茹藝
摘要:經濟管理在各個企業中都是必不可少的,有經濟就要有管理。然而,作為建筑工程行業重要組成部分的經濟管理工作,必須與時俱進,開拓創新,在不斷更新管理理念的同時創新管理機制。本文意在通過分析在建筑經濟管理中引入先進的全過程工程造價的管理理念,明確它的重要性和各環節的應用,以提高建筑工程的管理水準,促進建筑行業的可持續發展。
關鍵詞:建筑經濟管理;全過程工程;造價的運用;重要性
現代建筑經濟管理中工程造價管理是核心內容,直接影響到建筑行業和企業的發展。市場經濟不斷深入,建筑行業也迎來翻天覆地的變化,加上行業改革不斷推進,各種管理方式不斷涌現,其中也不乏投資失控的問題。在這種情況下,建筑行業和企業逐漸涌現出造價理念,并開始對工程造價進行科學管理。本文著重探討了全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性與實施措施,旨在提高全過程工程造價管理有效性。
一、全過程工程造價的概念
依托于科學的理論依據與系統化的計算方法,從而實現對工程質量的確認,確保工程的經濟效益達到預期的目標,通過在工程建設的全過程對工程的造價進行投資估算從而提出有效、合理的對工程控制的方案,這家就是全過程工程造價的重要作用。對于工程項目來說,我們要將該理念貫穿于工程建設的全過程,實現建設生命周期對不同節點的不同側重點進行全方位的造價管理,從而確保工程的經濟性。在工程建設領域實行全過程造價管理,能夠有效的節約建設成本,降低建設費用,我們在建設過程中可以根據全過程工程造價控制來及時調整項目的施工方案和施工計劃,對于工程中的月成本即使把控,掌握盈虧情況,從而更好地應對工程建設中的各種問題,也便于及時向甲方索要工程款項。此外,利用全過程工程造價控制也利于施工甲方檢測施工單位是否出現偷工減料等情況。此外,利用全過程工程造價我們還能夠實現對建設資金的充分利用,通過科學有效的資金計算,就能夠實現對資金的合理分配,實現經濟效益最大化,通過對建設資金在各工程中的合理分配從而實現降低總體工程總價的目的,提高資金的利用率。
二、全過程工程造價運用的重要性
(一)有效提升建筑經濟管理的準確性
隨著我國經濟和科技的迅速發展,在這一大趨勢下,要想施工進度有效推進、工程施工質量有效提升,必須通過合理的投資與最快的速度獲得最佳建筑工程的效果,同時,需要準確設計建筑工程施工的方方面面。時代的與時俱進,工程建設的技術也呈現出多樣化的發展趨勢,機械化水平不斷升高、設備體型不斷變大、施工隊伍也日益龐大。基于此,在施工過程中難免存在不確定的因素,導致工程費用無法得到有效性的管理。傳統的建筑經濟管理模式,大多數使用的是估算、預結算的方式,但是,己然無法滿足當下的工作需求。與此同時,全過程的控制建筑工程造價,能夠在極大程度上規避各個方面的資金風險,保證施工的有效進行。此外,在調整預算問題的過程中,能夠及時發現其中存在的問題,及時止損。由此可見,在現代化的建筑經濟管理中全過程地運用工程造價,能夠有效提升經濟管理中的準確性和時效性,保證工程的順利開展,促進建筑行業的穩定發展。
(二)有效提升建筑經濟管理的科學性
工程造價是建筑工程行業的重要組成成分,預算分析能夠為工程成本方案提供重要依據,能確保每項經濟開支都是科學的、有效的。將全過程造價的理管新理念應用到施工的每個環節,分析各個環節的造價和預算管理,在確保預算分析結果精準無誤的同時讓工作人員及時察覺施工中出現的問題,避免發生不必要的風險。
(三)提高建設項目成本控制有效性
在建設項目中實施全過程工程造價管理大大提高了成本控制有效性,并作為一種有效的方法在建筑行業中得到廣泛應用。比如針對施工階段中的材料、人工、設備租賃等要素,投入的資金額巨大,成本控制難度強,通過全過程造價管理使施工階段產生的成本從立項、設計階段等開始進行控制,從而減少不必要的成本支出。另外,建筑市場變化莫測,加上施工階段中人為操作問題、內部管理問題等會使工程造價出現偏離,這些都需要提前做好預測,避免因不確定性因素超出預算范圍。在實施全過程工程造價以后,可以對各部門的工作起到約束作用,包括采購、施工以及財務部門等,使各環節工作透明化,保證工程造價管理的有效落實。所以,實施全過程工程造價相比較傳統造價管理工作,其造價管理效果更好,大大提高了成本控制有效性,值得建筑企業推廣應用。
三、建筑經濟管理中全過程工程造價的運用
(一)全過程動態監管
于現代建筑企業而言,全過程工程造價管理的實施關鍵是工程建設工程中的動態監管。即通過對工程施工建設的各個階段,如工程設計階段、施工階段、竣工驗收等各個階段采用先進的信息化技術進行動態化管理,并獲得與工程造價相關的信息數據,以數據為基礎,對工程造價方案進行分析,并預測出工程施工建設過程中可能會出現的問題,從而幫助建筑企業有效應對工程造價風險,確保工程造價方案順利執行。
(二)全面控制項目施工過程的造價
在工程施工過程中,有效控制和管理工程造價,能夠提高工程施工的質量,在這一過程中,主要是對工程相關的合同進行審計管理。例如,施工方與建筑企業是否嚴格執行合同規定的要求進行施工,對雙方的合同履行情況進行嚴格的審查,避免出現轉包和分包的問題發生,同時還要對施工方的事故控制和執行問題進行嚴格審查,保證審查工作的嚴格管理。
四、結語
總而言之,在當前的社會經濟背景下,建筑經濟管理對于建筑行業的發展有著至關重要的意義,而全過程工程造價又是建筑經濟管理中非常重要的一環。因此,在今后的發展過程中,必須要樹立科學先進的經濟管理和全過程管理理念,結合工程項目建設的實際情況,將全過程造價管理落實到各個環節之中。另外,建筑企業必須要充分認識到人才的重要性,加強對管理人員的培訓和考核,為今后建筑行業的發展打造一支高素質的管理團隊,為今后建筑企業可持續發展的實現奠定堅實的基礎。
參考文獻:
[1]吳梅.建筑工程造價動態控制及施工方案的技術經濟研究[J].建材與裝飾,2019(27):200-201.