部分高校羽毛球場館對外開放現狀調查分析

蘇文

摘要：為探討江西省南昌市瑤湖地區部分高校羽毛球場館對外開放的現狀及對策，以瑤湖校區5所配備羽毛球場館的高校為調查對象，采用文獻資料、問卷調查和數據分析的研究方法，通過對瑤湖五高校羽毛球場館對外開放的現狀調查分析，得出瑤湖校區五高校羽毛球場館均實行對外開放形式，但在球館資源管理方面仍然存在問題：對外開放的安全問題和管理制度的健全等方面仍有待改善的結論。

關鍵詞：瑤湖地區;高校羽毛球場館;對外開放

在全民健身計劃的激烈呼喚下，國家掀起了強大的社交和健身熱潮，羽毛球是體育的重要組成部分。不僅娛樂性強、觀賞性高，還有利于增強體質、磨練意志，成為了廣大民眾喜聞樂見的運動方式之一，越來越多的人參與其中，社會各大羽毛球館供不應求，而王勤，韓開焱指出國內高校體育場館大量閑置，造成資源浪費[1]，宋凱認為我國高校體育場館資源利用率低[2]。候干才針對高校體育場館對外開放指出了現存的問題：場館設施少，室內外場館比例不協調：運營理念守舊，偏重教學：場館維護維修不到位等一系列問題[3]。經查閱信息發現學者們對單個項目場館的研究極少，本研究立足瑤湖校區部分高校羽毛球場館，針對球館對外開放現狀等方面進行調查分析，根據調查結果顯示的問題，提出有利于高校羽毛球場館健康發展的對策。

一、瑤湖部分高校羽毛球場館開放情況分析

（一）瑤湖部分高校羽毛球場館開放方式

瑤湖高校的羽毛球場館是以對內外均無償開放形式為主，江西師范大學、江西科技學院、南昌工程學院均均免費向公眾開放;江西工業職業技術學院實行對內限時開放為主，周一至周五下午3點以后場館開放，周末不開放;江西現代職業技術學院羽毛球場館是對內有區別的無償開放;由此可見，瑤湖高校大部分支持高校資源針對社會群體開放，愿意實行高校場館資源共享，為全民健身的有效發展助力。

（二）瑤湖部分高校羽毛球場館開放時間

瑤湖校區高校羽毛球館開放時間主要在下午15：00—18：00;其次是早上和周末的開放時間，早上開放時間主要集中在9：00-12：00;只有少部分高校羽毛球球館才會在節假日和寒暑假開放。

（三）瑤湖部分高校羽毛球場館開放對象

瑤湖五高校羽毛球場館開放的對象主要是學生和教職員工。僅有一所高校不針對社會人群開放，該校認為對外開放存在一定程度上的安全隱患;學生和教職員工使用大學羽毛球場完成羽毛球教學任務和課余體育鍛煉需求;社會團體也可利用大學羽毛球資源參加羽毛球活動。

（四）瑤湖部分高校羽毛球場館管理人員配備情況

瑤湖部分高校羽毛球場館管理人員配備主要以體育教職工與場地管理人員為主，其次以體育教職工管理為小部分，所調查的高校中無聘請專業的管理人員對高校羽毛球場館進行管理的高校，由此可見，瑤湖部分高校的羽毛球場館管理人員配備情況不是很理想，場館管理人員配備方面有待加強。

（五）瑤湖部分高校羽毛球場館管理系統情況

據調查僅有20%的高校羽毛球場館有張貼規范健全的場館管理制度，20%的高校羽毛球場館有較為規范的場館管理制度，60%的高校羽毛球場館均無明確的場館管理制度，由于所調查對象中無配備專業管理人員管理場館的高校，大部分高校羽毛球場館管理制度是不夠完善的，由此可見，瑤湖高校羽毛球場館管理制度建設不夠完善，有待提升。

二、瑤湖部分高校羽毛球場館對外開放存在的問題

（一）瑤湖部分高校羽毛球場館對外開放學生態度情況

針對高校羽毛球場館對外開放，學生態度不支持為主，有63.5%的學生群體不支持高校羽毛球場館對外開放，高校場館對外開放不僅造成校園場館資源始用緊張問題;還有21.33%的學生對高校羽毛球場館對外開放持支持態度，該部分同學認為高校資源可以在管理得當的情況下實現合理對外開放，達到資源共享;15.1%的學生對此沒意見;由此可見，瑤湖部分高校羽毛球場館對外開放的情況，學生主要持有不支持態度。

（二）瑤湖部分高校羽毛球場館對外開放是否安全學生意見調查

瑤湖部分高校羽毛球場館對外開放是否安全的調查結果顯示，有19.1%的學生認為高校羽毛球場館對外開放是安全的，51.1%的學生認為一般安全，29.7%的學生認為高校羽毛球場館對外開放是不安全的行為，高校羽毛球場館對外開放的安全保障是影響其發展的重要因素。

（三）瑤湖部分高校羽毛球場館資源情況

瑤湖部分部分高校羽毛球場館資源不足，有39.56%的學生認為學校羽毛球場館燈光設施需要改善，有38.67%的學生認為地板資源需要改善，還有21.78%的學生認為墻壁需要改善;由此可見，瑤湖校區高校羽毛球場館資源不夠豐富，場館設施資源有待提高。

三、建議

（一）政府撥款加大對高校羽毛球場館建設的投入，豐富高校羽毛球資源;此外政府部分和學校方面可聯合建立健全高校球館對外開放的安全保障機制，在對外開放時避免一切不安全感，并確保責任明確。

（二）高校羽毛球館的開放尚處于起步階段，不完善的管理體制在一定程度上制約了其發展。因此，有必要建立和完善高校體育場館的開放管理體系，為今后的發展奠定堅實的基礎。

（三）要實現以館養館，自我生存、自我發展實施有償開放，但高校不能以有償盈利為目的，因此，對外開放可以制定合理的收費標準，使更多的社會團體能夠參與演習，實現大學資源的充分利用。

參考文獻：

[1]王勤，韓開焱.020平臺下高校體育場館推廣經營思考與構建[J].體育科技文獻通報，2017 （8）：11-12.

[2]宋凱.我國高校體育場館資源利用現狀及對策研究[J].當代體育科技，2016，6 （25）：96-97.

[3]侯向前.北京高校體育場館開發經營的理論研究[J].沈陽體育學院報，2007 （4）：36-38.