探討財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展

陳嘉琳

摘要：市場競爭形勢變化促使財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，并頻繁參與市場分析、企業(yè)戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)管理等工作，使得財務(wù)管理職能得到進(jìn)一步擴充和細(xì)分。本文分析財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展，辨析財務(wù)會計與管理會計問的內(nèi)在聯(lián)系，并給出促進(jìn)二者有機融合的具體措施，以供相關(guān)企業(yè)借鑒參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;財務(wù)管理

財務(wù)會計與管理會計同屬企業(yè)會計體系的重要分支，均在財務(wù)管理工作中扮演重要角色。其中，財務(wù)會計以資金監(jiān)管、核算、盈虧分析等為主要工作內(nèi)容，管理會計則更偏向于企業(yè)戰(zhàn)略決策分析及發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)宏觀決策的制定提供理論依據(jù)。新發(fā)展階段，財務(wù)管理升級創(chuàng)新成為提高企業(yè)綜合競爭力的重要途徑，加快財務(wù)會計與管理會計整合勢在必行。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系辨析

（一）關(guān)聯(lián)性分析

財務(wù)會計與管理會計同屬于企業(yè)會計體系，均需要依照企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展數(shù)據(jù)，分析企業(yè)財務(wù)狀況，共同服務(wù)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，因此二者有相同的最終服務(wù)對象和服務(wù)目標(biāo)。另外，財務(wù)會計與管理會計工作的開展均依托于真實、全面的企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)獲取渠道上也保持一致，通過數(shù)據(jù)分析，編制相應(yīng)的財務(wù)報告。目前企業(yè)財務(wù)會計與管理會計雖隸屬于不同部門，但二者之間的工作內(nèi)容又存在密切的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，促使二者有機結(jié)合，使會計職能相互補充，往往能發(fā)揮出事半功倍的效果，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

（二）差異性分析

財務(wù)會計與管理會計的差異性主要體現(xiàn)在工作內(nèi)容、時間跨度和服務(wù)對象上。在工作內(nèi)容方面，財務(wù)會計的工作內(nèi)容為企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、利潤等經(jīng)濟要素，對企業(yè)資金進(jìn)行記錄、分析和計量，并將計量結(jié)果上報，使管理者對企業(yè)各個階段的資金運行狀況有充足了解[1]。而管理會計以決策分析、績效評估、業(yè)務(wù)管理等為主要工作目標(biāo)，通過結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算計劃、歷史年度數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及行業(yè)和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)，按照企業(yè)所需要的管理維度，例如產(chǎn)品線、區(qū)域等，進(jìn)行綜合全面的評估分析，在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮著宏觀規(guī)劃指導(dǎo)的作用。

在時間跨度上，財務(wù)會計編制財務(wù)報告需按照既定的周期進(jìn)行，報表編制通常在每年、每季、每月開展。而管理會計報告的編制并不受時間的嚴(yán)格限制，其編制期限會根據(jù)企業(yè)實際需求做靈活調(diào)整，時間跨度在幾天到幾年之間。

在服務(wù)對象上，財務(wù)會計的服務(wù)對象為企業(yè)管理者及與企業(yè)存在密切關(guān)系的利益相關(guān)方，例如股東、客戶、員工、政府機構(gòu)等，為其提供可靠的基礎(chǔ)財務(wù)信息。管理會計的服務(wù)對象為參與企業(yè)經(jīng)營管理活動的人員，為管理活動的順利開展提供理論依據(jù)，使管理者能夠根據(jù)管理會計給出的信息或建議，做出正確決策，以提高企業(yè)綜合效益。

二、財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展

（一）融合渠道

預(yù)算編制與預(yù)算控制是財務(wù)會計與管理會計融合的重點渠道，且已經(jīng)被大量企業(yè)選擇和應(yīng)用。

例如在預(yù)算編制過程中，無論財務(wù)會計或管理會計，其關(guān)注的內(nèi)容均為產(chǎn)量、成本、收支等。在實際工作中，企業(yè)階段性經(jīng)營成果、財務(wù)現(xiàn)狀等，可在各類財務(wù)報表中有量化體現(xiàn)，而預(yù)算管理又被納入到企業(yè)管理會計的工作范疇，這也給財務(wù)會計與管理會計在預(yù)算編制過程的融合提供了條件基礎(chǔ)。

