解析煤化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

摘 要：在我國煤化工企業(yè)中，設(shè)備管理與維護(hù)是非常重要的，作為重工業(yè)企業(yè)，煤化工企業(yè)往往面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn)，一方面來自于企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)張對(duì)于設(shè)備管理的要求的提升，另一方面來自于外部的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于煤化工企業(yè)而言，設(shè)備是非常重要的，在企業(yè)內(nèi)部不僅設(shè)備繁多而且設(shè)備作用也不可或缺，因此，對(duì)于設(shè)備的有效管理和保養(yǎng)，不僅能夠保障設(shè)備運(yùn)行的安全性，還能在很大程度上維持企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：煤化工設(shè)備;管理;維護(hù);保養(yǎng)技術(shù)

1 設(shè)備管理現(xiàn)狀及相關(guān)問題

當(dāng)前，我國煤炭需求不斷增加，煤化工企業(yè)數(shù)量大規(guī)模提升，而且企業(yè)內(nèi)部規(guī)模日益擴(kuò)張，在這一情況下諸多先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，但是在設(shè)備管理和保養(yǎng)過程中仍存在各種問題亟需解決。因此，相關(guān)管理人員需要對(duì)設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)分析，制定切實(shí)可行的解決方案，以促進(jìn)煤化工設(shè)備在運(yùn)行過程中工作不斷提升，為化工企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)。

1.1 設(shè)備正常運(yùn)行維穩(wěn)

根據(jù)當(dāng)前我國煤化工企業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)內(nèi)部設(shè)備較多，因此，設(shè)備出現(xiàn)的故障類型也趨于多樣，對(duì)設(shè)備集中管理的難度較大，耗費(fèi)人力成本較高。常見的設(shè)備類型有壓縮風(fēng)機(jī)換熱器等，以及實(shí)現(xiàn)分離過濾的器具。在實(shí)際施工操作過程中，這些設(shè)備可能由于使用頻率較高，面臨運(yùn)行超負(fù)荷等情況，或者由于施工環(huán)境惡劣導(dǎo)致設(shè)備本身出現(xiàn)零部件腐蝕狀況，因此都需要在平時(shí)過程中對(duì)設(shè)備實(shí)施好保養(yǎng)和維護(hù)。但是由于現(xiàn)實(shí)諸多因素影響，施工環(huán)境復(fù)雜，難以對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、全面的保養(yǎng)，導(dǎo)致許多設(shè)備內(nèi)部可能存在零部件老化腐蝕等情況，導(dǎo)致施工時(shí)間延長，不利于施工成本的降低，為化工企業(yè)的正常運(yùn)營帶來不利的安全影響。

1.2 設(shè)備維修保養(yǎng)方式方法

當(dāng)前由于化工企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，資本加速運(yùn)轉(zhuǎn)，在發(fā)展過程中會(huì)面對(duì)各種新的問題。其中對(duì)效益對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視，和對(duì)設(shè)備管理的忽略情況最為嚴(yán)峻。由于在實(shí)際生產(chǎn)過程中，對(duì)各項(xiàng)化工設(shè)備缺乏科學(xué)有效的維護(hù)保養(yǎng)。在很多情況下，由于惡劣環(huán)境導(dǎo)致機(jī)器出現(xiàn)受潮和腐蝕等情況，嚴(yán)重影響施工工期，也不利于設(shè)備的正常使用，帶來嚴(yán)重的安全隱患。與此同時(shí)，還有一些設(shè)備需要專業(yè)人才的管理，但是由于企業(yè)缺乏相關(guān)人才儲(chǔ)備。導(dǎo)致維護(hù)保養(yǎng)過程中專業(yè)性缺乏，容易出現(xiàn)安全事故，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重影響。

1.3 設(shè)備檢修維護(hù)管理工作

當(dāng)前，現(xiàn)代煤化工企業(yè)都是會(huì)按照一定周期和規(guī)律進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并且與此同時(shí)展開不定期小修和中修。在預(yù)防性維修中，周期性計(jì)劃是其中一種有效手段，可將設(shè)備的性能充分完整地發(fā)揮出來，以促進(jìn)設(shè)備在實(shí)際使用過程中的效率并延長使用年限，在技術(shù)維修方面也施工維護(hù)也面臨著更嚴(yán)格的要求，需要根據(jù)實(shí)際施工和生產(chǎn)需要對(duì)故障進(jìn)行診斷，對(duì)設(shè)備的設(shè)備進(jìn)行相關(guān)監(jiān)測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)故障處理和施工相適應(yīng)。但檢修過程中容易出現(xiàn)以下操作不當(dāng)?shù)那闆r，其一是檢修人員輪換更替，導(dǎo)致技術(shù)層面存在差異。新的檢修人員可能缺乏吃苦鉆研的責(zé)任感;其二。新任檢修人員對(duì)設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，不利于設(shè)備故障診斷，也不利于及時(shí)調(diào)整維護(hù)思路;其三，檢修人員剛上任時(shí)對(duì)機(jī)修知識(shí)缺乏專業(yè)的素養(yǎng)，這些都將給煤化工企業(yè)的發(fā)展帶來層層阻力。

