醫院資產管理存在的問題及對策分析

喬家琛

摘要：近年來，隨著我國醫療改革的不斷推進，提升內部管理核心競爭力成為了醫院降低成本增強效益的不二選擇，而強化資產的精細化管理是提升醫院內部管理的重要舉措。鑒于此，本文就醫院資產管理存在的問題以及對策展開深入的分析和探究，希望可以給我國醫院的相關管理人員提供一定的參考價值及理論依據。

關鍵詞：醫院;資產管理;存在問題;相應舉措

資產是醫院進行長久發展的重要基礎和支撐，對其進行合理化、科學化的管理，不但可以提高醫院的醫療服務水平，而且有利于醫院整體效益的不斷增加。隨著經濟的發展，社會的進步，新醫改政策的進一步落實，醫院的資產管理工作被提出了更高的要求，繼而各個醫院開始進行了資產方面的積極調整，以此來適應時代發展的不斷需求。但是，就現階段而言，醫院在開展資產管理工作的過程中依然還出現很多問題，對于醫院長久穩定的發展造成了一定程度的阻礙。為此，如何將醫院資產進行現代化的管理是當下醫院發展中面臨的主要問題，也是本文研究的重點。

一、醫院資產管理存在的常見問題

（一）資產管理體系還有待完善

經過這么多年的發展，醫院已經吸收了很多優秀的資產管理經驗，也在逐步的將這些經驗轉換為實際應用中的管理手段和方法，但由于長期以來受傳統資產管理模式的影響，很多問題還依然存在于醫院的資產管理工作之中，使得資產管理方面的改革不能得到進一步的落實。比如，某些科室的資產管理水平還處于很低的水平，使得科室的服務能力受到了一定程度的限制。只有每一個科室能夠相應的進行資產的有效管理，才能保證醫院的資產管理可以良性的發展下去。然而，照目前的情況來看，醫院各個部門對于資產的管理往往都是職責劃分不明確，不能將責任嚴格的落實到人，進而無法將醫院的資產進行全面覆蓋，造成醫院資產流失嚴重，經濟效益不能得到提升[1]。

（二）缺少正確的資產管理意識

在經濟體制的影響下，基本上醫院的大部分資金都來自于政府的財政撥款，這在很大程度上讓醫院的相關人員對于資金管理缺乏有效的認知。正因為醫院資金管理方面意識的缺失，導致醫院資金的管控力度還相對較弱，使得醫院在資金管理的過程中經常會遇到很多問題，間接影響了醫院的醫療服務水平。在醫院的經營發展的過程中，有關資產管理方面的工作人員缺少正確的管理意識，對于醫院無形資產和固定資產不能做到規范化的管理，這對于醫院綜合實力的提高以及穩定長遠的發展是大大不利的。

（三）醫院內部的審計工作有待提高

審計工作是財務管理工作的主要組成部分之一，在醫院的優化管理中發揮著很重要的作用。但是，就目前的發展進程而言，醫院內部的財務審計水平還有待提高，相關審計工作的質量和效率比較低，大部分醫院的統計工作經常是流于形式，沒有任何實際的作用和價值。由于醫院內部的財務審計入員工作態度不認真，使得醫院內部財務審計工作缺乏合理性、科學性，繼而相應的醫院資產審計工作出現空白，造成醫院相關資產的利用效率大大降低。此外，醫院在購買一些醫療器械的時候，未能制定詳細的采購計劃，使得固定資產的采購出現一定的問題，從而使醫院資產的平穩管理受到影響，降低了醫院的整體水平[2]。

二、提升醫院資產管理水平的憂化舉措

（一）建立健全醫院資產管理體系

在醫院日常經營的過程中，應該重視資產管理體系的完善，并通過設立專門的資產管理部門，針對醫院經營中所涉及的資產進行統一集中的管理，利用合理科學的方法來分配處理這些資產，以此來不斷的提升醫院資產的使用效率。對于資產管理中的各個環節進行積極的應對和嚴格的把控，防止醫院資產的流失和浪費。與此同時，加強對于醫院無形資產的管理力度，并不斷的采取相應的措施來幫助醫院樹立良好的口碑，提升醫院的品牌形象。在采購方面，制定統一規范的固定資產的采購流程，對于資產處置體系加以完善，從而最終實現醫院資產的高效管理[3]。

（二）加強對于醫院資產管理工作的重視

醫院資產是醫院得以經營發展的重要保障，在日常的經營管理中，資產管理占有著很大的比重，且管理流程比較長，當中涉及著很多部門，管理起來難度較大。鑒于這樣的情況，優化資產管理模式對于醫院的發展來說，有著非常重要的現實意義。作為醫院，應加強對于資產管理的重視，定期組織資產管理方面的培訓，為醫院營造一個良好的資產管理的學習氛圍，讓各個部門的工作人員都能夠主動的參與到醫院資產管理的工作之中，從而為醫院未來更好的發展奠定堅實的基礎。同時，各個科室需要對資產管理責任進行明確，以便于工作更加合理、規范的開展。

（三）優化醫院內部財務審計工作

內部審計工作的優化有利于醫院資產管理體系的完善，通過在原有審計方法的基礎之上進行調整和改進，可以更好的適應醫院快速發展的要求，最大限度的滿足人民群眾。在進行醫院財務內部工作優化的過程中，應對審計工作模式進行改革和創新，對審計的工作內容進行補充和加強，以此來進一步保證財務審計工作人員認真負責的工作態度以及嚴禁務實的工作作風，使得醫院內部的審計能夠發揮出應有的作用和價值。此外，在開展固定資產采購工作之前，審計部門有必要介入進去，對其進行有效的監督，并積極參與事后的管理工作。通過這樣的形式，可以對資產采購的全過程進行實時有效的管理。

三、結語

總的來說，想要醫院中的資產管理工作朝著科學化、規范化、現代化的發展，就必須解決醫院經營過程中存在問題，通過建立健全醫院資產管理體系，加強對于醫院資產管理的重視，優化醫院內部財務審計工作等來進一步提升醫院資產管理水平以及醫療服務能力，從而提高醫院的綜合競爭力，促進醫院長期穩定的發展。

參考文獻：

[1]賀楊揚.醫院固定資產管理存在的問題、成因及對策分析[J].中國經貿，2016（22）：217-217.

[2]蔡敬華.淺析醫院固定資產管理中存在的問題及對策[J].現代國企研究，2016（12）：201-202.

[3]任瑩.淺析醫院固定資產管理中的問題及其對策[J].中國經貿，2016（1）：170-171.