淺談煤化工機械設備的管理及維護保養

劉鑫

摘 要：煤制烯烴在生產過程中，相關的煤化工機械設備需要定期的管理以及維護保養，其目的就是可以保障煤化工機械設備得到穩定的運行狀態，在達成化工生產經濟指標的同時，也能從中提升設備生產出來的烯烴產品質量。本文就煤化工機械設備的管理以及維護保養進行深度探究，針對煤化工機械設備的管理現狀，提出科學合理的煤化工機械設備的管理以及維修保養操作，從源頭規避設備受到更大的損耗，進而保證整個煤化工生產得到較高的實效性。

關鍵詞：煤化工機械設備;管理;維護保養

0 引言

煤化工企業要想從煤化工生產中得到更多的經濟以及社會效益，就要注重煤化工機械設備的管理以及維護保養工作。只有這樣才能發揮出煤化工生產機械設備的實效性，相關設備的應用價值才能最大化體現出來。

1 煤化工機械設備的管理措施

1.1 煤化工機械設備管理的現狀

大部分的煤化工企業并沒有意識到機械設備管理的重要性，即沒有健全完善的管理制度以及考核制度的加持，整個煤化工機械設備管理水平得不到提升，這樣就會嚴重的阻礙到煤化工的正常生產運行。又由于沒有定期進行機械設備管理，導致相關的煤化工機械設備非常容易出現故障問題，故障得不到及時的解決，那么也會影響整個煤化工機械設備生產效率。其次就是針對相關的煤化工企業沒有將資金投入到機械設備中，即所使用的煤化工機械設備非常落后，陳舊老化的煤化工機械設備潛在著多個安全隱患，投入到生產中會造成生產事故，危害工作人員的生命安全。另一個煤化工機械設備管理的現狀十分常見，即大部分的煤化工機械設備管理工作人員沒有較高的專業素質，在煤化工機械設備管理中會由于不熟悉設備的操作規范，就胡亂使用，導致違章操作，該行為會大大降低設備的使用年限。機械設備由于操作人員的不正當操作導致出現的故障問題點越來越多，要是沒有及時跟進保養、維修，那么也會過渡損耗設備零件。最后就是相關的煤化工企業對安全生產管理工作重視程度不高，導致出現多種機械設備故障，煤化工生產工藝基礎需求也沒能滿足。而相關的維修保養人員日常的設備維護工作不到位，導致機械設備早早的報廢，大幅度的提升了企業生產成本。

1.2 加強煤化工機械設備管理措施

煤化工企業要先從煤化工生產需求點上進行相關的分析以及制定其設備管理措施，即充分了解煤化工生產需求后，就可以進入煤化工機械設備優選階段，即結合相應的生產需求，挑選性價比最高的機械設備。當然機械設備是服務于煤化工企業，因此也要達到企業所要求的節能降耗的標準。性價比最佳的煤化工機械設備應用到生產中，就能保障其生產工藝的穩定進行，從中生產出的烯烴產品，其質量肯定不會差，而煤化工生產的技術要求相應的機械設備也能充分滿足。挑選好相關的煤化工機械設備后，也要針對操作該設備的人員進行培訓，以此來達到科學合理操作機械設備要求。這是非常關鍵的，因為直接聯系到設備的生產效率。煤化工企業的人員培訓工作上，更多的是提升操作人員的專業素質，即相關的人員一定要熟練并掌握基礎的機械設備結構、具體的工作原理，只有全面了解在設備故障發生時，能夠通過強大的判斷以及處理能力排除故障。操作人員熟練處理日常設備故障點，提高機械設備的運行效率，滿足煤化工生產的基礎要求。第二方面在煤化工機械設備管理上進行相對應的安全責任劃分，這樣就能在人員的交接班后也能及時的處理設備故障點，避免人為因素影響導致的設備損耗。最后就是培養操作人員的安全意識，加強操作人員的設備安全操作行為規范。