2 相關(guān)維護(hù)措施

2.1 設(shè)備再利用工程工

在現(xiàn)代煤化工設(shè)備生產(chǎn)過程中，需要對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行合理配置，根據(jù)實(shí)際施工需求的不同對(duì)設(shè)備進(jìn)行型號(hào)的準(zhǔn)確選擇，因此在施工之前需要做好招標(biāo)采購工作，進(jìn)行正確選型，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)收，以促進(jìn)設(shè)備的正常使用，延長其使用周期。與此同時(shí)，還需充分利用各類廢舊設(shè)備，以降低設(shè)備使用成本，提升設(shè)備的使用效率。為設(shè)備安全運(yùn)行施工穩(wěn)定有序操作提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，以促進(jìn)施工生產(chǎn)率的逐漸提升。

2.2 完善管理機(jī)制

為了進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代煤化工企業(yè)設(shè)備管理工作，需要對(duì)設(shè)備管理部門進(jìn)行體制性改革，立足于企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況逐漸合理有效的設(shè)備管理部門，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行全程跟蹤，從設(shè)備初步設(shè)計(jì)到招標(biāo)采購，再到設(shè)備的購買環(huán)節(jié)以及安裝施工、最終施工過程中相關(guān)運(yùn)行工作，以及施工驗(yàn)收等進(jìn)行完整的資料采集，并建立相關(guān)檔案，對(duì)設(shè)備管理工作做有全面認(rèn)識(shí)。

2.3 設(shè)備日常檢修

除此之外，還需認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)與檢查，對(duì)不斷推行新的維護(hù)制度，使維護(hù)做精，做細(xì)。在安全操作規(guī)章制度相關(guān)維護(hù)檢修過程以及崗位責(zé)任制方面都進(jìn)行新的規(guī)定，預(yù)先做好科學(xué)的維護(hù)檢修計(jì)劃，并與相關(guān)部門聯(lián)手合作，制定預(yù)防檢修機(jī)制，在設(shè)備運(yùn)行過程中，對(duì)設(shè)備的檢修更需要注意精細(xì)化，并對(duì)檢修時(shí)間進(jìn)行合理安排，對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，以促進(jìn)設(shè)備檢修的準(zhǔn)確率，提高生產(chǎn)現(xiàn)代煤化工設(shè)備檢修效率。由于當(dāng)前煤化工設(shè)備在運(yùn)行過程中往往面臨著較為惡劣的運(yùn)行環(huán)境和較高的施工頻率，因此管道腐蝕，銹損等情況相繼發(fā)生，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行造成極為嚴(yán)重的不利影響，因此，相關(guān)工作人員需要通過專業(yè)的服務(wù)技能，通過巡回檢查等方式，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況溫度、濕度、是否有異味等進(jìn)行逐一排查，并利用簡易檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)工作，從而確保把問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并扼殺在初始狀態(tài)。

3 設(shè)備檢修維護(hù)

3.1 提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技能水平

現(xiàn)代煤化工設(shè)備再進(jìn)行定期維護(hù)，保養(yǎng)過程中離不開管理人員的精心保護(hù)。因此，需要不斷提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，加強(qiáng)相關(guān)技能素養(yǎng)，以方便對(duì)設(shè)備的相關(guān)工作原理結(jié)構(gòu)性能和具體保養(yǎng)維護(hù)措施做到心中有數(shù)，并對(duì)相關(guān)裝置的各個(gè)特性能夠真正把我，熟悉工藝流程，了解每個(gè)部位的相關(guān)參數(shù)，從而有效保障施工設(shè)備的正常運(yùn)行，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 設(shè)備故障排查

在現(xiàn)代企業(yè)煤化工設(shè)備正式運(yùn)行過程中，由于面對(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工環(huán)境以及施工原因目的各不一致，所以設(shè)備在出現(xiàn)故障的過程中也會(huì)導(dǎo)致故障問題不一致。根據(jù)技術(shù)性原因，可以將故障分為腐蝕磨損、斷裂故障、或者設(shè)備老化等。設(shè)備暫停使用將延長施工工期，給企業(yè)生產(chǎn)造成較大困難，因此相關(guān)管理部門需要不斷控制設(shè)備故障的發(fā)生率，減少設(shè)備故障，提升設(shè)備使用效率，并定期開展設(shè)備故障查詢，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，將各類安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)根治，從而對(duì)故障進(jìn)行有效預(yù)防。針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的故障情況，需要進(jìn)行認(rèn)真合理的分析，并制定相關(guān)解決措施，從而降低故障再次發(fā)生的可能性。與此同時(shí)，還需要進(jìn)一步做好善后修理工作，對(duì)故障進(jìn)行定期分析，有效降低事故再次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 設(shè)備管理加強(qiáng)

設(shè)備在實(shí)際使用過程中，其零部件也可能出現(xiàn)磨損等情況，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損毀，不利于設(shè)備的安全有效運(yùn)行，導(dǎo)致施工產(chǎn)品的精細(xì)程度不斷降低，給產(chǎn)品的使用效率造成極其嚴(yán)重的影響。由于這一原因，相關(guān)技術(shù)施工人員需要根據(jù)設(shè)備使用的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修，對(duì)檢修環(huán)節(jié)和檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)正常，維持設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

4 結(jié)語

當(dāng)前，我國現(xiàn)代煤化工設(shè)備相關(guān)管理工作正有序進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和持久運(yùn)營都有越來越多的有效方式方法，這也直接促進(jìn)煤化工相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要抓住良好勢(shì)頭，進(jìn)一步重視對(duì)管理技術(shù)的應(yīng)用，改善管理方式，提升設(shè)備的保養(yǎng)性能從設(shè)備維護(hù)水平出發(fā)，為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效能。

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作者簡介：

孫麗娟（1982- ），女，山西晉城人，2005年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)，機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，學(xué)歷：本科，助理工程師，從事設(shè)備管理方面的工作。