在預(yù)算控制方面，預(yù)算控制效果的最大化實現(xiàn)基于科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算編制，同時也要有與企業(yè)實際情況相適應(yīng)的預(yù)算控制體系進(jìn)行配合，確保預(yù)算控制工作有計劃、有目標(biāo)的開展。企業(yè)全面預(yù)算與其發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、員工激勵制度等均有密切關(guān)聯(lián)，為避免出現(xiàn)財務(wù)會計職能過于單一的問題，還需搭建起雙向反饋的工作機制[2]。例如，應(yīng)收賬款科目常涉及較高的財務(wù)管理風(fēng)險，壞賬出現(xiàn)的根本原因即為合同管理規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性不足。合同管理被劃分到管理會計職能范圍內(nèi)，但由于不少企業(yè)并未設(shè)置單獨的管理會計崗位，而是由財務(wù)會計兼任，此時將財務(wù)會計與管理會計的職能相融合就顯得更為關(guān)鍵。財務(wù)會計在管理應(yīng)收賬款時，必須融入管理會計的思維，在合同實施過程中，對款項回收狀態(tài)做實時監(jiān)管，適當(dāng)降低款項周轉(zhuǎn)期限，以確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展資金穩(wěn)定、充足。

（二）融合措施

1.完善會計制度

會計制度是企業(yè)開展財會工作的基本守則，對財會工作的方式方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)等做出統(tǒng)一規(guī)定。新發(fā)展階段，企業(yè)財會工作不斷向復(fù)雜化、多樣化發(fā)展，相應(yīng)的會計制度也需進(jìn)行一定調(diào)整和完善，使其繼續(xù)對財會工作的開展發(fā)揮管理、約束作用。受傳統(tǒng)會計觀念的限制，不少企業(yè)在會計定位上還存在一定偏差，使會計與核算劃等，簡單的將會計職能理解為信息記錄、數(shù)據(jù)核算、報表輸出等，而忽視財會工作的管理、分析、指導(dǎo)功能。因此企業(yè)有必要對現(xiàn)行會計制度進(jìn)行升級，明確劃分企業(yè)會計體系，設(shè)置獨立的財務(wù)會計和管理會計部門，并對二者的工作職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、目標(biāo)等做出詳細(xì)明確。同時，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理特點及國家宏觀會計政策的要求，梳理財務(wù)會計與管理會計的工作流程，要求財務(wù)會計與管理會計相互配合，共同做好企業(yè)財務(wù)管理工作。

管理會計概念出現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)中的時間并不長，因此目前還缺少專門針對管理會計而提出的制度、規(guī)范，實踐經(jīng)驗非常有限，導(dǎo)致管理會計職能在企業(yè)財務(wù)管理過程中無法被順利發(fā)揮，同時也影響到財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。為有效解決該融合障礙，建議企業(yè)在完善會計制度的過程中，深入分析管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性及其與財務(wù)會計間的關(guān)系，適當(dāng)參考國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗，并從企業(yè)自身特點出發(fā)，找出管理會計制度制定的關(guān)鍵。同時，將新的制度要求融合到以往的財務(wù)會計制度框架中，確保財務(wù)管理與管理會計均能穩(wěn)定發(fā)揮自身職能同時在工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、分工方式上又保持較高的一致性。

2.加強數(shù)據(jù)共享

財務(wù)會計與管理會計對數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用存在明顯差異，但其獲取數(shù)據(jù)的渠道大致相同，且在實際工作中，很多數(shù)據(jù)信息在財務(wù)會計與管理會計工作中均有涉及。因此為促進(jìn)二者融合發(fā)展，企業(yè)應(yīng)樹立足夠的數(shù)據(jù)共享意識，借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，在財務(wù)管理與管理會計間搭建暢通的數(shù)據(jù)傳輸渠道，使得各項數(shù)據(jù)資源得到最充分的開發(fā)和利用。但需要注意，現(xiàn)代財務(wù)管理工作講求財務(wù)會計信息的公開、透明，進(jìn)而使企業(yè)利益相關(guān)方，包括股東、投資人等充分了解企業(yè)真實財務(wù)狀況，以此來強化企業(yè)內(nèi)部控制水平[3]。而管理會計的工作內(nèi)容多涉及企業(yè)戰(zhàn)略層面，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展命脈，因此其中很多數(shù)據(jù)涉及到企業(yè)的最高機密，無法被公開。在數(shù)據(jù)共享的過程中，就要充分認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計對數(shù)據(jù)公開程度要求的差異。