2 煤化工機械設備的維護保養措施

2.1 提升保養技術手段的應用實效性

首先煤化工企業一定要進行強制的機械設備維護以及保養工作，即不管設備有沒有出現故障問題，設備達到具體的維護保養期限后，就要進行相對應的維護保養措施。這是為了提高設備的使用年限，更是一種加強機械設備的應用實效性方式。而針對煤化工機械設備在生產過程中出現的故障問題點，相關的維護人員更應該快速的進行維修處理，避免長時間的設備停休，影響到整個設備的生產進度，相應的生產效率會被大幅度的拉低。企業要注重提升維修人員的綜合素養以及業務能力，在機械設備突發故障時，可以及時開展相關處理工作。要是機械設備出現人文因素導致的故障問題時，相關的企業就要對具體負責人進行懲處，深度貫徹落實責任意識，充分調動維修人員的積極性，高度投入到設備的維護以及保養工作中。

2.2 規范機械設備的檢測指標

企業需要在煤化工機械設備維修保養基礎工作上制定以及完善相關的機械設備檢測指標，即企業判定保養合格的方式就基于該檢測指標。要是沒有達到企業所規定的檢測指標，就要有權追究到具體的維修人員身上，貫徹落實責任制度就能從更根源上避免維修人員的相互推卸責任情況。企業會結合不同設備的維護保養標準，制定相對應的檢測指標。比如可以通過不同機械設備的結構、原理等科學合理的規范其維護保養標準。當然實際落實維護保養標準還需要通過設備管理部門的一大考核，要是沒能通過考核，該設備就要進行返修處理。

2.3 健全機械設備改造管理制度

煤化工企業的機械設備投入使用一定時間后，會結合不斷創新的生產工藝，適度進行機械設備更新改造，在整個設備更新改造環節要建立于生產工藝技術需求中，并且為了提高設備創新改造效果，要先通過實際的生產檢驗。基于此，機械設備的具體生產經濟效益才能最大化發揮出來。其實機械設備的更新改造環節是非常繁雜的，相關的科研人員需要投入大量的精力，因此為了更好的激發科研人員的積極性，可以適度獎勵相關的設備更新改造人員。企業從應用創新思維模式入手，轉變企業機械設備以往的管理模式，健全機械設備改造管理制度，讓煤化工企業的經濟效益得到大幅度的提升。不斷的更新改造機械設備，最大原因還是為了降低設備零件的磨損，避免由于設備自身引起的故障問題點，縮短機械設備的使用年限。機械設備改造管理制度落實到煤化工企業生產中，還能充分適用市場帶來的發展變遷，從而保障煤化工企業的可持續發展。

2.4 創建完善的機械設備報廢制度

煤化工生產過程中，相關的機械設備長期使用出現多個故障，而要是正常的維修以及保養還是消除不了其故障，那么就可以認知為該設備需要進行報廢處理。企業綜合對比其日常維修費用與實際創造價值，可以發現要是不進行報廢處理，不僅會增加日常維修費用成本，同時還會大大影響到整體的生產效率以及產品的質量。由此而提出投入全新的機械設備，從加強設備的應用實效性，全方位提升機械設備的生產效率以及產品的質量。當然會有部分的煤化工企業會由于機械設備在超出使用年限后還是照常使用，究其原因就是機械設備沒有較大的故障問題，可以正常使用。但是這一做法是非常不理智的，因為機械設備本身就存在較大的隱患點，一旦發生設備發生故障，就會引發安全事故，其損失不可估量。基于此情況，相關的企業一定要創建完善的機械設備報廢制度，保障機械設備的穩定運行，借此才能得到更多的經濟以及社會效益，才是最佳促進企業的可持續發展的方式。

3 結語

本文就煤化工機械設備的管理及維護保養進行深度的探究，通過提出的多個煤化工機械設備的管理措施、煤化工機械設備的維修保養措施，進一步發揮出煤化工機械設備的應用價值，全方位提升煤化工企業的經濟效益，推動企業的可持續發展。

參考文獻：

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