建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策研究

張鳳龍 王楠

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展與進步，建筑行業也隨之快速發展，這種情況下，不但可以給企業帶來很多的經濟效益，而且還進一步提高了建筑企業的操作標準，在工程質量管理與監督上應該進一步加強管理力度，促進行業的標準化發展。工程質量監管工作的不順利極易造成安全事故和與質量問題的出現，這樣一來就會對工程建設的整體效益帶來影響。對此，此文詳細分析了目前建筑工程質量監督管理工作中具有的問題，并提出了相應的解決措施，希望能夠給未來的相關研究提供參考。

關鍵詞：建筑工程;質量監督管理;問題;對策

在城市化進程不斷發展和強化過程中，極大地增多了城市建設項目，而對建設項目的要求也越來越嚴格。要想確保建筑工程項目的順利推進，必須要質量監督管理。但是在質量監督管理過程中，存在著一些問題，所以相關工作人員必須要制定切實可行的完善對策，將建筑工程質量監督管理工作落實到位，防止安全隱患的出現，確保建筑工程項目得以順利完工。對此，此文詳細分析了目前建筑工程質量監督管理工作中具有的問題，并提出了相應的解決措施，希望能夠給未來的相關研究提供參考。

一、建筑工程質量監督管理工作中存在的問題

（一）法律法規不完善

就目前的建筑行業發展形勢來說，顯然在法律法規確立上還不夠完善，無法可依、無章可循的現實問題也是目前建筑行業發展中遇到的典型問題之一。我國現有的《建筑法》對建筑工程的質量管理與承包等方面進行了明確規定，起到了規范行業的作用，但是在質量監督工作規定上缺乏針對性內容，責任和義務也沒有進一步規定。此外，一些企業的發展規模已經形成，也加強了安全質量管理體系的構建，但是也存在著較多的薄弱點和空白點，從而無法高效提升管理水平[1]。

（二）監督管理的主體權責不明確

建筑工程的質量監督主體涉及的部門比較多，且輻射范圍較廣，主體之間存在交叉地帶和單位模糊等問題，因此在質量監管過程中難以明確權責，多個部門監管的現象時有發生。此外，部分單位需要同時進行工程建設和質量監督工作，也是導致質量監督權責主體不夠明確的原因之一。

（三）缺乏質量監督信息系統

隨著現代科學技術發展，我們在建筑工程質量監督管理活動中也可以立足信息化系統展開工作，提升質量監督工作質量，保證監管工作公平、公正與公開。此外，借助信息化平臺和手段可以將質量監管信息共享到平臺上，實現及時反饋，提升質量監管效率。但是現階段我國建筑工程質量監督和管理的信息化系統建設還有不足，無法發揮信息化質量監管體系的作用[2]。

（四）監督管理人員的素質不高

對于建筑工程質量監督管理工作而言，具有較高的技術要求，而且也明確提出了對工作人員綜合素質的要求。因此，監督人員要注重自身專業水平和職業素質的提升，確保在質量監督管理工作中具有較高的勝任能力。但是在實際上，一些質量監督管理人員欠缺良好的綜合素養，嚴重影響著開展監督管理工作。而且一些監督管理人員存在著較強的主觀意識，所以也不利于建筑工程質量監督管理工作的運行。

二、建筑工程質量監督管理的完善對策

（一）完善質量管理體系

建筑企業要加強建筑工程質量監督管理體系的構建，這是提高建筑工程施工質量的重要方式方法，而且還要完善質量管理系統，將工程項目安全隱患的出現概率降至最低。同時，要將安全質量監督體系進行多樣化和豐富化，在第一時間評估安全質量風險，如果發現存在風險及時予以治理和應對[3]。

（二）創新質量管理方式

建筑企業要加強多樣化質量監督體系的構建，將工程建設質量提升上來，并做到及時發現問題并解決問題，更好地識別和測評安全質量風險。一般來說，在質量監督管理工作方式中，巡邏方式的監督管理比較常見，但是在此基礎上，要加強網絡信息技術的應用，再加上施工人員進行全面的監督管理，為提高工程建設的整體質量創造有利條件，同時更好地處理和解決安全和質量問題。

（三）加大信息化建設力度

在建筑工程質量監督管理工作中，信息化建設尤為關鍵。在落實過程中，要想不斷提高工程質量問題的處理效率，并賦予監督工作較高的技術性，建筑企業必須要從自身實際情況出發，高度重視信息化技術的應用。在建筑工程質量監督管理過程中，要基于互聯網信息技術，加強質量監督管理平臺的構建，將共享性優勢彰顯出來，做好各項信息內容的收集工作，將各項信息內容的準確性提升上來，從而凸顯質量管理效果[4]。

（四）提高質量監督管理人員的綜合素質

在建筑工程管理工作中，人員發揮著重要的作用，要想順利實施建筑工程項目，必須要注重質量監督管理人員綜合素質的提升。具體來說，首先，要從人員建設的實際需求出發，加強完善的評估制度的構建，以此來將工作人員的工作熱情激發出來。其次，要注重教育培訓的開展，集中整合建筑工程和監督管理模式等內容，將考核內容予以綜合化和全面性，從而使工作人員綜合能力得以提高。最后，對于質量監督管理人員來說，質量安全觀念的樹立也是必不可少的，防止在人為因素的影響下出現安全問題。此外，還要加強獎懲機制的構建，優化績效考核方式，在考核范圍中，要重點考查人員的日常表現，考試結果以及突出成就等，如果人員考核結果良好，應給予一定的物質獎勵和精神獎勵，反之，應實施相應的懲處，最大程度地發揮出人員的工作積極性和主動性[5]。

三、結語

綜上所述，對于建筑工程企業而言，要想保證建筑工程項目順利完工，必須要加強建筑工程質量監督管理工作的開展，對其存在的問題進行深入分析，并借助完善對策以此來予以解決，掃除建筑工程質量監督管理工作中存在的障礙性因素，保證良好的實施效果。

參考文獻：

[1]徐豐昌.淺析建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].居業，2018（12）：167+169.

[2]周婷.建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策研究[J].科技經濟市場，2018（10）：123-124.

[3]雍華.淺談小型水利工程質量監督管理工作管理中存在的問題及對策研究[J].科技風，2017（22）：159.

[4]程江·淺談建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究（電子版），2017（29）：45+47.

[5]馬百紅.淺析建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].綠色環保建材，2017（02）：141.