化工安全生產中存在的問題及對策初探

戴美琴　周燕

摘 要：氣體泄漏和燃燒爆炸等事故一直是威脅化工行業穩定發展的重要因素，因此如何提高化工行業的安全生產質量成為相關領域重要研究問題之一。近些年伴隨著社會經濟的發展，各領域對化工產品的需求越來越多，這也使得化工行業的生產規模在不斷擴大，其同時也增加了出現安全問題的可能性，因此相關部門需要提高安全管理力度，及時解決化工行業在生產過程中存在的安全隱患問題。

關鍵詞：化工安全;安全生產;問題;對策

1 化工安全生產中存在的不足

1.1 缺乏安全意識

部分化工企業工作人員在開展各項生產作業時缺乏安全意識，其未能嚴格做好安全防護措施，這是導致出現安全事故的重要原因之一。就當前我國常見的化工生產安全事故來看，其多由于化工生產人員的操作失誤，這些生產人員對安全防護工作的重視程度不足，同時存在操作不規范的問題。

我國部分化工企業為了節約成本而未能給上崗人員提供專業的培訓，使得大部分化工生產人員無法系統學習專業的安全防護知識及操作技能，這不僅會導致這些工作人員對安全生產的重視程度大大折扣，而且會增加出現安全事故及操作失誤問題的可能性。從這一層面講，化工企業要積極開展安全生產培訓活動，借此來提高工作人員安全意識，其一方面有助于保障工作人員人身安全，另一方面有助于降低出現操作失誤問題的可能性，以此來保障企業實現長期穩定發展。

1.2 安全管理制度落實不到位

就化工企業安全生產工作本身而言，其在具體落實方面離不開系統的安全管理體系和制度，雖然大部分化工企業在開展生產作業前會制定詳細的安全管理措施，但其在具體落實方面卻存在不到位問題，部分管理人員及工作人員未能嚴格按照制度規定開展生產作業。從這一層面講，安全管理制度落實不到位的很大原因在于重視程度不足，部分生產人員在具體執行管理制度時僅僅停留在表面，甚至存在應付檢查的問題，而部分管理人員也存在工作疏漏現象，這些都會影響的安全管理制度的落實情況和執行效果，進而增加出現安全事故的可能性。

1.3 嚴重的違章問題

在開展化工生產作業時，生產人員需要靈活應用多種化工設備，這樣才能保障生產效果并提高安全性，因此這對生產人員的設備操作能力提出了較高要求。由于當前部分化工企業未能給生產人員提供系統的培訓活動，因此，部分工程人員明顯存在專業素質不達標和工作能力不佳的問題，其無法按照規定的生產流程開展各項作業，甚至在操作化工設備時存在違規違章問題，嚴重的會導致出現重大安全事故。

1.4 生產設備帶來的隱患

化工生產是一項較為復雜的工作，其對生產環境、生產設備的要求往往較高，然而在實際的化工生產過程中，由于生產設備有問題而引發的安全事故屢有發生。主要原因有下：首先，生產設備可能遭到腐蝕。化工人員選擇的材料可能具備較強的腐蝕性，當這些材料置于高溫高壓的環境中時，很容易釋放出大量有害物質，從而不斷腐蝕生產設備，而一旦生產設備受到腐蝕，在運作時就很容易出現生產事故。其次，生產設備老舊。在實際生產中，由于化工企業內部往往人手較多，而這些人又沒有明確的權責劃分，因此可能會出現設備更新不及時、設備老舊的情況。此外，有的化工企業本身財力和預算有限，因此，即使一些生產設備已經超出了使用期限，也會繼續投入使用。

2 化工安全生產管理的有效對策

2.1 完善管理機制，加大執行力度

對化工企業而言，要建立較為完善的管理機制，并且要認真執行下去。首先，化工企業可以充分發揮機器的作用，建立一個由人工安全檢測和機器安全檢測相結合的管理體系。比如，在對生產流程的安全性進行檢測時，可以先由機器進行總體檢測，機器檢測不合格或機器檢測不了的可以交由人工檢測。一方面，機器能挖掘出肉眼看不到的問題，另一方面，這樣的安全檢測體系也能進一步節省人力。其次，制定嚴格的規章體系。即在對整個化工生產流程進行管理時，能實現具體措施有規可依，能從規章中找到相應支撐。最后，在執行過程中，一旦發現有違規行為，管理人員要采取強硬手段，對違規行為施以懲罰，從而保證化工生產的安全性。

