓員工獲得心理滿足。

上海君悅律師事務所高級合伙人石晨陽律師鼓勵勞動者積極維權。針對其合法權益受到侵犯的幾種可能情況，她提供了一些職場維權法則：

1.簽訂合同時應注意一式兩份。

2.面對公司的無理要求，員工有權直接拒絕，并應及時拿起法律武器保護自己。

3.拒絕公司克扣、拖欠工資行為，依法維護自身權利。

對管理者而言，片面理解的企業文化不僅對公司發展有害無益，更會對員工造成身心的傷害。長此以往，根本無法留住人才，企業也不會得到良性發展。

對勞動者而言，人可以通過體力和智慧換取報酬，但尊嚴絕不能被貼上價格的標簽。如果遇到不公正待遇，一味隱忍和放棄尊嚴并不是解決問題的方式，若自身權益一再受到侵犯，每一位職場人都應學會及時對不合理的企業文化Say NO！