例如，搭建企業(yè)財務(wù)管理信息化平臺，配備功能強大的數(shù)據(jù)庫，廣泛采集與企業(yè)財會工作有關(guān)的數(shù)據(jù)信息。對數(shù)據(jù)類別進(jìn)行詳細(xì)劃分，可分為公用數(shù)據(jù)和專項數(shù)據(jù)兩個模塊，其中專項數(shù)據(jù)專門服務(wù)于管理會計工作?；谝陨蟽蓚€數(shù)據(jù)模塊，對其類別做再次細(xì)分，設(shè)置數(shù)據(jù)公開級別，并依照公開級別規(guī)定相應(yīng)的使用權(quán)限、使用要求管理方式等，進(jìn)行形成分梯度的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，既能保證財務(wù)管理與管理會計間信息的高度共享，又可提高企業(yè)機密數(shù)據(jù)安全性。另外在數(shù)據(jù)管理過程中，應(yīng)做好系統(tǒng)安全防護、數(shù)據(jù)備份等工作，嚴(yán)禁不相干人員私自訪問信息化平臺，并通過一定的網(wǎng)絡(luò)安全防護手段，避免發(fā)生財務(wù)管理數(shù)據(jù)丟失、破壞等問題。

3.加快人才培養(yǎng)

企業(yè)財務(wù)管理與管理會計融合過程也是財務(wù)管理工作升級的過程，財務(wù)管理信息化程度逐漸提高，以往重復(fù)、低效的工作均可在信息系統(tǒng)內(nèi)完成，財務(wù)會計的工作方式和內(nèi)容均發(fā)生顯著變化。同時管理會計在財務(wù)管理中的地位不斷提高，越來越多的參與到企業(yè)經(jīng)營管理過程中。此時，財務(wù)管理工作對人員的專業(yè)背景、工作能力、綜合素養(yǎng)業(yè)提出更高的要求，對高素質(zhì)、綜合型財務(wù)管理人員產(chǎn)生更大需求。因此企業(yè)財務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)調(diào)整及能力升級必須得到企業(yè)足夠的重視，通過人力資源轉(zhuǎn)化促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。

第一，加強現(xiàn)有會計人員的培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點放在學(xué)科知識擴展、信息技術(shù)水平提升、市場監(jiān)控及風(fēng)險管理意識提升上，促使相關(guān)人員從單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)化。企業(yè)可在現(xiàn)有財務(wù)管理會計中挑選工作經(jīng)驗豐富、能同時掌握財務(wù)、經(jīng)濟、法律、管理等多學(xué)科知識且具備突出管理才能的人員，通過培訓(xùn)和考核后轉(zhuǎn)崗至管理會計。這部分人員對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有充足的了解，且內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的方式可有效優(yōu)化企業(yè)會計人員結(jié)構(gòu)。第二，我國高等教育體系并未設(shè)置單獨的管理會計專業(yè)，在新人才招聘過程中，除考量人員對基本財會信息的掌握程度外，還需重點關(guān)注其數(shù)據(jù)分析能力、綜合管理能力以及對市場環(huán)境的了解程度，優(yōu)先聘用那些具備跨專業(yè)教育背景的人員，為企業(yè)積累更多管理會計優(yōu)秀人才。

三、結(jié)論

財務(wù)會計與管理會計的融合應(yīng)準(zhǔn)確把握二者間的關(guān)系，合理應(yīng)用預(yù)算編制與預(yù)算控制融合渠道，并輔助完善會計制度、加強信息共享、加快人才培養(yǎng)等措施，提高財務(wù)會計與管理會計的融合速度，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡丹妮.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展研究[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2020（02）：200-201.

[2]馬鈺翔.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合途徑探討[J].納稅，2020，14（06）：140.

[3]譚碧云.論新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].中國市場，2020（02）：152-153.