2.2 拓寬宣傳渠道，樹立安全意識

為了保證化工安全生產的有序進行，化工企業要進行一系列的安全生產宣傳。主要可以從以下幾點做起：首先，拓展化工安全宣傳渠道。比如在線上可以建立微信群，定期在群里發布注意事項，在線下可以發放宣傳頁、舉辦宣講會等，從而幫助員工迅速掌握工作要點，幫助其樹立安全生產的理念和常識。其次，建立安全生產小組。安全生產負責小組除了展開相應的安全技能和安全培訓外，還可以定期對化工產品的生產流程和產品質量進行抽樣調查，調查后寫成相應的報告手冊，提交上去，之后由上級領導根據報告結果做出下一步的生產決策。最后，加強員工的安全培訓。對于化工行業來說，在上崗前有必要對員工進行崗前培訓，指導員工對相關的安全細則和安全手冊進行學習。舉例來說，如果在化工生產過程中出現了爆炸情況，那么受過系統安全培訓的工作人員便能很快對危機情況進行反應，而即使他們反應沒那么快，但相比與沒受過培訓的人來說，在危機面前他們也會有更大的逃脫可能性，甚至還能對現場物資進行搶救。

2.3 加大資金投入，構建監督體系

在化工企業的生產活動當中，保證安全問題是首要的工作。隨著化工事故的頻繁發生，化工廠也越來越重視提高化工建設的安全問題，在相應方面加大了安全生產力度，采取了一系列措施去改進目前的形勢，在資金上加大投入力度，給化工廠相應的費用保證設備安全運行，同時在人員的配備上面也更多的注意到人員的相應素質提高問題，以及對于技術方面的掌握情況，有強大的資金支持，同時在生產環節當中，重點落實出現的問題，根據生產產品的特點，制定相應的方案予以改正，落實監督范圍，日常監督以及重點監督的相結合的形式，對生產環節有效把控。對于出現的問題及時的采取有效措施解決，究其的原因，防止下次事故的發生，做到安全事故從預防開始，而不僅僅是解決安全事故的問題。

2.4 建立培訓體系，開展事故演練

其次，在有效提高化工廠的生產問題的環節當中，建立相應的培訓體系，能夠有效的促進管理的有序性，定期的對企業員工進行技能培訓，能夠有效的提高企業員工的職業素養以及對于安全事故發生的警覺性，同時，也對管理人員的管理水平有了更高的要求，這樣的形式更有利于預防安全事故的發生。另外，可以舉行相應的事故演練，讓員工的培養好預防事故發生的相應措施，事故發生時的應變手段，才能夠做到事故發生時靈活應變，員工在參與演練的過程當中能夠通過參與過程中的處理事故的形式以及防范措施和應急的搶救方案來做好提前預防工作。這樣發生事故時，就能夠第一時間作出反應，保持清醒，帶領相應人員逃離事故現場，保證員工的人身安全。

2.5 制訂聯動機制，調動全員參與

同時，化工企業應該采取一定的管理機制，才能夠讓員工積極的參與到活動當中，提高員工的積極性，以及對企業的認可度，在化工企業的管理環節，需要員工的積極配合，才能有效地開展實施相應的活動，因此調動員工的積極性是開展活動的必要形式，企業在進行管理活動時，可以對員工采取一定的獎懲制度，對表現好的員工給予一定的獎勵，鼓勵員工積極的投入到工作當中，對于表現較差的員工可以一定的懲罰機制，給員工一個良好的示范，讓員工可以通過一定的懲罰手段，不斷的提高工作質量，為企業帶來更多的效益，同時提高員工的自覺意識，能夠培養員工的安全意識，認識到自身的錯誤，將安全生產工作做好。另外，可以積極鼓勵員工間互相學習的形式，能夠更有效的促進工作上的溝通，遇到問題可以快速解決，提高工作效率。

3 結語

綜上所述，化工企業的安全問題不僅關系到企業的生產效率，以及企業的效益問題，更關系到企業員工的人身安全，影響著社會的穩定，因此有效的對員工采取相應的提高安全意識的措施，能夠預防安全事故的發生，促進企業的發展。

參考文獻：

[1]張文霞.化工安全生產存在的問題及解決對策的探究[J].科技風，2019（24）：144.